矽谷的AI戰場越來越亂,2025年6月下旬,Meta突然發力,從OpenAI那邊拉走四個關鍵研究員。這事兒來得快,扎克伯格自己上手,通過私信直接聊項目前景和資源。
OpenAI的員工在內部聊天里吐槽,覺得自家骨幹像被搶了似的。Meta動作利索,一周內就把手續辦完,四人的舊賬號直接關停。
OpenAI的老闆奧特曼在播客里直言,Meta開的價碼太猛,導致人才外流。矽谷圈子傳開,大家都說這反映出AI人才的緊俏,四人專長正好補Meta的弱項。
這些研究員原先在OpenAI管多模態模型和推理部分,跳槽後直奔Meta的新團隊。報道說,6月28日媒體爆出細節,包括他們的名字和崗位。Meta沒否認招聘,但對條件含糊其辭。
OpenAI內部調整隊伍,填補空缺,避免項目拖後腿。扎克伯格在公司會上強調,這次挖人是為超級智能鋪路。其他科技公司見狀,也開始抬高薪水穩住人。整個過程沒鬧出大矛盾,雙方都保持低調。

招聘的背後是Meta對AI的野心,他們評估了四人的貢獻記錄,才下重注。6月下旬的行業分析指出,這種挖角抬高了研發成本,但也推快了創新步伐。
OpenAI的o3模型迭代因此受點影響,得重新排時間表。Meta給新人配了專屬計算資源,讓他們快速上手。矽谷觀察者評論,這事兒暴露了中美科技人才的跨境流動,四人中國背景讓他們的數理功底特別紮實。
事件一出,媒體跟進,挖出更多內幕。扎克伯格的私信記錄顯示,他重點談了團隊合作和長遠目標。四人權衡後選擇Meta,主要看中那邊的計算集群和項目自由度。
OpenAI試著挽留,但資源承諾比不過。整個挖角從接觸到簽約,就幾天工夫,體現出Meta的執行力。業界把這當成AI人才戰的典型例子。
Meta董事會批了預算,支持高薪搶人。6月28日後,報道確認四人原在OpenAI負責知識圖譜和語音優化。他們的走人讓OpenAI審計了項目風險。

Meta速發獎金,幫新人融入。矽谷圈子說,四人專長正好對上Meta的需求。OpenAI公關回應,公司吸引力沒問題。招聘策略包括一對一談判,確保角色匹配。
四人跳槽還帶出連鎖效應,OpenAI重組感知組,招新人補位。Meta藉機升級Llama模型,用上他們的經驗。行業報告分析,挖角增加成本,但加速競爭。
扎克伯格強調項目對行業的衝擊。四人評估Meta環境後,轉身離開。OpenAI的o4-mini因此微調計劃。
Meta開的價包括首年總包上億美元,獎金加股票。奧特曼說,Meta給出1億美元簽約獎金,年薪更高。Meta技術總監解釋,實際是多年績效和股權解鎖。
四人本科在中國頂尖學校念的,趙晟佳從清華大學出來,專攻GPT-4優化。余家輝中國科學技術大學畢業,早年在谷歌DeepMind管Gemini多模態,2023年10月去OpenAI領感知團隊,推GPT-4o整合。

畢樹超浙江大學數學系出身,谷歌時優化YouTube演算法,到OpenAI建GPT-4o語音。任泓宇北京大學計算機系,斯坦福博士,2023年7月進OpenAI,優化o3推理一致性。
這些條件拉住他們,轉去Meta的新實驗室。職業軌跡顯示,中國教育給的數理基礎,加上美國實戰,讓他們值這個價。
補償包設計考慮長期綁定,股票分期發。奧特曼在訪談里提Meta的巨額offer。四人選擇Meta,看中資源。趙晟佳是GPT-4共同開發者,強在推理。
余家輝前DeepMind多模態頭,轉OpenAI後主導感知,推動o3開發。畢樹超演算法老手,管語音構建。任泓宇優化流程,斯坦福背景。
矽谷教育偏興趣,中國側重深度訓練,導致華人工程師多。四人跳槽秀出人才價值。

Meta用錢補短板。報道強調,四人畢業於清華大學、中國科學技術大學、浙江大學、北京大學,後美國進修。Meta條件超OpenAI,包括獎金股權。
四人背景強化Meta隊伍,趙晟佳領研究。余家輝管多模態。畢樹超語音專家。任泓宇流程優化。中國基礎教育,美國經驗結合,讓他們搶手。Meta實驗室給計算支持,拉他們過去。
2025年7月初,Meta建超級智能實驗室,亞歷山大·王當首席AI官。趙晟佳7月25日被扎克伯格任命首席科學家。其他人分管感知、語音、後訓練。
實驗室融FAIR和Llama,加大算力。四人推模型開發,到2026年初還在職,沒離職消息。Meta補齊弱點,競爭轉到平台搭建。

後續看,實驗室項目快進,四人用專長改架構。Meta投數據中心,支持研發。行業說,誰給好環境,誰搶到人才。
2025年10月Meta裁600AI崗,但超級實驗室沒動,還在招人。這事兒讓大家看到,AI人才戰沒完。
挖角後,Meta的AI步伐穩了,四人貢獻於下一代模型。OpenAI穩住陣腳,繼續推產品。矽谷整體薪水水漲船高,新人機會少。報道指出,中國理工畢業生規模大,匹配大模型需求。
事件反映AI生態,誰建好平台,誰贏。Meta通過重金,短期補位,但長遠看,創新靠體系。四人仍在Meta幹活,項目推進中。行業競爭加劇,大家都盯人才流動。
矽谷華人比例高,四人案例典型。中國教育強度大,邏輯訓練深,本土畢業生多去金融。Meta這次出手,本質搶資源。