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無論你是做什麼行業的，如果你是在三四線城市的，一定要多做線上的事，充分利用互聯網這個資源，因為線上是不受區域限制的，三四線城市的人本來都屬於被引領者，我們只有通過互聯網去超越自己的區域限制，去鏈接強勢的資源。
如果你是在一線城市的，應該盡量多在線下活動，因為一線城市的人掌握大量社會資源，屬於引領者，和他們線下交流的效率更高，在一線城市能見一面都是很奢侈的行為，因為大家既忙時間又都很值錢，但是只要線下能見面，就是很好的機會，
所以結論就是：一線城市的人要多做線下見面和活動；三四線城市的人，要多利用互聯網，多做線上。
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接下來，無論你是做什麼產品的，產品有多好，接下來都會遇到一個核心問題，你們都會被一種人剝削，就是那些掌握大量用戶（粉絲/會員）的人，比如網紅，社群等等。
因為商業的重心轉移了，之前是誰有產品誰是老大，現在是誰有用戶是誰是老大，誰才能掌握商業主動權，這個社會早就不缺物質產品了，產能過剩都提了很多年了，社會上的好東西太多了，賣不出去爛在家裡的也有很多。
因此，未來只有一個出路，就是做自己的影響力，打造自己的IP，因為未來人是跟著人走，而不是跟著產品走，商業的重心已經由「產品」轉移到了「人」，未來誰能聚人，誰才能掌握商業主動權。
那麼未來我們如何打造自己的IP呢？
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做網紅的確是一個出路，但是大家要記住一句話：互聯網上那麼多各種搞怪，嘩眾取寵的人太大，能真正能打造成影響力（IP）的，只有那些能影響別人大腦的人，才可以長盛不衰。否則都是此一時彼一時，就像李家琦薇亞取代張大奕雪梨一樣！
如果你靠娛樂，笑點，搞怪，惡搞，模仿等等套路走紅，最終都只能被當成笑話看看，別人即使來關注，也只是來圍觀你一下，這並不能代表你走進拉大家心裡，真正的被大家銘記。
真正能被大家銘記，並且引領大眾思潮的，是那些能觸及別人靈魂的人，有句話說的好，觸及靈魂比觸及利益還難，說的就是這個道理，這需要你有強大的思想武器。
世界上最難的事就兩個：第一個是把自己的思想灌入別人的大腦里，第二個是把別人的錢拿到自己的口袋裡。而這兩件事是相輔相成的，也是未來商業的不二法門。
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這次疫情後，隨著出口型企業轉身國內市場，國內市場的爭奪將會更加血腥。價格戰將開始貼身肉搏，無數產品的利潤將趨近於0，甚至虧錢賺吆喝，殺敵一千自損八百。
但是，再換一個角度看問題，接下來企業要想勝出，不僅需要價格優勢，還需要品質優勢，乃至於產業鏈和供應鏈，於是垂直的產業鏈和集群加速崛起。接下來三年，將是國民品牌崛起的最佳時機！
未來的品牌需要滿足兩個條件：
第一：對垂直產業鏈的整合，即對上下游有控制作用，這需要品牌強勢到一定程度才可以，否則依然是被別人掌控，不能稱之為品牌。
第二：對消費者的聚合和引領，品牌必須在大眾中或者某一特定人群產生號召力，要能引領大家的思潮，要有明確的三觀。什麼樣的三觀就吸引什麼樣的消費者。
