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六個國家開始禁止直播帶貨，逼得國內電商巨頭小楊哥宣布退網，被網友稱讚急流勇退，背後有高人指點。
值得注意的是，這六個禁止直播帶貨、全面關閉電商平台的國家裡，也有一向跟中國合不來的印度。
對此，作為電商祖師爺的馬雲表示很擔憂，並警告如果電商真的倒閉，將會有三千萬人失業！
那麼，為何國內外都開始對電商下手？電商究竟做錯了什麼？
印度就業形勢嚴峻
首先不得不承認的是，電商直播確實更能抓住消費者的需求，價格也更實惠。中國人對於電商相當依賴，對於電商的好處自然是深有體會。
所以，對於印度忽然全面禁止電商這樁子事，許多中國人都感到有些難以理解，完全無法想像沒有電商的生活，是有多麼地枯燥。
那麼印度究竟為啥看電商不順眼呢？
畢竟，印度作為一個擁有十幾億人口的大國，電商消費市場的前景巨大，電商行業完全有可能成為拉動印度經濟增長的重要引擎，印度完全沒必要自斷前程。
印度政府官方給出的解釋，是認為電商正在對傳統零售業，造成不可忽視的衝擊，導致傳統實體經濟低迷。
聽起來似乎是有幾分道理，畢竟電商發展會衝擊實體經濟是事實，像中國這些年來做實體經濟的應該都深有體會，實體生意是多麼地不好做。
但問題是，為了保護實體經濟，把電商一杆子全部打死，真的有必要嗎？
對於印度來說，或許真的是有必要。
因為印度是一個，連按電梯按鈕都能專門設一個崗位的國家。
什麼叫做按電梯按鈕都要專門設一個崗位？說白了這個崗位就是沒啥門檻，只要會動手指就行，在電梯前面一守就是一整天，專門幫人按電梯按鈕，而且工作態度特別積極，生怕讓乘客自己按一下電梯按鈕，就會丟工作似的。
這種脫了褲子放屁、多此一舉的崗位，之所以能在印度大行其道，說白了純粹是為了專門用來應付就業問題、減少失業人口的。
這就足以看出，印度當前就業問題是有多麼嚴峻。
不過，這種性質的崗位可替代性確實太高，給的薪水也十分微薄，光是靠這個維生，怕是很難。
所以大部分印度的社會底層人員，都主要在從事傳統實體零售業。印度街頭成千上萬、隨處可見的商販，就是最好的印證。
那麼顯而易見，印度電商如果迅速發展，就會減少對人工勞動的需求，從而對印度傳統實體零售業造成巨大的衝擊，導致傳統商店銷售額下滑。
屆時，無論是街頭商販還是手工業勞動者，都將大量失去生計，使得印度失業人口進一步上升。
失業人口一增加，自然也就加劇了印度社會的不穩定，尤其是在經過疫情的衝擊之後，依賴勞動密集型產業的印度，本來經濟情況就不容樂觀，要再被電商搞出一大批失業人口，印度的GDP估計就有望再創新低了。
也許會有人想，以電商這麼猛的賺錢架勢，難道還填補不了實體零售業所造成的損失嗎？
在別的國家或許確實還能取長補短一下，但是在印度，就真的不行了。
因為實體零售業相當於是印度的支柱行業，要是失去了實體零售業，印度的經濟就徹底無可救藥了。
雖然印度擁有巨大的人口紅利，時常被經濟學家吹捧成為繼中國之後的下一個「超級大國」，但現實情況卻不容樂觀。
2014年，莫迪就提出了「印度製造」計劃，希望通過承接中國這邊轉移過來的製造業，培育出印度自己的支柱製造業。
然而如今距離這一計劃已經過去了將近十年，印度製造的風頭，卻全都被越南製造搶了去。哪怕是勞動密集型產業，也沒有孟加拉的服裝業那樣，發展出特色鮮明的勞動密集型產業。
即便是像蘋果三星、中國小米這樣的大型電子企業，在印度設立工廠的時候，更看重的也只是印度的龐大消費市場，至於就業崗位，實際上也給不了多少。
所以，到頭來還得依賴印度的實體零售業，來繼續撐起印度經濟。越是依賴，就越是不能輕易動搖。
印度電商為什麼發展不下去
反觀電商，在印度的發展也並不樂觀。
一方面，印度數字經濟的基礎設施建設還不夠完善，網路覆蓋率以及支付系統的使用率都很低，這無疑就已經從一定程度上來說，限制了電商在印度的發揮。
另一方面，印度物流配送系統也很拉跨，不像我們國內配送起來這麼方便快捷，網購的商品經常沒辦法及時送達，導致消費者網購體驗感較差。
再加上印度電商剛剛起步，電商平台上有許多不合規範的商家，兜售假冒偽劣產品。這也進一步加劇了印度政府對於電商行業的不信任。
更何況，這些在印度的電商企業，大多都是外企，而並非印度的本土企業，所以出於排外和保護本土經濟的心理，印度政府都難免會對電商挑刺，指責電商企業偷稅漏稅、濫用市場地位、侵犯消費者權益等等問題。
當然，印度政府挑的大部分刺，其實都是無中生有，目的是為了從這些外國電商企業的身上狠狠敲詐一筆，來給本國經濟回回血，畢竟，印度一直以來都有著「投資黑洞」的名號，它干這種不地道的事情，也不是一天兩天了。
還有一個很無奈的現實，那就是印度人才供需不對等。
印度不缺可以按電梯按鈕、在街頭兜售商品的人才，但是沒幾個適合搞電商的人才。
因為印度人口的受教育水平，屬於是旱的旱死、澇的澇死。
一方面，印度是世界上文盲最多的國家，全國十三億人口五億都是文盲，直接佔到全球文盲總人數的35.1%。
另一方面，印度極少部分受過高等教育的人才，又確實攻佔了美國矽谷巨頭企業30%的高管職務，IT行業出了名的大佬，也基本上都是印度人，直接把印度IT技術產業拉到世界第一的水平。
所以，電商這個行業放在印度的人口市場里，只能算得上是高不成低不就，佔比印度人口大部分的文盲幹不了，受過教育的印度人又不一定願意干，那麼電商這個行業對於印度來說，無疑就成了比較雞肋的存在。
然而，作為中國電商始祖阿里巴巴創始人的馬雲，卻擔憂地表示，印度政府要是真的關閉電商，會導致3000萬人失業，馬雲究竟何出此言？難道關閉電商對於印度來說，真的能夠造成這麼大的損失嗎？
其實先不論關閉電商到底會不會導致印度遭到什麼損失，首先可以確定的是，阿里巴巴在印度的業務肯定會受到嚴重影響。
曾幾何時，阿里巴巴也曾寄希望於通過資本手段，複製自己在中國的成功。就連馬雲，最看好的也是印度市場，曾在印度市場投入大量資金，甚至不惜把印度的移動支付公司Paytm，給搞成印度版支付寶。
但印度不講武德，為了保護本土企業，轉眼間就把巴里巴巴在印度搞的APP給封禁了，就連印度的小米、OPPO、VIVO也都被印度各種找茬，幾乎所有中國對印度的投資，都被迫按下了暫停鍵。
當然，印度也不僅僅只是針對中國企業，就連美國的蘋果、谷歌、亞馬遜和沃爾瑪，也都遭到了印度的反壟斷調查開罰單。
根據統計數據顯示，短短七年，就有2783家跨國公司離開了印度。所以阿里當初對印度的投資有多大，如今的失望就有多大。
尤其是在印度政府宣布全面禁止電商之後，馬雲和阿里巴巴果斷拋售大量Paytm的股份，高調離開印度，避免步入印度小米被罰款48億的後塵。
當然，馬雲所說的，印度關閉電商會造成3000萬人失業，也並非胡說八道。
因為在印度確實有3000萬人從事電商行業，電商要是禁止了他們也得跟著失業。
但問題是，對於印度來說，讓這3000萬人失業，如果能夠換回實體經濟的復甦，或許還能拉動更多的就業崗位，帶動上下游上百個產業鏈的發展。
畢竟實體經濟，更能給印度底層勞動人民和中產階級機會。
至於電商創造的財富，始終被印度的少數網紅，以及電商平台企業的精英資本家掌握在手裡，這顯然將印度經濟的平衡性給打破了。
而且其實不止印度，要電商還是要實體的生死抉擇，也同樣困擾著中國。
電商還是實體？
目前國家也開始出手整頓電商直播了，已經出台一系列政策來規範電商企業虛假宣傳、價格欺詐等一系列不正當競爭行為。
尤其是一些電商頭部主播，憑藉自己在業內的影響力，直接壟斷商品價格，賣多少全他們說了算，而且還不允許全網有比自己更低的價格。
這樣一來，原本只值八塊的東西，在頭部主播的一頓操作下，賣成八十都能讓你覺得是自己賺了，這自然就無形之間割了消費者的韭菜，嚴重侵害了消費者的權益。
中國的實體店，這些年來也面臨著前所未有的打擊，畢竟相較於電商，實體店要支付更多房租水電費，以及額外的人工費，既然運營成本更高，那麼賣的自然比電商貴，生意要做下去也就更難了。
根據調查數據顯示，中國的實體店，已經到了平均每三個月就會有一家倒閉的程度，除了小門店，就連大品牌連鎖企業，也都因受到電商衝擊紛紛關閉上千家門店。
尤其是受到疫情衝擊過後，我國實體店所面臨的生存危機和挑戰，也都被進一步加劇。
而且除了實體店受到衝擊，直播電商千千萬萬個普通網店，生存狀況也相當堪憂。
由於請不起大主播，這些普通網店，及其背後的工廠供應鏈，也獲得不了多少平台的流量扶持，導致一大批人因此降低收入甚至失業。
但是，救活一個工廠，可比養活一個網紅要有意義得多。
這也是為什麼國家突然對電商直播重拳出擊，目的正是維護市場的公平性，讓中小工廠網店，即便請不起大網紅，也能賺到錢。
畢竟，電商直播雖然能夠成功讓一些普通人跨越階層、實現飛升，但能夠吃到紅利的始終有限，全中國能有幾個李佳琦呢？
當然，國家對電商直播出手，也意味著實體店的春天或許要來了。
就連馬雲，都忽然表示，如果有機會重新來過，他會選擇衝進線下實體店領域，現在實體店的風向很好。
因為國家目前正在打擊電商行業內部的價格戰，下調平台經濟利潤，並為線下實體店降稅，使得電商平台和實體店鋪價格趨於平衡，這樣一來，實體店就再也不用因為價格被電商給比下去了。
價格的問題解決了，線下實體店服務更到位的優勢就凸顯出來了，比如買衣服的時候，就再也不用操心網購回來，貨不對板實物不符的情況出現了。
在實體商店這一領域，馬雲也確實指了一條「明路」，那就是跟隨時代發展的「新實體經濟」，將傳統實體經濟跟網路結合在一起，才能給傳統的實體商店注入「生機」。
那麼，屏幕前的大家，覺得未來實體店的路該怎麼走？你是會選擇實體店還是電商直播購物呢？
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