安全決定「能不能活」，落地決定「活得好不好」
作者／ IT時報 賈天榮
編輯／ 郝俊慧 孫妍
3月27日，2026全球開發者先鋒大會（GDPS 2026）在上海舉行。200家開發者社區，4.5萬名線下參會者，紛紛向人工智慧高地——上海集聚。
透過GDPS 2026現場，我們可以看到，繼「百模大戰」之後，一場圍繞AI智能體（Agent）的「千蝦大戰」，正在加速上演。
從OpenClaw引爆社區，到國產Claw密集登場，再到「一鍵養蝦」「龍蝦安全」「龍蝦硬體」等生態模塊迅速成型。短短數周內，一個圍繞「龍蝦」的開發者世界已經初具雛形。
熱鬧背後，一個更現實的問題是：這場「千蝦大戰」，誰能活到最後？用戶又會把票投給誰？
人人「養蝦」
門檻正被迅速抹平
走進大會現場，「龍蝦」部署區是最擁擠的區域之一。
開發者們圍在展台前交流部署經驗、調試代碼，階躍星辰不僅提供部署指導，還通過掃碼領小龍蝦掛件、分享「養蝦」技巧等方式吸引開發者駐足；商湯科技則帶來更「輕量級」的解決方案——AudioClaw，主打一鍵裝蝦，將熱門技能預裝其中，疊加語音轉寫、會議紀要等能力，讓原本需要代碼能力的部署過程變得幾乎「零門檻」。
與此同時，各類垂類「Claw」快速湧現：面向內容創作的OttoClaw、聚焦安全的SafeClaw、聚焦企業Agent落地的ClawForce……一個個關於「龍蝦」的項目，正試圖在細分場景中佔據一席之地。
如果說「百模大戰」拼的是模型能力，那麼「千蝦大戰」拼的則是，誰可以更快將模型和skill變成可用的工具，拼的是工程化的能力。
上海人工智慧行業協會秘書長鍾俊浩在接受《IT時報》記者採訪時表示，圍繞「龍蝦」（智能體），行業討論最集中的問題主要有兩個：安全與門檻。
「第一個問題是安全，這是大家最關心的；第二個問題是，國產『龍蝦』的優勢到底在哪裡。」在他看來，國產智能體當前最直接的突破，在於大幅降低了使用門檻。
「過去，如果你想部署一個開源『龍蝦』，沒有專業開發能力是很難做到的。但現在，很多國產方案已經可以實現『一鍵部署』，這解決了一個非常關鍵的問題——讓更多非技術背景的人也能用起來。」鍾俊浩表示。
這種變化，正在重塑「開發者」的定義，「AI時代，『人人皆為開發者』。你不需要具備深厚的計算機科學背景，也可以讓智能體成為你的工作夥伴，和你協同完成任務。」
在他看來，Agent時代的本質，不是工具升級，而是協作關係的重構，「一個人，加上AI智能體，再加上科創合伙人，就可以形成一個『OPC（一人公司）』的基本單元。」
《IT時報》記者在大會現場看到，除了大會主論壇思想的碰撞外，環球黑客松OPC極限挑戰賽也在舉行，比賽旨在尋找「一人成軍」的OPC超級創業者，賽道涵蓋數字文娛、生命健康、數字金融、智能製造等多個領域。
安全
從「補丁」走向「體系」
熱鬧之下，安全仍是懸在「龍蝦」頭上的達摩克利斯之劍。
「兩周前，我們只花了一個下午，就把OpenClaw攻破了。」DARKNAVY安全創新總監陸晨向《IT時報》記者直言，如今，短短兩周過去，龍蝦經過了多個版本的更新，安全性也得到了很大的提升。
在他看來，目前國內AI廠商的「龍蝦」主要基於兩種方案：一種是在OpenClaw基礎上「套殼」，提供可交互的對話框；另一種是提供伺服器，允許用戶配置自己的安全項。前一種方案風險較大，很多廠商常基於更易適配的穩定版本部署，而這些舊版本往往存在嚴重的安全漏洞，「我們攻破後可以直接拿到伺服器許可權，甚至訪問內網大模型，拿到它的額度。」
陸晨認為，大廠的介入對安全性有積極影響，因為他們肩負安全使命，防護方案也更有效。但問題在於，很多注重數據隱私的用戶仍然會選擇本地化部署，這部分用戶的安全如何保障？對此，安全團隊給出了工程化答案：從基礎配置加固，到插件化攔截機制，再到沙箱隔離——安全正從「補丁」變為「體系」。
GDPS上，上海人工智慧實驗室推出SafeClaw智能體平台，以「內生式安全、產業級智能」為核心能力：內生式安全方面，SafeClaw搭建安全可信監控中台，實現多層級風險識別與攔截；產業級智能方面，SafeClaw構建多層級智能體超級工廠，基於硬體級沙箱隔離實現亞秒級智能體生產，性能較主流架構提升10 倍以上。
在「千蝦大戰」中，安全正在成為生存的底線。
分水嶺
能否進入業務深水區
如果說安全決定「能不能活」，那麼業務落地，決定「活得好不好」。
熙熙攘攘的大會現場，不僅有「龍蝦」生態的上游大廠和安全極客，也湧現出越來越多試圖用「龍蝦」改造業務、創造價值的創業者。
在宇構科技創始人、CEO胡權胤看來，OpenClaw帶來的最大變數，不是某一項技術能力的提升，而是對企業組織方式的重塑。
「我們必須用『龍蝦』重構整個組織架構和業務體系。」這種認知背後，是一種強烈的危機感，胡權胤向《IT時報》記者坦言，公司目前約有50人，且大多是研發人員，「但人還是多了」。
焦慮來自GDPS上的另一個關鍵詞——OPC。「我們肯定干不過OPC，只能想辦法讓員工都成為『超級員工』。如果依然只有普通員工的話，公司肯定無法生存。」胡權胤理解的「超級員工」依然是人，但能創造遠遠超過其人工成本的價值。
如果只用5個「超級員工」和100隻龍蝦，便可以將原本需要幾十個甚至上百個銷售人員的業務做起來，那就是AI的價值。
因此，他並不同意「AI會替代人」這樣的簡單論斷，而是認為AI只是帶來了更清晰的價值衡量邏輯——將重複的任務都交給智能體，而人被解放出來去做更有價值的事情，「超級員工」的角色，恰恰是在關鍵節點進行判斷與決策，而不是被工具取代。
「為什麼在意Token（詞元）的價格？唯一原因就是你沒有落地；沒有給企業帶來價值，所以你覺得貴，多花一分錢都貴。」談及當下火熱的「千蝦大戰」，胡權胤說：「最後能活下來的，只會是那些和業務深度嵌入的『龍蝦』。」在他看來，檢驗「龍蝦」價值的標準，從來不是技術指標，而是能否真正進入業務，替代人力並放大產出。
與外界普遍的「成本焦慮」不同，胡權胤覺得Token一點都不貴，「關鍵在於要主動『約束模型能力』。現在的大模型都很強大，所以我們其實是在限制大模型，不要讓它做太多無效的事情，這樣成本自然就下來了。」
未來或將出現「Agent直聘」
隨著技術門檻降低和安全問題被逐步重視，「千蝦大戰」啟幕後，「龍蝦」們將走向何方？
陸晨給出了他的判斷：「我覺得一定是百花齊放，但不一定會聚焦在『龍蝦』本身。」
在他看來，龍蝦的真正價值，並不在於單點能力的突破，而是「連接」。「龍蝦並不能解決特別專業的事，它類似一種工具互聯的平台。比如可以接入飛書、微信等通信工具，但對於程序員來說，一些通用基礎大模型的能力更強。」
陸晨覺得，OpenClaw更像一個大腦，可以接入不同的Agent——你要編程，就接入編程Agent；你要設計，就接入設計Agent。真正的百花齊放，會出現在這些垂直能力上，「但頭部會出現生態整合者，比如有一個核心大腦可以連接上各種Agent。」
在這樣的框架下，更具想像力的應用場景開始浮現。陸晨稱海外已經出現類似「Agent僱傭平台」的雛形——用戶不再招聘人，而是「招聘智能體」，「比如你想完成一個開發工作，可以到上面去僱傭一個PM（產品經理）、一個開發Agent，讓它們協同完成。」
「沒準未來會出現Agent直聘。」陸晨感慨道：「在這個時代，因為AI的出現，人的智力和努力可能都會被平權。大廠的優勢是生態和資源，而個人擁有足夠的靈活性，個人的機會更多。」
排版／ 季嘉穎
圖片／ GDPS IT時報
來源／《IT時報》公眾號vittimes
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