2003年，他辭職離開華為，沒要股份沒抱怨，只揣著一門技術跳進了「歐美壟斷」的自動化行業。2024年，他的企業匯川技術市值超千億，新能源汽車子公司聯合動力準備IPO，估值逼近500億。
他叫朱興明，湖南嶽陽人，一手干出國產伺服系統、電控系統、一體化電驅核心技術，覆蓋電梯、軌交、汽車三大產業鏈。
外企說你做不了的事，他偏要做；外企不賣的設備，他逼自己造。這20年，他不靠融資靠打仗，一寸一寸啃開了中國高端製造的縫隙。
「華為棄將」，電機出手就是重拳
2003年，朱興明在深圳創業，創辦匯川技術，首個項目是矢量變頻器。這技術當時的門檻，在電機控制晶元和伺服演算法。外資品牌西門子、安川、施耐德牢牢占著主陣地，國內廠家做一半都要靠進口。
朱興明出身華為安聖電氣，乾的是嵌入式控制系統。那時候沒人看好他這個團隊，技術難，錢更難。早期融資是靠老同事「拉一把」，但核心研發靠的就是兩件事：自己寫代碼，自己搭電路。
匯川幹得很狠。成立第三年，就出手打進電梯控制市場。他們做出了全球第一款「電梯一體化控制器」，把變頻器和電梯控制器合成一塊主板。這件事把日本東芝、德國西門子當場打懵，原來中國廠商也能搞這種高集成度設備。
2006年，匯川技術開始盈利。2010年，公司在創業板掛牌上市，募資用於擴張生產基地。那年，外資品牌在中國市場份額超過80%，匯川僅是「一個變數」。但到2013年，匯川已經悄悄成為工業自動化本土龍頭。
突破靠的不是一個產品，而是整條鏈。朱興明在2014年明確提出：「關鍵零部件要自主可控，不然就是受制於人。」從主控晶元、功率模塊、散熱系統、磁路結構，匯川一項項往下啃。到了2020年，公司核心部件全部實現自研。
從電梯控制，到工業機器人伺服，再到精密數控、軌交牽引，匯川技術在10年時間裡，從中低端邁入中高端，再到自主標準體系。
這場技術仗沒幾人看見，但一線工廠最清楚：國產設備裝上去，真能幹活。匯川的勝，不靠包裝，靠的是車間里真跑出來的機器。
電控起飛，不靠PPT，全靠手上功夫
2016年，匯川技術將新能源汽車電驅、電控、電機業務分拆，成立全資子公司聯合動力。朱興明不做純控股，而是直接帶人下場，一口氣組建「整包解決方案」。
一開始沒人把聯合動力當回事。彼時整個電動車供應鏈都壓在日德品牌手裡，日本電產、博世、大陸、聯合電子一統天下。
聯合動力第一個突破口是商用車。2017年，公司推出五合一電驅總成，集成電機、電控、DCDC、PDU、充電系統等模塊，裝車即跑，省空間省裝配，電流穩定。全國首家商用化落地。
2020年，疫情之下供應鏈震蕩，車企大面積尋求國產替代。聯合動力應對迅速，調整策略，把五合一變成可拆可裝的「積木化模塊」。這件事打了同行一個措手不及。
2023年，聯合動力實現電控系統銷量全球第二，國內市佔率10.2%。這年公司交出一份高密度財報：營業收入達60.55億元，占匯川技術營收的近40%，凈利潤同比增長86.8%。
更猛的是：2025年1月，聯合動力完成IPO問詢，估值達485.7億元，募資48.57億，用於蕪湖、岳陽兩大電驅基地擴產。
技術核心是三電控制邏輯。外資廠商晶元演算法閉源，聯合動力從頭搭建控制平台，功率器件、電磁熱控、扭矩響應、能量回收全部自研。他們不做PPT講故事，只做測試台開驗證。
每一個功率模塊出廠前至少經42輪高溫老化，每一組電機定子都要經過三次應力校準。
一開始，業內說聯合動力拚的是成本。到了今天，同行開始「拆機學習」。拼到最後，靠的是底層控制力。
岳陽布陣，本地供應，千億產業鏈就這樣落地了
2022年6月，聯合動力岳陽工廠一期投入使用，佔地6萬平米，設計年產能30萬套電驅系統。這是朱興明「回湘布局」的核心環節。
岳陽是他的家鄉。朱興明沒說過什麼「情懷」，但在實際動作上，他幹得比誰都實。該廠全部使用國產化設備，關鍵工段70%以上實現自動化，一條線一天能做400台成品電驅。
設備是中國的，零件也是中國的。整個岳陽廠90%的零部件來自本地供貨，電機定子、轉子、鐵芯、鋁殼、電容、電感、母排全部在30公里範圍內完成。
為了打通供應鏈，他不止搞一家廠，而是拉來十幾家配套商共同落地，形成一個完整的「小閉環」。地方政府給土地，他給訂單，金融機構配政策。
2023年6月，二期破土動工。擴產的同時還新建測試中心、質量控制中心、供應鏈集成中心。每一個環節都要閉環驗證。
匯川技術已在深圳、蘇州、岳陽三地形成「自動化+新能源」產業軸，聯合動力將在未來3年內實現百萬套級規模。以平均單價1.2萬元計，千億產值近在眼前。
朱興明回過一次岳陽，對地方幹部說：「我這輩子，只信三件事：人、技術、製造。」
這話沒說大，卻句句壓實。岳陽的工人知道，這裡的產線不閑著，晚上也亮著燈。自動化設備自己會跑，電機自己會測，測試數據自動上傳工控系統，夜班班長不用說話，數據先開口。
這些小細節，拼的都是大功夫。一套國產電驅系統背後，是二十年工程人咬牙過的坎，是中國製造人干出來的突破口。
參考資料：
匯川董事長朱興明：只有方向，沒有價值，就沒有乾的必要.2024-11-12.
朱興明回岳州 一心掛「三頭」.湖南城陵新港區.2023-07-11.
朱興明岳陽「佈道」：洞察產業，「教科書式」級別.紅網.2024-04-15.
出身華為，背靠小米，湖南大佬又要收穫百億IPO.北京財經天下.2025-01-20.
