聯想集團董事會主席、楊元慶簡歷

在科技日新月異的今天，有這樣一位企業家，他憑藉卓越的領導力和前瞻性的戰略眼光，帶領聯想集團從一家本土企業成長為全球性的高科技巨頭。他，就是楊元慶，聯想集團的董事會主席、執行董事及首席執行官，同時也是徽商總會的會長。

楊元慶的職業生涯充滿了傳奇色彩，他出生於1964年，安徽合肥人，祖籍浙江舟山。從小成長在一個知識分子家庭，父母不僅賦予了他嚴謹堅韌的性格，還培養了他勤儉節約的習慣。這些品質在他日後的職業生涯中發揮了至關重要的作用。1981年，楊元慶以優異的成績畢業於合肥一中，隨後進入了上海交通大學學習計算機科學及工程，並於1986年獲得學士學位。1989年，他又在中國科學技術大學取得了計算機科學系的碩士學位。這段學術經歷不僅為他打下了堅實的理論基礎，還培養了他對技術的濃厚興趣和敏銳洞察力。

1989年，楊元慶正式加入聯想集團，成為公司首次公開招聘的大學畢業生之一。那時，聯想正處於創業初期，信息化時代剛剛起步，托夫勒的《第三次浪潮》一書激勵著無數年輕人投身信息化變革的浪潮中。楊元慶就是其中之一，他懷揣著夢想和熱情，加入了聯想這個大家庭。

在聯想的初期，楊元慶擔任Sun工作站事業部項目經理，主要負責外國電腦品牌的代理分銷業務。在這個階段，聯想逐漸建立了市場化的企業管理機制和誠信、求實進取的企業文化。這些經歷為楊元慶日後的管理和領導工作奠定了堅實的基礎。

1994年，隨著國家對信息技術行業的進一步開放，跨國品牌如惠普、IBM等紛紛進入國內市場，對國產計算機品牌造成了巨大衝擊。面對這一挑戰，楊元慶挺身而出，出任聯想電腦公司微機事業部總經理，並開始進行大刀闊斧的改革。他帶領團隊建立起「小步快跑」的運營模式，通過快速推出新品、保持低庫存等策略，成功應對了跨國巨頭的競爭壓力。1997年，聯想成為中國個人電腦市場第一，從此奠定了聯想在國內市場的領先地位。

進入21世紀後，聯想的管理層意識到，如果只在國內發展，個人電腦產品的市場份額已經接近天花板。因此，聯想開始尋求國際化的發展道路。2004年底，聯想宣布收購IBM個人電腦業務，正式開啟國際化征途。這一決策對於聯想來說無疑是一次巨大的挑戰，但同時也是一次難得的發展機遇。楊元慶作為這次併購的主要推動者之一，展現出了非凡的領導力和戰略眼光。

在他的帶領下，聯想成功完成了併購，並克服了重重挑戰，將聯想的營收額從併購之前的30多億美元提升到了2013年的380多億美元。2008年，聯想首次入選美國《財富》雜誌評選的全球500強企業，位列499位。2013年，聯想更是首次登頂全球個人電腦市場，成為全球第一。

然而，楊元慶並沒有滿足於此。在奪下全球個人電腦第一後，他開始思考如何通過聯想已經建立起來的全球化平台發展更多的業務，做更大更高更強的企業。於是，聯想進入了多元化發展時期。楊元慶帶領公司制定了「三波戰略」，即第一波是個人電腦業務，第二波是智能手機和伺服器業務，第三波是「設備+雲」業務。

為了更好地把握第四次產業革命的機遇，2019年起，聯想的「三波戰略」又升級為「智能化變革3S戰略」，從智能物聯網（Smart IoT）、智能基礎設施（Smart Infrastructure）、行業智能（Smart Vertical）三個維度發力，致力於成為賦能各行各業智能化變革的「新IT」全要素服務商。

在楊元慶的領導下，聯想已經發展成為一家年收入超過4100億人民幣的全球化高科技公司，在全球180個國家和地區開展業務，擁有7萬多名員工。聯想不僅是全球個人電腦第一、全球高性能計算第一，還建立了包括智能設備業務集團、基礎設施方案業務集團、方案服務業務集團、聯想創投在內的多元化業務部門。這些業務部門已經為智能製造、智慧零售、智慧教育、智慧城市等行業領域的上百家大型企業提供了智能化轉型解決方案。

除了卓越的領導力和戰略眼光外，楊元慶還非常注重企業文化的建設。他認為，文化要融合，必須要從讓大家互相碰撞開始。在聯想的發展過程中，他始終強調誠信和創新的重要性，並將這些理念內嵌在聯想品牌之中。這種企業文化不僅增強了員工的凝聚力和歸屬感，還推動了聯想的持續發展和創新。

在楊元慶的帶領下，聯想不僅在業務上取得了巨大的成功，還在社會責任方面做出了積極貢獻。他非常重視教育事業的發展，多次向母校和其他教育機構捐贈資金，用於支持教育和科研工作。例如，他曾向上海交通大學捐贈1億元人民幣，用於捐建楊元慶科學計算中心；向中國科學技術大學捐贈2億元人民幣，用於支持少年班學院樓建設等。這些捐贈不僅促進了教育事業的發展，還展現了楊元慶作為企業家的社會責任感和擔當精神。

此外，楊元慶還非常注重員工的福利和發展。他深知員工是企業最寶貴的財富，因此始終將員工的利益放在首位。例如，在2022年新冠疫情期間，他將自己個人8000萬元的公司長期激勵獎金作為特別獎勵分發給聯想集團產線工人等一線基層員工，以表彰他們在疫情期間所做出的貢獻。這種以人為本的管理理念不僅增強了員工的歸屬感和忠誠度，還激發了員工的工作熱情和創造力。

作為一位成功的企業家，楊元慶不僅在商業領域取得了輝煌的成就，還在社會公益事業中發揮了積極作用。他用自己的行動詮釋了什麼是真正的企業家精神——不僅要追求商業成功，還要承擔社會責任，回饋社會。

在楊元慶看來，科技的發展日新月異，市場浪潮前赴後繼。聯想自創立以來，在成長的磨練中變得越來越強健。而聯想之所以能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，關鍵在於始終堅持產業報國的初心和服務客戶的理念。同時，聯想還注重誠信和創新的發展內涵，不斷推動企業的技術創新和轉型升級。這些理念不僅指引著聯想的發展方向，也激勵著每一位聯想員工不斷追求卓越和進步。

展望未來，楊元慶表示將繼續帶領聯想在科技創新的道路上勇往直前。他認為，「新IT」不僅是數字社會、智能社會的基礎設施，「場景+新IT」的模式還將成為產業升級的驅動力和實體經濟增長的新引擎。因此，聯想將大力發展基於「端-邊-雲-網-智」技術架構的「新IT」，以賦能實體經濟並實現智能化轉型升級。同時，聯想還將繼續加強企業文化建設和員工關懷工作，營造更加和諧、積極、向上的工作氛圍和企業文化環境。

總之，楊元慶是一位具有卓越領導力和戰略眼光的企業家。他憑藉自己的努力和才華帶領聯想從一家本土企業成長為全球性的高科技巨頭。在未來的發展中，我們有理由相信楊元慶將繼續帶領聯想創造更加輝煌的業績和更加美好的未來！