2019年10月18-20日，「賦能高質量 · 打造新動能」——2019工業互聯網全球峰會即將在瀋陽舉辦。此次全球峰會將匯聚國內外優秀企業、人才和創新資源，助力打造中國工業互聯網生態體系，對推動我國工業轉型升級具有重要意義。
他山石邀請德國工業4.0先驅烏爾里希·森德勒和工業互聯網戰略家德克·薩拉瑪二位專家出席此次全球峰會，為我國工業互聯網的創新發展獻計獻策。
烏爾里希·森德勒：德國工業4.0先驅，《工業4.0：即將來襲的第四次工業革命》作者
烏爾里希·森德勒是推動工業4.0的先驅，被視為工業4.0權威，自1989年以來，他成為虛擬產品開發和產品生命周期管理（PLM）領域的一位獨立記者、作家和技術分析師。森德勒還發明了一個新詞 「Simplexity」，代表工業4.0的核心理念。
1995年，森德勒創辦工業軟體和服務供應商交流組織森德勒社交圈(Sendler Circle)，邀請來自全球最重要的軟體供應商和服務提供商的首席執行官和市場總監開會（每年至少三次），交流經驗並討論未來市場的總體發展，該組織已成為主導工業4.0話語權的組織，會員包括西門子、SAP軟體公司等四十多家企業。
2012年，森德勒發起創立「產品生命周期管理門戶網站」PLMportal。網站旨在對產品、設備、機器或系統開發和製造過程中產生的所有數據進行綜合管理，是為業界提供相關新聞、背景知識和科學研究的中心。
森德勒寫有20餘本專著。其代表作有暢銷書《工業4.0：即將來襲的第四次工業革命》和《無邊界的新工業革命》。
其中，《工業4.0：即將來襲的第四次工業革命》一書是費爾達芬工業峰會——系統領導2030年的配套用書。其主題思想是：從經濟和科學的角度，深入探討怎樣才能使中歐工業到2030年仍能保持一個成功的全球生產基地的地位。
這本書描繪了製造業的未來願景，提出繼蒸汽機的應用、規模化生產和電子信息技術等三次工業革命後，人類將迎來以信息物理融合系統（CPS）為基礎，以生產高度數字化、網路化、機器自組織為標誌的第四次工業革命。
「工業4.0」概念在歐洲乃至全球工業業務領域都引起了極大的關注和認同。西門子作為德國最具代表性的工業企業以及全球工業業務領域的創新先驅，也是「工業4.0」概念的積極推動者和實踐者。
此書得到了德國議會國務秘書，聯邦經濟技術部部長Ernst Burgbacher、工信部副部長蘇波、中國工程院院長周濟的大力推進，一經出版在全球颳起了工業4.0的浪潮，被譯成了20多種文字，成為多年經久不衰的暢銷書。
《無邊界的新工業革命》是森德勒在德國工業4.0倡議提出5年後的又一力作，填補了關於工業4.0的信息空白，即到底什麼是德國以及現在許多其他國家所認為的第四次工業革命。
他用一本書，喚醒了沉睡中的工業大數據。這是一份在國家工業戰略內的企業行動路線指導。他認為，「無邊界」不僅是指地理上的貫通——不論在中國、美國、德國，還是全球各地，工業4.0的概念與實踐都在開花結果；同時，與工業4.0相交織碰撞的不只是工業製造，產品數字化和生產數字化影響著社會生活的諸多領域，由此掀起的新一輪工業革命對我們的經濟和社會，乃至人們的日常工作和生活，都即將甚至已經產生了巨大且深遠的改變。
書中詳細闡述了在軟體和互聯網行業的領頭羊美國的「工業互聯網」，在硬體和機電一體化方面實力強大的工業國德國的「工業4.0」，以及在這兩個方面正奮起直追，以期找到自己國家的優勢來實現趕超的中國的發展現狀；人工智慧、大數據、雲端等前沿科技對工業4.0的推動；中小企業可實踐的工業4.0應用場景；通過互聯網實現物、服務與人的互聯，以及已成功落地的模範物聯網產品等。
德克·薩拉瑪：工業互聯網戰略家，工業互聯網聯盟主席，《企業物聯網設計》作者
德克·薩拉瑪是博世軟體創新公司(Bosch SI)業務開發副總裁，Bosch SI是全球製造和服務集團——博世集團物聯網活動的領導者。同時，薩拉瑪也是博世互聯世界的會議主席，幫助塑造了博世的物聯網戰略，在大型應用項目，系統集成和業務流程管理方面擁有超過20年的經驗。
薩拉瑪是工業互聯網聯盟（Industrial Internet Consortium, IIC）主席，幫助創建了全球領先的工業互聯網生態系統。工業互聯網聯盟是一家成員資格開放型組織，旨在加快互聯機器與設備的開發、採納和廣泛使用，促進智能分析，並為工作者提供幫助。
此外，薩拉瑪也是活躍的國際演講家，與人合著了四本暢銷書，包括《企業物聯網設計》。
在大量案例分析、專家訪談和作者們自己的經驗基礎上，《企業物聯網設計》這本書總結了一組最佳實踐。基於這些最佳實踐，本書介紹的Ignite | IoT方法論，提供了實際可操作的指導原則，可以幫助讀者完成物聯網戰略管理和項目運行。此外，讀者還會看到充分利用這個方法論開發的一個項目詳細案例。
本書包括三部分：
· 第一部分介紹了一些描述性的物聯網領域案例，包括智能能源、車聯網、製造和供應鏈管理，以及智慧城市。
· 第二部分為Ignite | IoT方法論，該方法論用於物聯網戰略的定義，使企業做好引進物聯網的準備、物聯網項目的規劃和執行。
· 第三部分為IIC Track & Trace試驗床的一個詳細案例，這是最早充分利用Ignite | IoT方法論開發的項目之一。
