中經記者 陳婷 趙毅 廣州報道
「當你沉下心來去做一件事情的時候，你會感受到專註感和幸福感。」
坐在粵港澳大灣區（廣東）創新創業孵化基地（以下簡稱「基地」）的訪談間，妙象文化團隊負責人李子牧對《中國經營報》記者這樣形容自己的創業狀態。這位曾在銀行工作6年，後切入AI創作領域的連續創業者，如今正帶領團隊深耕AI漫劇（模擬劇）賽道，在內容出海的浪潮中闖出一片屬於自己的天地。
談及行業競爭壁壘，李子牧直言，AI 技術正在快速拉平行業門檻，但真正的核心優勢難以複製。「技術可以被追趕，但人的審美是AI取代不了的。」她強調，投流能力亦是行業高壁壘，「不是誰進場都能做好投流變現。」據悉，李子牧所在團隊已在對接海外知名IP《海綿寶寶》，計劃改編成漫劇發行海外，「與優質IP合作，是我們獨有的競爭力。」李子牧說。
OPC模式開啟輕量化創業路
從6年銀行從業者到AI內容創業者，李子牧的創業之路清晰而堅定。
「2023年我們開始做AI技術開發，從文生圖、視覺圖片切入，2024年做小說推文拉新，2025年漫劇爆發，我們果斷聚焦模擬劇賽道。」李子牧對記者表示，目前團隊核心專註2D、3D模擬漫劇創作，目標是打通小說到劇本、製作到發行投流的完整閉環。
妙象文化團隊負責人李子牧 陳婷/攝影
記者獲悉，妙象文化專註漫劇承製，利用自主研發AI輔助製作工具，融合智能分鏡、AI生圖、智能表情綁定等技術，實現漫劇製作效率300%提升。項目盈利模式以承製服務費為核心，疊加平台流水分成、保底收益，同步拓展IP衍生、出海改編等增值業務。
李子牧告訴記者，其訂單主要來自三大方向，包括番茄、中文在線等大平台的外包需求；傳統電影公司和短劇公司希望藉助AI方式製作模擬劇，用於市場投流；部分投資方需要團隊為其進軍新領域製作內容。
「線上路演、行業交流會等，包括騰訊在廣州、深圳舉辦的多場見面會，我們都有參與。大家聊一聊，單子就來了。」李子牧表示，此外，各大平台都有公開的商務對接渠道，「你只要把優秀作品給到他們，他們會主動找你審核溝通，合作通道是開放透明的。」
李子牧表示，選擇以OPC模式起步，正是看中漫劇創作的輕量化特性，「經過培訓，一個人就能完成從小說到成片的全流程，這是OPC模式在漫劇領域的天然優勢」。她坦言，OPC只是起步階段，公司正大量招募導演、編劇，快速擴編團隊，「從『一人公司』走向規模化製作基地，是必然趨勢，未來我們也會走融資路線。」
以AI為橋推動中國文化出海
記者通過採訪獲悉，妙象文化團隊的創始人擁有10年動畫行業經驗，深耕動畫製作與產業發展領域，曾參與國民IP《大頭兒子小頭爸爸》系列製作。
「我們也在大力發展中國的IP，希望通過AI把中國文化形成內容出海，讓世界看到中國特色文化。」李子牧說。
在李子牧看來，算力成本高、人才培訓流失、產能十倍擴容壓力，是當前最現實的挑戰。不過，她將挑戰視為機遇，「現在進場的都是大平台、大影視公司甚至國資，他們不會選小團隊，只信任穩定量產的製作基地。」李子牧說。
如今，妙象文化已入駐基地。李子牧表示，這使團隊獲得了堅實支撐，「政策貼心，住宿、食堂、財務稅務、創業指導一應俱全，給了我們很強的安全感。」
對於未來，李子牧目標明確：「新公司月產值做到500萬到1000萬元，全年營業額衝刺5000萬元。」與此同時，她始終堅持初心，「漫劇是文化輸出，我們想把中國文化做到海外去。」李子牧說。
談及對嘗試OPC創業群體的建議，李子牧表示，選准了方向就要堅持，高度自律，並且從小處著手，「不要大範圍投入大量資金。可以選一個1萬元以下的小項目，花三個月測試自己對市場的反應能力和落地執行能力，方向可行後，再放大投入。」此外，要多和同行交流，打開思路。「創業是為自己負責。」
（編輯：趙毅 審核：童海華 校對：陳麗）
