4月下旬，國內屏幕大廠惠科跨界進入筆記本電腦行業，推出了旗下首款全面屏ai輕薄筆記本電腦——驚鴻14 ai。
國內pc行業頭部化嚴重，聯想、華碩、華為、蘋果等品牌競爭激烈。惠科固然屏幕銷量不菲，擁有自己的面板工廠，曾為小米、海信、tcl、海爾等大品牌代工顯示器或電視產品，而且還曾推出過一體機和台式機，但自身品牌影響力不足，貿然進入筆記本電腦市場，很難從行業巨頭手中搶到份額。
儘管如此，惠科依舊毅然決然進入了筆記本電腦領域，到底是屏幕不好做，還是筆記本電腦好賺錢？
惠科殺入筆電市場，機械革命給的自信？
市場調研機構洛圖科技公布的《中國大陸顯示器線上零售市場月度追蹤》數據顯示，2025年第一季度，中國大陸地區電競顯示器線上市場（不含抖音、快手等內容電商）銷量為180萬台，同比增長49%，惠科（hkc）以19%的份額位列第一，相較去年同期上升了6個百分點。電競顯示器已佔整體顯示器線上市場62%的份額，惠科的日子可以說過得相當不錯。
（圖源：洛圖科技）
屏幕面板領域，洛圖科技在《全球液晶tv面板市場月度追蹤》中表示，今年第一季度惠科雖因材料供應問題生產受到了影響，但出貨量依然達到了920萬片，同比下滑僅1.5%，仍是全球八大面板廠商之一。再加上第一季度中小尺寸面板月均漲價1美元，中大尺寸面板月均漲價2美元，惠科發展狀態良好。
5月7日，惠科光電顯示產業集群項目生產基地投產儀式在貴安新區成功舉行，該基地的正式投產，意味著惠科面板產能將進一步提高。種種跡象都表明，屏幕的錢仍舊好賺，而且惠科賺得很多，那惠科進入pc行業，是因為pc的錢更好賺嗎？答案是否定的。
市場調研機構canalys公布的數據顯示，2024年中國大陸地區pc出貨量為3970萬台，同比下降4%，出貨量前五的品牌中，聯想和惠普都出現了較為明顯的下滑。
（圖源：canalys）
pc行業已經過了快速增長期，市場規模正在萎縮，價格戰一波接著一波，甚至macbook的性價比都愈發明顯。這種情況下，新品牌崛起的難度自然更高。
但難度高不代表沒有機會，事實上近幾年國內pc配件廠商進入筆記本電腦領域的例子不少，例如顯卡和主板廠商七彩虹、台式機廠商攀升，均於2021年推出首款筆記本電腦，更早時期還有華為、小米、榮耀等跨界品牌，其他綠鏢、玩嘉、機械革命等小品牌筆記本電腦品牌更是倒下一批又來一批。
（圖源：七彩虹）
canalys數據顯示，2024年全球pc出貨量共6740萬台，其中筆記本電腦出貨量達到了5370萬台，體量遠超台式機和一體機。在此之前，惠科已推出過台式機、一體機等產品，避開了與頭部廠商硬碰硬，但唯有進入筆記本電腦市場，惠科整個pc業務才有機會發展壯大。
最關鍵的是，美系pc廠商國內份額消退，以及機械革命的崛起，讓其他品牌都看到了希望。軟通動力旗下的機械革命品牌前身雖是清華同方，但清華同方能夠提供的品牌加持有限，機械革命的崛起在於產品硬體配置與價格吸引到了消費者，僅雷科技編輯部，就有三人正在使用機械革命的筆記本電腦，包括小雷自己所用的翼龍15 pro。
美系pc廠商份額下滑，騰出了市場給其他品牌，再加上機械革命份額快速衝到國內前五，給了惠科信心。惠科能否成為第二個機械革命，核心仍在於產品。
產品決定成敗，惠科勇敢沖向高端主流
pc行業有兩個特點，第一，極客用戶多，選購產品時硬體配置權重高；第二，行業成熟度高，有方案和硬體供品牌選擇，組裝或貼牌的難度低。哪怕是一體性較高的筆記本電腦，cpu、獨顯、內存、硬碟、模具也有成品方案可供選擇。
正因如此，pc行業的入場門檻極低，市面上的雜牌百元筆記本不在少數，雷科技的一位小夥伴曾購買過百元筆記本，體驗一言難盡。pc行業門檻雖低，想要做大做強卻並非易事，產品配置是第一道難關。
惠科推出的驚鴻14 ai搭載2.8k解析度屏幕和酷睿ultra 5 125h處理器，重量約為1.09kg，電池容量達到了60wh，支持100w快充。這款產品的第一大亮點，在於14英寸的尺寸下，重量做到了1.09kg，而其他同尺寸產品的重量一般在1.4kg左右，甚至13英寸的筆記本電腦，也沒幾款能將重量壓到1.1kg以內，13英寸的m4 macbook air重量都達到了1.24kg。
（圖源：惠科）
驚鴻14 ai的第二大亮點則是電池容量達到了60wh，重量與其相差無幾，設計也差不多的雷神aibook 14 air，電池容量只有55wh，充電功率也僅為65w。100w快充搭配60w大電池，賦予了該產品更強的續航能力。
價格方面，驚鴻14 ai32gb+1tb版本售價5199元，國補後4159.2元的到手價，更能凸顯出誠意。不過此價位競爭激烈，僅僅依靠輕薄屬性，很難幫助驚鴻14 ai戰勝諸多競爭對手。
例如機械革命無界x14，堪稱驚鴻14 ai的頭號競爭對手。若是惠科打算在筆記本電腦市場長期發展，需要儘快豐富產品線，滿足消費者的不同需求。
（圖源：機械革命）
其次，筆記本電腦行業新勢力品牌普遍存在的問題是缺乏完善的售後服務體系，維修基本只能靠寄修，往返時間太長。惠科初期需要在國內一二線城市建設售後服務站點，以一二線城市為中心，向周邊輻射，讓消費者可以放心購買惠科的筆記本電腦產品。
未來惠科筆記本電腦銷量達到一定規模後，再下沉至三四線城市，逐步完善售後服務體系。無論是豐富產品線，還是建設服務站點，初期都需要大量資金投入，惠科筆記本電腦業務可能需要承擔一定時間和程度的虧損。
pc內卷真相：造電腦易，賣電腦難
門檻低往往意味著入場企業多、競爭激烈，pc行業是典型的代表，因缺乏競爭力退出的品牌也有不少。國內赫赫有名的手機廠商小米，跨行進入pc行業後，在高端市場的表現始終不達預期，最終放棄小米品牌，僅留下了主打遊戲本和中低端輕薄本市場的redmi。
惠科造出電腦不難，復刻機械革命的奇蹟卻不容易。高端市場被蘋果、華為、聯想等企業把持，小米都以失敗告終，惠科需要積蓄實力靜待時機。中低端市場，機械革命、神舟等品牌素以性價比聞名，佔據主導地位，且其他品牌也有下沉市場的動作，如聯想小新、宏碁非凡、華為matebook d系列等。
（圖源：惠科）
美系品牌的退出，騰出了市場空間。儘管這片市場大半會被聯想、華為、機械革命等頭部品牌吃下，但殘留的市場也是惠科、七彩虹、攀升等廠商的機會。
基於在屏幕行業的地位和自身的財力物力，惠科進軍筆記本電腦行業最大的底氣可能是決心。筆記本電腦業務初期的虧損對於家大業大的惠科而言，壓力不算大，國補更是新勢力品牌的一大助力，能夠幫助其提高產品性價比，只要惠科能夠快速豐富產品線，藉助性價比優勢，即便售後服務體系仍在成長，也能夠快速提升銷量和市場份額，未必沒有復刻機械革命成功路線的機會。
