（石飛月 攝影）
本報（chinatimes.net.cn）記者石飛月 北京報道
「除了智元，目前，宇樹、加速進化、眾擎、靈初智能等品牌的機器人也已入駐。」2月6日，由智元發起的機器人租賃服務平台——擎天租cmo李可為向《華夏時報》記者透露，而上述品牌也確實已經在擎天租「熱門品牌」的選項中。雖然擎天租是獨立運營的第三方機器人租賃服務平台，但能否吸引足夠多的第三方機器人廠商入駐，一直是業內關注的重點。
上線僅一個多月，擎天租已公布多個重要消息。近日，該平台宣布完成新一輪核心管理層布局，兩位阿里系前高管正式加盟，結合上月公布的融資進展，可知擎天租在短時間內快速構築了「人才+資本」的基本盤。為構建在機器人租賃領域的長期競爭力，擎天租還以「城市合伙人」模式為抓手，加快推進全國服務網路布局。
不過，業內人士提醒，當前機器人租賃市場雖因表演、慶典等場景需求增長迅速，但其發展仍面臨可持續性考驗——隨著大眾新鮮感減退及機器人購置成本下降，單一表演租賃模式的市場空間將逐步收窄，未來，行業必須推動機器人向更廣泛的產業與生活場景滲透，才能真正突破成長的天花板。
管理團隊進一步完善
此次加入擎天租的兩名前高管，分別為阿里「中供鐵軍」首任校長、資深渠道建設專家李立恆與阿里商業戰略與組織變革專家王明峰，他們分別出任擎天租聯席總裁與首席戰略官。
此次人事調整，被視為對擎天租在組織建設與全國化運營能力上的重要補充。據了解，在中國互聯網發展史中，「中供鐵軍」以強執行力、強組織力和成熟的地面擴張方法論著稱，團隊經驗曾深度影響多個平台型公司的全國化布局路徑。公開資料顯示，滴滴創始人程維、前美團coo干嘉偉、前大眾點評網coo呂廣渝等多位互聯網行業知名管理者，均出身於這一體系。
據擎天租介紹，李立恆長期深耕於一線市場拓展與團隊體系建設，他在人員招募、培訓及實戰管理方面的經驗，將直接服務於城市合伙人團隊的搭建與運營；王明峰則在複雜業務場景下具備成熟的戰略設計與組織複製能力，他的加入將為擎天租全國網路的標準化運營與規模擴張提供系統方法論支持。
文淵智庫創始人王超對《華夏時報》記者表示，前阿里系高管的加入能為初創公司帶去顯著優勢。「首先，他們引入大公司成熟的方法論，尤其在營銷、中台管理和組織協同等方面具有豐富經驗，其中出自『中供鐵軍』的成員更擅長線下推廣；他們還能帶來高效的組織推動能力，幫助初創公司提升團隊執行力；此外，阿里系的高管往往還擁有廣泛的資源網路，包括融資渠道等方面的資源，能夠為初創公司爭取更多發展機會與支持。」
隨著李立恆與王明峰到位，擎天租核心管理團隊進一步完善。目前，該公司管理層已集結多元背景人才，除了新加入的兩位前阿里系高管之外，智元合伙人、聯席總裁姜青松出任董事長，飛闊科技創始人李一言擔任ceo，前餓了么副總裁陳艷霞出任coo，喵掌柜創始人李可為擔任cmo。
擎天租於2025年12月22日才正式發布，目前正是集結人才與資金的時候。資金方面，1月15日，擎天租宣布已完成種子輪融資，本輪融資由高瓴創投（gl ventures）領投，復星創富、慕華科創、大豐基金及張江集團旗下具身智能公司共同參與投資，資金將主要用於全國市場拓展、平台技術與服務體系建設，以及與地方政府和產業生態的深度協同。
據媒體報道，擎天租企業融資相當火熱。「原本計劃第一輪只引入兩三家，但資方意願強烈，就多放了幾個名額，剩下的意向資方暫時排到後續輪次。我們還沒大面積對外發bp，融資在內部就排到了第四輪。」李一言在接受採訪時說。
據擎天租公布的數據，平台上線三周後，註冊用戶數就已經突破20萬，日均租賃訂單穩定在200單以上，業務呈現出明顯加速趨勢。
加快整合全國服務資源
除了加速人才、資金和品牌的集結，擎天租同時也在加快構建其全國網路。
近日，擎天租正式宣布啟動全國城市合伙人戰略。該計劃將圍繞組織建設、標準化運營體系與平台能力輸出，對本地服務商進行體系化賦能。擎天租將通過平台化協同方式，整合分散的線下服務資源，加快全國服務網路的搭建與擴展，提升跨城市交付效率、服務一致性與規模化運營能力。
這一戰略布局背後邏輯清晰：機器人租賃並非智元專屬賽道，任何機器人廠商均可入場角逐。因此，對智元而言，快速整合併鎖定本地服務商資源，已成為建立競爭壁壘的關鍵一步。
李可為向本報記者透露，截至1月中旬，擎天租已經在全國200+核心城市建立服務網路，聚合2000+設備資源、600+本地服務商，並已經形成可承諾的全國性交付能力。
年初時，擎天租曾推出「1元閃租」機器人的短時間體驗活動，本報記者當時也預約了一台。運送和操作機器人的工作人員就來自北京一家從事機器人租賃業務的公司，他對本報記者表示，自己所在的公司之前對外租賃宇樹的機器人比較多，但與擎天租合作後，尤其是「1元閃租」機器人活動的推出，讓智元的生意明顯增加。
不過，隨著如今眾多其他品牌的機器人相繼入駐，擎天租作為第三方平台的屬性日益鮮明。
截至目前，擎天租平台已經與美宜佳、海底撈、豫園股份、左庭右院、蜜雪冰城等連鎖商業與餐飲品牌達成合作，機器人服務被廣泛應用於門店引流、品牌活動、開業運營等高頻場景，成為品牌進行線下商業創新的重要工具。
不難看出，這些場景機器人的功能可能都是表演。「機器人的租賃市場因表演需求而興起，尤其在商場演出、晚會慶典等場景中，呈現供不應求的藍海狀態，」在王超看來，由於機器人單價較高，通過表演租賃可在較短時間內回收成本，形成短期可行的商業模式。
但王超也指出，這一市場高度依賴公眾的新鮮感與噱頭消費，隨著技術成熟、價格下降以及觀眾興趣減退，單純依靠表演的租賃市場可能面臨萎縮和激烈競爭，行業若想持續發展，需探索更紮實的商業模式，推動機器人應用於更廣泛的產業與生活領域。
李可為就此回應本報記者，擎天租並沒有將寶完全押在「表演熱度」上。「短期內，機器人表演確實承接了新技術的注意力紅利，但擎天租更關注的是高頻、可復用、可交付的真實場景，比如文旅運營、商業活動、門店服務、品牌營銷等。新鮮感會退潮，但穩定運營需求不會消失，而租賃模式正是把『嘗鮮』轉化為『常用』的關鍵路徑，未來，需求會向高頻剛需場景過渡，從『吸睛』轉向『有用、有roi』的長期應用，讓租賃變成穩定的業務需求，而不是一次性的秀場消耗。」
責任編輯：黃興利 主編：寒豐
