如何用模式把日常消費變為創業機會？

你是要賣自己的貨，打自己的品牌，還是要賺錢？

我相信你要的是賺錢嗎，那為什麼一定要賣你自己的貨賺錢呢？你想賣個貨並不是很難，我稍微給大家轉化一下思想。

像我一個客戶做什麼白酒的生意也一樣，老覺得他那幾款酒，打不過各大品牌，誒，你為什麼要打敗他呢！你不要想什麼目標，什麼營業額，你能不能想一點什麼叫核心價值。

過去是正常賣酒，你看大家喝的這瓶酒，手上拿著這瓶酒，那市場上賣多少錢一瓶啊，正常情況下幾百到上千，客戶花完幾百上千塊錢，這瓶酒喝完就沒有其他用途了，同意嗎？

把日常消費變為創業機會

我們換一個玩法去玩，客戶買了這瓶酒後，成為平台的會員，會員身份分為兩個等級：代理和老闆，代理享受復購權益和直推他人消費獎勵，而老闆在代理的基礎上，多一個團隊見點獎勵的收益，也就是團隊收益。

假設：產品售價499，成本30%，利潤70%

用戶在平台消費之後成為代理身份，享受復購優惠和推薦他人消費100元

那用戶成為代理後成功推薦兩個人消費（直推獎勵200元），該用戶從代理升級為老闆，脫離上級關係鏈，獨立出去發展團隊，開始有團隊獎勵。

成為老闆之後，創建自己的團隊，這時團隊中每增加一個人，老闆都將獲得200元見點獎勵，也就是說，老闆直推一個人，可獲得100元直推+200元見單獎，共300元，老闆團隊中的代理每直推一個人，除了代理獲得100元直推獎外，老闆也會獲得200元見單獎，代理推薦兩個人後也會升級為老闆，脫離出去發展團隊，而代理推薦的兩個人就會留給他的上級老闆，所以老闆的團隊一直有人，而老闆推的人越多，收益就越高。

上述方案源於鏈動2+1用戶引流模式