德國,「去中國化」最成功的國家

德國的"去中國化"搞得風生水起,但你仔細一琢磨,它這個"去中國化"跟我們理解的不太一樣。它其實是"去中國"加上"中國化"。德國企業拚命往中國跑,在中國紮根、建廠、搞研發,把自己變得越來越"中國化"。

與此同時,德國政客在檯面上喊著要跟中國"脫鉤"。這兩件事同時在發生,挺魔幻的。但你把它們放一塊看,剛好就是這些老牌工業國在百年變局裡最真實的處境。

要說德企有多愛中國,太倉是一個繞不開的樣本。這座蘇州下轄的縣級市,人送外號"小德國"。照這個勢頭下去,搞不好哪天德國工業的正統就在太倉了。故事得從1993年講起。

那一年太倉撤縣建市,同年11月,第一家德資企業克恩·里伯斯就開業了。這家企業的前總裁斯坦姆博士是個熱心人,逢人就推薦太倉,拉著自己的合作夥伴、供應商甚至朋友的公司一起來。

那時候中國在全球化體系里還是個新面孔,斯坦姆博士這份熱情放在當年的大背景下,真挺難得的。到2000年前後,太倉已經有了十多家德企,基本都是他一個人帶過來的。2001年底我們加入WTO,大門徹底打開,全球資本湧入的速度開始變了。不過太倉的德企積累並沒有那麼快,一直到2007年,花了整整十四年,才湊齊第100家。

但100家之後,速度就像踩了油門。2013年到了200家,2018年到了300家,2021年10月第400家落地。2024年1月,第500家德企進了太倉。到2025年底,這個數字已經突破560家。2026年一開年,博納環境設備啟用了亞太區新總部,尚諾科新能源項目簽約,博可機械擴產項目也跟著落戶。照這個節奏,第600家用不了太久。

這560多家德企佔了太倉不到0.24%的土地,但它們貢獻了當地8%的GDP、18%的規上工業產值、20%的公共財政預算稅收。年工業產值超過670億元人民幣,累計用掉的德國資本超過60億美元。德國排名前十的機床企業來了6家,前二十的家族企業來了8家。中國前駐德大使史明德說過一句話:太倉在德國的知名度比在中國高。這話一點都不誇張。

如果只有太倉一個地方這樣,倒還好解釋。但問題是,德國資本湧入中國是全方位的,而且規模越來越大。2023年,德國對華直接投資達到119億歐元,創了歷史紀錄。2024年上半年又砸進去73億歐元,再破新高。

到了2025年,德國經濟研究所的數據顯示,德國對華新增直接投資約70億歐元,比前兩年的45億歐元左右猛漲了55%以上。同一時期,德國對美國的投資反而下降了45%。

資本這東西不會說謊。特朗普搞的貿易戰不但沒把德企從中國嚇跑,反倒起了反作用——美國那邊不確定性太大,中國這邊反而更穩當。大眾在合肥建了電動汽車生產基地,西門子往成都的數字化工廠砸了11億人民幣,博世在蘇州搞新能源汽車核心部件和自動駕駛研發基地,投資額70億元。

2025年底,德國伯曼集團在太倉啟用新車間,1億歐元的項目從簽約到開工才115天。舍弗勒、采埃孚、通快、巴斯夫、贏創、瓦克化學,全在中國各地加碼。

這些投資跟早些年不一樣了。早期德企來中國,主要是搞技術轉移,把產品拿過來生產就行。現在不同了,生產本土化、研發本土化都已經很成熟。很多德企把新產品和新技術的開發直接放在中國做。走得更靠前的企業,已經開始跟中國本土的產業鏈搞深度融合,不只是"在中國賣給中國",而是"在中國做給全世界"。這種深度綁定,不是喊兩句"去風險"就能拆掉的。

德企拚命往中國跑,根本原因是德國國內實在撐不住了。從2018年到2025年,德國經濟年均增長率只有大約0.3%。2023年和2024年連續兩年技術性衰退。2025年工業企業破產數量超過1600家,創了近12年的紀錄。製造業崗位從2019年到現在少了大約40萬個。2025年全年企業破產申請數量達到1.76萬起,是2005年以來最高的。

俄烏衝突之後能源價格飆漲,這一刀砍在德國製造業的命根子上。天然氣價格暴漲,直接把工業電價頂上去了。工廠開不起、成本壓不住,企業能怎麼辦?博世裁了5500人,采埃孚計劃在德國砍掉1.1萬到1.4萬個崗位,大眾放話說2030年前要裁超過3.5萬人。這些可都是德國工業的頂樑柱。

德國政府自己也心裡有數。2026年的GDP增長預期一降再降,現在只剩0.5%。IMF給的預測也就0.8%,比歐盟主要經濟體的平均水平差了一大截。這種低迷已經持續三年多了。

企業在本土看不到希望,只能往外走。往哪走?美國關稅大棒揮個不停,日本也沒什麼優勢,英法的工業底子比德國還薄。算來算去,中國的產業鏈最完整,市場最大,基礎設施最好。所以答案就擺在那裡。

德企外遷,帶走的是產能和就業。留在德國的工人沒了崗位,社會壓力自然就大。這時候政客需要一個說法來交代,需要一個對象來轉移矛盾。中國就成了最方便的靶子。"中國搶了你們的工作"——這套話術配上西方多年的輿論鋪墊,很有市場。德國機械製造行業協會的外貿部門主管里希特貝格就公開講過:機械行業從沒遇到過像中國這樣的挑戰。

選民買賬,政客就要表演。所以我們看到默茨一邊在國內各種場合大談"降低供應鏈依賴"、搞什麼"關鍵原材料自主計劃"、推動歐盟建立"原材料儲備聯盟",喊著要在2030年前把對華稀土依賴從80%降到50%。歐盟層面也跟著起鬨,各主要國家輪番上陣搞"去風險"政策。陣仗是夠大了,可效果呢?

效果就很打臉。2025年中國重新成為德國最大貿易夥伴,雙邊貿易額2530億歐元。同期德美貿易額2416億歐元,還比前一年降了4.4%。嘴上說脫鉤,數據卻在打臉。2026年2月,默茨自己帶著30位德國各行業龍頭企業負責人訪華,企業老闆們一個個表態看好中國市場,要繼續追加投資。中國德國商會的調查也顯示,93%的受訪德企未來兩年壓根沒打算撤出中國,53%還計劃增加在華投資。

默茨自己也說了一句大實話:"中國已經躋身世界大國行列,今天沒有人可以繞開中國。"你看,身體比嘴誠實多了。

德國政客這些年跟著西方主流走,在經濟政策上不斷出讓本國利益,結果把自己的工業根基給動搖了。企業在國內活不下去,只能往外找活路。找來找去,中國的條件最好,於是就"去了中國",還越來越"中國化"。

企業跑了之後,國內經濟更難看。政客又需要找替罪羊,於是對著選民講一套"都是中國的錯"的故事。為了把這個故事演圓,他們就得在政策上做出"去中國化"的姿態。可這些政策不但沒用,反而讓國內營商環境更差,逼得更多企業加速往中國轉移。德國經濟研究所的數據寫得清清楚楚:2025年德企在華投資達到四年來最高水平。路透社也直接點破了,特朗普的貿易政策正在促使德國企業把目光投向中國。

所以這兩種"去中國化"根本就是同一枚硬幣的正反面。政客越折騰,企業就跑得越快。企業跑得越快,政客就越需要折騰。這個循環短期內看不到打破的可能。