6月23日，阿里巴巴集團ceo吳泳銘發布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合併入阿里中國電商事業群。范禹繼續擔任餓了么董事長兼ceo，向蔣凡彙報。南天繼續擔任飛豬ceo，向蔣凡彙報。餓了么、飛豬繼續保持公司化管理模式，業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。
「這是我們從電商平台走向大消費平台的戰略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發優化整合業務模式和組織形態，為用戶創造更豐富優質的生活消費體驗。」吳泳銘在全員郵件中說。
這意味著，阿里將進一步整合集團業務。飛豬、餓了么、淘天在各自領域有多年的能力和資源積澱，會師之後，將會發揮各自優勢和長項，構建更加完整的大消費服務體系。特別是即時零售領域，淘寶閃購與餓了么將加強協同，全面打通各項資源。
行業人士分析，過去兩個月，淘寶閃購協同各方展現出的業務潛力，促使阿里進一步堅定了加大投入、整合資源的決心。本次調整，是為了給消費者更好地提供優惠與便利，也為品牌及商家探索新的商業模式和生意增長創造更大空間。
5月2日淘寶閃購正式上線，6月23日，淘寶閃購聯合餓了么宣布，日訂單數已超6000萬。從訂單結構來看，其訂單已向全品類大幅拓展，零售訂單同比增長179%，訂單準時率達96%。這一表現離不開阿里在倉配、運力以及商家生態上的長期深耕。
阿里巴巴2025財年q4及全年財報業績會曾透露，淘寶閃購無論在規模增長還是效率提升上均超出預期。數據顯示，淘寶閃購顯著提升了平台用戶活躍度，在剛剛過去的天貓618，用戶規模和活躍度創下新高，平台購買用戶數實現雙位數增長，618全周期天貓剔除退款後的gmv同比增長10%。
淘寶閃購聯動餓了么形成阿里即時零售一張大圖，遠場與近場電商的結合，讓淘天基於閃購業務形成了新的商業模式，也給淘寶天貓各核心品類的品牌商家帶來了新的生意增長。數據顯示，淘寶閃購零售品類訂單顯著增長，今年天貓618，品牌紛紛加碼即時零售，3c數碼、服飾、快消、運動戶外等行業多個品牌成交創歷史新高。
有分析認為，阿里在大消費領域具備10億年度活躍消費者、30萬家天貓品牌貨盤、千萬優質中小商家的特色供給以及成熟的電商服務體系和即時履約服務體系。此次戰略調整後，阿里加大力度整合集團資源，升級走向大消費平台，也有望為淘寶閃購帶來更為強勁的增長。
記者:高瑩 編輯:曹夢佳 校對:王菲
