賽道Hyper | 解碼榮耀重返銷量前三增長邏輯

2025年05月06日08:30:20 體育 9275

作者:周源/華爾街見聞

「五一」小長假期間,央視新聞頻道深入探訪榮耀深圳智能製造產業園與深圳研發實驗室,公開了榮耀「黑燈工廠」的智能化生產流程。

央視鏡頭下的智能生產線(主要生產榮耀300系列)與研發成果,直觀呈現了榮耀從「製造」到「智造」的轉型成果。

央視報道稱,在以舊換新政策帶動下,榮耀深圳工廠生產的主力機型銷量增長達50%。

4月,榮耀先後發布榮耀power、榮耀gt pro和榮耀magicbook pro 16 hunter版2025(筆電)三款新品。

5月3日,華爾街見聞從供應鏈獲悉,這兩款上市智能新機,合力助推榮耀在w17(4.21-4.27)的中國智能手機市場銷量排名中,以13.7%的銷量市佔率位列第三(單品牌)。

這是榮耀在2024年二季度失速以來,在中國市場銷量市佔率的首次回歸前三。

值得注意的是,這三款新品是榮耀ceo李健履新3個月後,在終端市場的首個動作。

3月2日,榮耀在2025世界移動通信大會正式發布榮耀阿爾法戰略(honor alpha plan),宣布將從智能手機製造商向全球領先的ai終端生態公司轉型。

在此項戰略的指引之下,榮耀將旗艦機型的技術下沉到中高端機型,以此配合國補政策,推動產能的快速爬坡,實現新品銷量勢能上揚,市場份額逐步恢復。

重返中國市場銷量前三

央視報道顯示,榮耀產業園通過ai視覺檢測系統實現每28秒下線一部手機。

「春節後,榮耀工廠已開始拉升產能。為了提升智能手機產能,我們新購了70多台機械手,推升了20%+的產能。」據榮耀智能製造產業園製造工程部部長王忠寶透露,「我們一個月能多生產12萬台中高端手機,但現在(產能)依然不夠。」

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在王忠寶透露的榮耀產能數據背後,實際上是榮耀智能手機在中國市場銷量動能開始恢復的映射。

華爾街見聞從供應鏈獲得的權威市調機構統計數據顯示,在中國智能手機市場,榮耀於w17(4.21-4.27)的全價位智能手機銷量排名中,以13.7%的銷量市佔率位列第三(僅計算單品牌銷量份額,如vivo不包括iqoo、oppo不包括一加和realme)。

這一成績,在榮耀於4月發布的榮耀power和榮耀gt pro兩款新品之後取得。

其中,榮耀power以最大電池(8000mah)突破輕薄機身的限制,國補後僅1699元起,口碑和銷量均實現開門紅;首發驍龍8至尊領先版晶元的榮耀gt pro,以電競性能成為旗艦遊戲手機,開創了榮耀機型新品類。

所謂國補,即今年1月由國家發改委和財政部聯合發布的《關於2025年加力擴圍實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》。

根據這則通知,國家首次將手機、平板電腦、智能手錶(手環)等數碼產品納入補貼範圍。消費者購買單件售價6000元以內的數碼產品,可享受15%的補貼額度,單件最高補貼500元。

榮耀power是榮耀通過「科技普惠」為牽引力——將旗艦機的創新技術(如綠洲護眼技術、青海湖電池技術)下沉至2000-3000元價格檔——結合創新驅動與價格讓利雙管齊下,藉助國補政策實現技術普惠,成功激活終端消費市場。

王忠寶認為,要提高產能,主要從兩方面入手:一是增加設備,但更重要的是實現的設備高度智能化。比如,榮耀將ai大模型與3d視覺技術融入生產流程,讓生產、測試設備能自主實現感知和決策。

另據榮耀手機產品經理張培超透露,以舊換新優惠力度最大的兩千到三千元價位的機型,是銷量的主要增長點。

因此,「我們加快推動新技術在這價格檔的應用。」張培超說,「像這款(即榮耀power)厚度不到8mm(實際7.98mm)、容量卻達8000mah的電池,就用在了剛剛推出的2000元檔的新品上。」

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圖片說明:榮耀power和超薄第三代青海湖電池

榮耀將旗艦機型的技術下沉,源頭深具活力:榮耀ceo李健在今年的mwc 2025上宣布:未來五年,榮耀將投入超過100億美元,用於ai、電池、屏幕等關鍵領域研發,目標是構建開放、共創、共享的生態體系。

中國製造轉型全景圖

李健帶領下的榮耀,肩負全新轉型任務:構建ai終端生態,進而轉向「生態公司」。

3月2日,榮耀在世界移動通信大會(mwc 2025)正式發布阿爾法戰略(honor alpha plan),宣布從智能手機製造商向全球領先的ai終端生態公司轉型。

榮耀的阿爾法戰略是什麼?

概而言之,即榮耀不再滿足於做一家「硬體公司」,而要轉型成「生態公司」。

若將整個ai終端生態比作一棵參天大樹,那麼榮耀的阿爾法戰略的目的,就是將目標定在成為「樹榦」,以連接ai生態系統與人,最終讓科技服務於人,釋放科技的最大價值。

李健表示,榮耀阿爾法戰略的核心,就是圍繞這一目標,逐步推進ai終端智能化、產業協同化和人類潛能釋放,並最終邁向agi(通用人工智慧)時代。

阿爾法戰略戰略包含三大核心方向:其一,研發技術投入將在未來五年內超過100億美元;其二,擴展產品矩陣:從單一手機業務拓展至「手機+pc+穿戴+智能家居」全場景終端;其三,推動生態開放合作。

其中,4月發布的三款新品(榮耀 power、榮耀gt pro和榮耀magicbook pro 16 hunter版2025)即是阿爾法戰略落地的起點。

榮耀power定位2000元價位段,搭載8000mah第三代青海湖電池,支持- 30℃低溫運行與66w快充,國補後售價1699元起。電池能量密度達 821wh/l,採用太極緩震架構2.0,兼顧續航與可靠性。

太極緩震架構2.0通過1.6m十面跌落測試、75kg硬壓、352n/mm剛度測試,獲瑞士sgs金標五星認證。

榮耀gt pro首發驍龍8至尊領先版晶元,配備7200mah第三代青海湖電池,國補後3199元起。

magicbook pro 16 hunter版2025,搭載英偉達rtx 5070顯卡,首創輕薄靜音遊戲本賽道,通過ai優化散熱與性能平衡,機身厚度控制在17.9mm,噪音低於35分貝,滿足電競用戶對便攜與性能的雙重需求。

三款產品均延續「人文科技」的理念,精準洞察消費者需求,將旗艦級電池、散熱、ai調度技術應用於中端市場,直接呼應國補政策下消費者對「質價雙優」的高要求。

在生態體系構建方面,榮耀將聯合高通和谷歌雲等全球合作夥伴,開放ai能力,推動跨平台數據互通。比如,榮耀全生態文件共享技術已實現ios與android設備間的無縫傳輸。

央視對榮耀的深度報道,不僅是對一家科技企業技術實力的認可,更是對中國製造業轉型升級的全景式呈現。

在國補政策與消費升級的雙重機遇期,榮耀通過「智能製造+技術普惠」雙輪驅動,正在快速實現銷量復甦。

從榮耀在4月推出的新品節奏、背後的產能渴求、遵循的整體戰略、以及達成的市場結果,可以看到,唯有將政策紅利轉化為技術創新動力,以消費者需求定義產品價值,才能在全球競爭中突圍而出,真正踐行「國貨擔當」的使命。

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