連鎖門店/企業聯盟解決方案！
前沿：
線上品牌連鎖門店解決方案
線上線下結合，社交零售激活線下流量，實現品牌&門店&用戶共贏
該方案適用於連鎖門店，同樣適用於打造企業聯盟、企業生態
有條件的還可以接入通證，用通證積分構建連鎖門店或者企業聯盟認可的資產體系，把門店與門店、企業與企業之間串聯起來，形成一個有經濟支撐的整體
全方位激發企業」向心力「、主體創造力，鏈接企業發展參與者、創造者、貢獻者，打通上下游產業鏈，實現企業資源有效交互，協同創造，打造富有凝聚力的企業生態體系。
通證在本文中是以數字形式存在的企業權益憑證，它代表的是一種權利，一種固有和內在的價值。通證可以代表一切可以數字化的權益證明，從身份證到學歷文憑，從貨幣到票據，從鑰匙、門票到積分、卡券，從股票到債券，賬目、所有權、資格、證明等人類社會全部權益證明，都可以用通證來代表。
通證的三要素
一是代表數字權益：通證必須是以數字形式存在的權益憑證，它必須代表的是一種權利，一種固有和內在的價值。通證可以代表一切可以數字化的權益證明，從身份證到學歷文憑，從貨幣到票據，從鑰匙、門票到積分、卡券，從股票到債券，賬目、所有權、資格、證明等人類社會全部權益證明，都可以用通證來代表。
二是加密性、可信任：通證的真實性、防篡改性、保護隱私等能力，由密碼學予以保障。每一個通證，就是由密碼學保護的一份權利。這種保護更堅固和可靠。
三是可流通：通證必須能夠在一個網路中流動，從而隨時隨地可以驗證。
通證是區/塊/鏈的特色應用，如果沒有通證，可能會降低激勵效果，區/塊/鏈的優勢可能無法充分發揮。
通證就是區/塊/鏈技術結下來的蕞美好的鮮花和果實，它們二者是不可分的，通證蕞重要的就是能在一個經濟體里做資產的確權和交易行為的確權。
通證代表的企業生態內達成共識、共同認可的權益資產，是在生態內價值的體現
門店困境
隨著互聯網經濟的到來，人們的購物方式從傳統的實體轉向線上，線下流量極度匱乏，商業模式的變化讓實體零售商家和網路零售商家慢慢融合起來。
最近幾年，越來越多的商場和門店在市場經濟下行壓力、行業競爭、互聯網購物等多重因素的影響下迎來了新一輪的倒閉潮。
加上這兩年的疫情影響，門店營業受阻、線下客流驟減，商品積壓導致利潤下降，短視頻和直播的興起又打破了人們原有的消費習慣和消費模式，進一步加速了實體門店轉型升級的步伐，迫使越來越多的實體門店走向線上線下結合的新型營銷模式。
解決方案
1、問題現狀
（1）服務範圍有限，盈利方式單一；
（2）運營成本不斷攀升， 導致利潤越來越小；
（3）線下客戶與門店粘性低，「靠天吃飯」—地段、流量；
（4）品牌方按照傳統方式發展門店， 效率低、且受以上因素影響。
2、解決方案
（1）品牌方幫助門店開設線上小程序， 增加服務範圍和盈利來源；
（2）由品牌方的供應鏈渠道統一給門店 提供產品和短視頻內容，降低門店，經營成本的同時發力短視頻電商；
（3）品牌方給門店全方位提供[工具+產品， +內容+培訓+技術服務]，門店只， 好線下體驗式消費，經營好粉絲，實現共同發展、共同盈利，走向資本。
工具+產品+內容+培訓+技術服務，品牌方助力連鎖門店數字化升級！
方案詳解
1、線上
突破時間、空間限制，擴大服務/銷售範圍，方便用戶隨時隨地下單且轉發分享簡單快捷。
2、線下
作為「消費體驗」的一個場所，主要承擔商品展示的職能，同時方便用戶「即看即買」。
1、豐富SKU可選，門店零庫存
門店的小程序商城可從品牌方的供應鏈(商品庫)一鍵添加商品，無需積壓庫存，用戶下單後，品牌可方」一件代發」。
2、現成素材，玩轉視頻號帶貨
品牌方統一輸出短視頻內容(如服裝類品牌製作「服裝穿搭技巧」的短視頻)，門店用視頻號帶貨的時候可直接快捷選用短視頻，無需自己費時費力製作。
3、掌握用戶數據，後期二次變現
門店通過小程序「留住」用戶，擺脫以往」一鎚子買賣「的營業方式，還可以通過社群的方式經營粉絲，進行價值塑造，情感鏈接，進而提高線上消費的轉化率，並在後期拓展業務時，進行二次變現。
輕鬆開店，裝修無憂
品牌方統一給門店提供小程序商城裝修服務，
讓門店可以極低的門檻進行移動互聯網營銷。
輸出培訓，升級思維
傳統門店缺乏互聯網營銷思維，現由品牌方
統一對門店進行互聯網營銷思維及方式培訓。
技術服務，保障運營
品牌方給門店提供(小程序)技術服務，從而保
障線上商城的正常運營，免除門店後顧之憂。
獨立&整合共存，創造資本價值
當品牌方擁有200~1000家門店後，形成有
資本價值的大數據，可以對門店進行整合。
既保證了門店獨立性(用戶仍可從小程序端
進入)，也可以讓用戶從品牌的的APP端進入。
方案應用2.0
打包進入資本，品牌方&門店共贏
品牌方將門店一起打包進入資本，同時按合理
的規則分配股權(比如按各個門店小程序的粉絲
數量進行加權分紅），從而門店可以拿到原始股，
品牌方也可激勵更多的門店經營粉絲，做好業績。
方案應用3.0
拓展品牌服務，提升品牌盈利
品牌方除主營業務外，還可通過拓展更
多的服務滿足用戶多元化的消費需求，
如經營童裝的品牌方，可圍繞學生、兒
童提供玩具、體育用品等一系列相關的
產品和服務。
方案要素
雲平台
以「雲平台」為核心，展開技術開發、產品研發、運營合作等一系列子項目，致力於打造全球化移動應用軟體供應鏈平台，當前已完成跨境項目落地。
.雲平台：幫助企業打造一個強大且模式多樣化的社交電商平台。
超級雲APP
不管第三方平台運營模式、玩法的如何變化，超級雲APP都將作為一個不斷「聚人」的超級流量入口，幫助企業打造一個類似「微信+頭條+支付」的超級APP。
幫助企業打造一個「薇信+投條+支富寶」的超級流量入口。
供應鏈
整合品牌方商品貨源和短視頻內容，門店快速選品和使用內容。
整合各廠家貨源，統一對接各個社交電商平台並完成訂單處理、分銷結算、貨款扣除、自動對賬等；作為支持任何一個電商平台其做大做強的「底氣」，其核心是「貨優」，能夠源源不斷產生復用的資源。
線上品牌連鎖門店頂層架構模型
對方案感興趣的朋友可以跟小編深入交流溝通，詳細探討商業模式，給小編留言或者私聊都行哦！！！
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