通用磨坊寵物食品在中國市場按下暫停鍵:將停止藍摯Blue Buffalo在華業務運營,其他品牌「持續深耕」

作者:小食代(原創)

被通用磨坊寄予厚望的寵物食品業務,在中國要先按下暫停鍵了。

今天,據第一財經等媒體報道,通用磨坊旗下高端寵物糧品牌藍摯(blue buffalo)在抖音官方旗艦店、天貓海外旗艦店發布閉店告知書,宣布店鋪將於2026年5月1日起正式閉店;「藍摯愛寵之家」小程序也將於近期停止運營。

小食代隨後從通用磨坊中國處證實,這家美國食品巨頭已經決定在5月底前陸續停止藍摯(blue buffalo)品牌在中國市場的業務運營,旗下其他品牌則繼續服務中國市場。

這意味著,在入華踏上第五個年頭之際,通用磨坊決定不再把寵物食品納入在華品類組合中,而是聚焦諸如灣仔碼頭、哈根達斯等知名品牌。小食代留意到,在做出上述決定之際,通用磨坊在全球範圍內也在精簡業務和提高效率。

下面,我們就看看詳情。

停止運營

根據落款時間為4月1日、由blue buffalo海外旗艦店發出的「藍摯blue buffalo」品牌的閉店告知書,因品牌業務調整,該店將於2026年5月1日起正式關閉,並停止商品銷售業務。

告知書同時指出,在2026年4月30日17點前完成付款的訂單為有效訂單,店鋪將履行發貨義務。此外,線上客服將持續服務至2026年5月31日18點,期間可諮詢售後問題。

「再次感謝您對藍摯的信任與厚愛。即將告別,但我們對毛孩子的關愛永不停歇。願您和愛寵未來的每一天,都健康快樂、溫暖相伴。」告知書最後說道。

對此,小食代從通用磨坊中國處獲悉,通用磨坊決定在2026年5月底前陸續停止藍摯(blue buffalo)品牌在中國市場的業務運營,範圍包括一般貿易與跨境電商渠道。

通用磨坊中國表示,將以有序、合規的方式開展相關工作,確保市場秩序與消費者權益的平穩過渡。「通用磨坊對中國市場的承諾堅定不移。未來,我們將通過旗下其他品牌持續深耕中國市場、服務消費者。」

該公司並未同時指出藍摯業務調整背後的考慮是什麼,也沒有提及其是從何時開始醞釀的,並可能會涉及多少人。

今天,小食代從藍摯blue buffalo海外旗艦店看到,該店有25.5萬粉絲,目前有兩款貓糧產品在售,包括bluebuffalo藍摯去骨雞肉無谷高蛋白雞肉配方幼貓糧(臨期至8月)、bluebuffalo/藍摯藍饌全價無谷高蛋白配方貓用脆肉乾(56.6g*3袋),顯示有3000+人、200+人付款。

對於閉店的原因,客服對小食代重申是品牌因策略調整動向,目前沒有得到具體關於藍摯日後還能在哪裡購買的通知;客服還強調,所有進口商品均從海關監管的保稅倉統一清關報稅發貨,有任何售後問題一定積極負責到底。

「它經濟」

押注寵物食品「它經濟」,是通用磨坊全球戰略的重要部分,曾在短短六年內宣布或完成五項相關收購,迄今累計交易金額高達百億美元以上。此番突然撤出中國市場,既在意料之外,也似乎有跡可循。

小食代介紹過,早前在2018年,通用磨坊以大約80億美元(約合人民幣535億元)的價格收購了美國上市公司blue buffalo pet products,標誌著其正式進軍寵物食品行業。

在被通用磨坊收入麾下後,blue buffalo加速在國際市場上進行擴張。2021年10月,blue buffalo(中文名:藍摯)正式布局中國市場,中國也成為了該品牌在北美以外布局的首個海外市場。藍摯其後在中國先後推出了wild spirit原野精靈系列、baby blue幼貓系列、true solutions功能糧系列等產品。

繼blue buffalo之後,通用磨坊繼續在寵物食品領域「買不停手」。2021年,通用磨坊宣布擬以12億美元的價格,從泰森食品公司手中收購nudges、true chews、top chews等寵物零食品牌。彼時,泰森手上這些業務的年凈銷售額已總計超過2.4億美元。

2023年11月,通用磨坊宣布收購一家由獸醫創立的寵物補充劑公司fera pets。這是通用磨坊首次進軍寵物補充劑市場,

2024年,通用磨坊兩度出手,將更多寵物食品公司放入「購物車」。當年4月,通用磨坊宣布收購歐洲寵物食品品牌edgard & cooper。數據顯示,edgard & cooper 2023年零售額超過1億歐元(約1.07億美元),並有望在歐洲市場繼續保持快速增長。同年11月,通用磨坊宣布以14.5億美元(摺合人民幣約105億元)的價格從歐洲私人投資公司nxmh手中收購whitebridge pet brands(美國白橋寵物品牌有限公司)的北美高端貓糧和寵物零食業務。

「寵物品類,你越深入了解,就越覺得有趣,你就越喜歡它。」通用磨坊全球首席執行官jeff harmening此前說:「我們看到,全球寵物食品的銷售額超過1000億美元,其中約500億美元在美國。我們需要在美國發展blue buffalo的業務,但同時我們也看到了美國之外的寵物食品機會,問題只是你要如何去做。」

明確重點

事實上,jeff harmening也曾看好藍摯在中國這一全球第二大寵物食品市場的機遇。例如,他指出:「中國是全球第二大寵物食品市場,但仍相對不成熟,正在以很快的速度在增長。因此,我們在中國以及其他一些國際市場推出了blue buffalo,(來抓住寵物食品的機遇)。」

在2024年,通用磨坊中國區總裁兼董事總經理蘇強也曾經指出,作為美國高端天然寵物糧品牌,藍摯最初通過跨境電商進入中國市場,先後進駐天貓、京東、小紅書、抖音等電商平台。

但他同時也非常確定地指出:「在整個寵物食品市場,線上渠道佔80%份額,其中跨境在線上只佔20%。所以要把這個品牌真正建立起來,一定要進入大貿渠道」。 資料顯示,截至2023年,藍摯一共向中國市場引入了六個品類的11款產品,其中有6個產品配方當年通過大貿渠道進入到了中國。

食品夥伴網此前的梳理,寵物食品跨境電商和傳統大貿在准入資格、稅收政策、業務模式、目標市場等方面存在不小的差異。

例如,傳統大貿要求海外工廠獲得海關總署的白名單,同時品牌產品的配方需在農業部進行產品登記獲得准入號。而跨境電商通常只需工廠拿到海關總署白名單即可。大貿的報關手續也較為複雜,進口企業需事先辦理進口飼料和飼料添加劑企業備案登記。

當說到運營成本時,這也是一個公司必須權衡的問題:傳統大貿需要承擔較高的運營成本,如參加展會、維護線下渠道關係等費用,且由於涉及大宗交易,資金周轉周期長,對資金流要求高。

顯然,像通用磨坊這樣的跨國巨頭必須要算明白這個「經濟賬」,即它在中國看起來雖然龐大、但是「玩家」也眾多的寵物食品賽道里,是否能真正取勝?

在該公司去年舉行的一次交流中,哈根達斯、灣仔碼頭兩大品牌已經被明確列為在華增長引擎。對此,蘇強表示:「像哈根達斯這樣的10億美金品牌,是我們皇冠上的明珠,也是整個集團高度重視的平台。」對於灣仔碼頭,該品牌在鞏固水餃、雲吞的品類優勢同時,要加速布局包點市場,同時繼續以「健康化+地域化」為產品創新主線。

至於通用磨坊全球方面,在今年2月舉行的cagny會議上,面對當前消費者信心低迷和成本壓力上升的市場背景,jeff harmening指出,通用磨坊正堅定執行「accelerate」戰略,並將「remarkable experience framework」作為恢復有機銷售增長的首要槓桿。

據管理層介紹,該框架從產品、包裝、品牌傳播、全渠道執行、價值五個關鍵維度評估和改進品牌,本質上是通過聚焦這五大核心要素,簡化品牌建設的具體行動路徑,確保資源集中投入於最能驅動消費者偏好和長期增長的領域。

自「accelerate」戰略啟動以來,該公司已重塑了近三分之一的產品組合。其中,在北美市場的穀物品類中,通用磨坊正在移除約20%最低產sku,並將資源集中於更盈利的核心單品。