如何把每一分錢都花在刀刃上？
如何讓官兵吃得滿意、吃得健康？
如何讓後勤保障真正對接戰場需求？
近日，三明支隊組織了一場
別開生面的「司務長日」活動。
來自基層各單位的司務長齊聚一堂，
在為期兩天的集中淬鍊中
強業務、補短板、拓思路，
為提升基層後勤保障質效蓄勢賦能。
規範流程立標準
「這筆經費申請的依據是什麼？」
「有沒有比價記錄？」
活動精心設置現場演示環節。
相關人員通過情景模擬、
流程講解、互動問答等方式，
生動展示了每月經費開支計劃研究審議
物資採購流程、食譜制定程序、副食品驗收流程
車場日規範組織等重難點內容。
演示過程條理清晰、操作規範，
為基層單位提供了可借鑒、
可複製、可推廣的經驗做法，
全面系統提升司務長們業務能力和實操水平。
精細管理見真章
參訓人員走進某中隊的後裝庫室。
一進門，
整齊的戰備物資讓人眼前一亮，
所有器材按戰備要求分類擺放，
每件物品都貼上了資產標籤，
設備一掃，
啟用時間、管理部門等一目了然。
後裝軟體展示環節，
規範的賬目記錄、電子化的管理數據，
讓大家看到了「軟體」過硬
對「硬體」保障的支撐作用。
大家圍在操作台前，
主動請教軟體使用技巧，
現場學習氛圍濃厚。
集智攻關解難題
活動圍繞日常管理保障中
遇到的矛盾困難組織懇談會。
司務長們紛紛「亮家底」「曬經驗」，
暢所欲言，
分享創新做法與管用實招，
剖析現實案例，
在思想碰撞中凝聚共識。
「如何在經費開支上做到精打細算？」
「如何在伙食保障上滿足官兵多樣化需求？」
通過多輪思想碰撞，活動梳理形成了
一套系統完整、易於普及的後裝管理規範，
確保參訓人員一看就懂、
一學就會、一用就靈。
帶著問題來，抱著答案走。參訓司務長一致表示，將以此次活動為新起點，持續提升能力素質，紮實做好基層各項保障工作，管好單位 「錢袋子」，當好基層 「紅管家」，在強軍興軍征程中奮力書寫後勤管理的時代答卷。
作者：鄭達津 鄭少劍
主 辦：武警福建總隊政治工作部
監 制：袁宏國
責任編輯：江志峰
值班編輯：鄭小強
投稿郵箱：fjwj81@163.com
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