大模型開啟算力新一輪競賽，中科曙光首提「立體計算」戰略 | To B 產業觀察

2024年，衡量大模型算力的標準發生了變化。

之前大家會直觀關注有多少張GPU卡，用算力規模去預估大模型的競爭力，現在則正在朝著應用效果的視角，自上而下地去看待大模型算力，算力是大模型競爭力的必要不充分條件。

本質上是因為，大模型算力到應用之間，還隔著現實的千難萬難。因此，沿用此前對通用算力的衡量標準是不準確的，因為通用算力所支持的業務負載基本定型，典型如短視頻、電商等互聯網應用，有多少算力就對應著成比例增長的應用價值。

但是，當前大模型算力到應用的轉化曲線可能差異巨大，在基礎軟硬體平台都尚處於高額投入期時，如何建設大模型算力，是一個既要考慮現在，也要考慮未來的宏大命題。

國家數據局局長劉烈宏撰文寫道，今年政府工作報告提出，適度超前建設數字基礎設施，加快形成全國一體化算力體系。數字經濟時代，算力是新質生產力，算力網是促進全國範圍內各類算力大規模調度運營的數字基礎設施，構建全國一體化算力網、推動算力基礎設施化是國家現代化的重要標誌之一。

推動算力基礎設施建設，必須順應發展需求、遵循技術規律，加強頂層設計與規劃，優化數據中心建設布局，提升跨區域算力調度水平，不斷夯實數字中國建設基礎。

中科曙光首次提出了「立體計算」體系，旨在打造一種全新的計算體系構建與運營模式，也成為應對大模型算力挑戰的答案之一。

新算力競賽，重在生態

算力產業很久沒有這麼熱鬧了，甚至很多此前不在算力領域的企業也來摻一腳，這也是新技術和新產業發展過程中經常會出現的現象。新機會永遠在變化中誕生，用來形容如今的算力競賽再合適不過，如果用長線眼光看，現在的大模型算力發展還處於產業周期的早期，百廢待興，全局待解。

目前行業內對於算力產業存在的問題，逐步形成一些共性認知。首先，從規模層面看，全國各地新建和改造了大量智算中心，但是行業依舊感受到算力「荒」，一方認為算力不夠，亟需建設，另一方認為，算力架構單一，不是建得多就有用，體現出業界對算力真正轉化成生產力的期待。

鈦媒體App觀察到，前兩年很多大型算力中心建設也是摸著石頭過河，「道」不見得看得很清楚，在規劃角度更多考慮算力規模，算力到底怎麼用起來，綜合算力生態的建設，從一開始想得並不全面。

其次，從大模型應用層面看，單個企業的應用深度和行業場景的應用廣度，要求更好的開發體驗，業內存在重硬輕軟，技術與場景需求割裂的問題。

以往的算力中心應用場景有限，更多針對科研領域等有限的應用場景，智算中心需要面向全行業的各類場景，算力與場景應用的深度結合，對千行百業的覆蓋度，是目前需要加強的部分。

這就需要大量的軟體工具，連通算力到應用之間的全流程，算力架構單一，涉及到數據處理、模型訓練、模型部署、應用監控、調優與評估等。

最後是大模型的生態，這是比技術之外更複雜的產業要素。中科曙光高級副總裁任京暘表示，在大模型算力構建的初期一定要考慮建成之後的生態，生態不是單點的而是綜合的，今天要想把算力用好，不像以前雲時代的單一供應商，做好算力的生產和輸出就可以。

公共算力平台既要提供算力，也要在「產學研」融合方面有更多部署，產業協作尤其重要。同時，今天的算力生態也是多元路線，生態應對多種重要技術路線進行兼容。

圍繞算力生產、製造、服務的鏈條，需要完整商業生態融合在一起，既包括算力的提供者也包括算力運營者，產業生態體系還存在不足，未來算力網路運營商、軟體服務商、軟體應用接入方等會進一步發展，綜合各方力量才能夠形成正向循環的商業算力生態。

立體計算的終局：算力轉化為生產力

為應對如上需求，中科曙光提出「立體計算」，強化「建、用、生態」三維協同發力，構成全新計算體系。立體計算戰略的終局，是讓算力轉化為生產力，這是當前背景下，中科曙光對大模型算力和產業生態的應對之策。

具體來看，從立體算力建設的角度，立體計算要實現多樣化算力生產，跨壁壘算力調動，以及全局性算力服務，國內能支持多樣化算力的廠商並不多，中科曙光是其中之一，例如晶元的立體堆疊等技術，只有少數廠商具備能力。

在算力跨區域調度和跨任務應用方面，智算中心要支持面向算力網路的演進，不能只孤立局限在當地，由此要考慮硬體搭配、網路架構、軟體儲備等長期成長性。

從立體應用賦能的角度，中科曙光可實現廣度（全行業）、寬度（全場景）、深度（全周期）、應用三維賦能，針對應用開發進行全流程支持與全場景滲透。

例如視頻場景，當地視頻應用企業負責前端數據採集端，無論視頻數據，還是文本數據，一次採集之後進行後端統一納管計算，搭載在曙光算力平台上進行多次不同場景的應用分析，分析結果傳輸到指揮中台上形成算力、算距、演算法軟硬體閉環。

從立體生態角度，中科曙光將加大對硬體算力平台和軟體生態的投入和支持，產學研與商業模式融合，不斷補充生態中缺少的能力和角色，由此推動算力更好運行不斷更新的大模型，運行更多的軟體，最終服務於應用生態，算力生態註定是一個漫長且沒有終點的長期工作。

譬如，在中科曙光落地智算中心的區域，具備技術和人才優勢的中大型企業能顯著受益，更值得關注的是，數以千萬計的整中小企業體量不大，AI人才也不夠，如今也有了通向大模型的低成本實踐路徑。

作為公共算力平台，更關注幫助當地的中小企業從進入到跨過AI門檻，中科曙光會引入並聯合生態夥伴賦能當地企業，算小賬，有時候是賠本賺吆喝，但算大賬，大模型生態繁榮不能簡單用收入來衡量。

立體計算不止是一種商業模式，也是一種將算力轉化為生產力的經濟模式。以中科曙光最近落地長沙的5A智算中心為例，該中心已吸引上百家企業入駐共建，實現萬餘家商業應用接入，未來中科曙光計劃並將「立體計算」模式複製到全國，推動大模型算力產業繁榮。

「產業要發展，經濟要增長，用上大模型是必經之路，做這件事（算力生態）不見得每件事都要賺錢，但還是要長周期地做。」任京暘表示。

（本文首發鈦媒體APP 作者｜張帥，歡迎添加作者mr3right爆料、交流）