張忠謀預言全球化趨盡
張忠謀那幾年退休後還是常在公開場合提事，2022年底他在亞利桑那廠移機儀式上直接說全球化差不多完了，自由貿易也快不行了。
這話擱當時聽起來挺刺耳，可現在回頭看，句句都戳中要害。台積電2020年答應在美國建廠，起初說投120億美元搞一座先進位程線，本來想著順應客戶和政策需求，結果規模越滾越大。到2025年3月，總投資已經加到1650億美元，涵蓋好幾座晶圓廠和配套設施。
說白了，美國把半導體當成戰略要務，推晶元法案給補貼，還用各種辦法讓台積電過去落戶，目的就是想把核心產能拉回本土，減少對外部依賴。
張忠謀憑几十年經驗看出來，這麼干不符合產業規律，全球化分工本來靠效率和互補，現在硬要切斷，只會讓成本往上竄。事實擺在那，台積電躲不開這波壓力，只能一步步往前走，可每走一步都比在台灣本土費勁多了。
台積電建廠美國成本翻倍
台積電在美國亞利桑那的廠子從動工起就各種卡殼，先是熟練工人不夠用，2023年7月公開說第一座廠量產得推到2025年，原計劃2024年底就得開乾的4納米製程硬是晚了一年多。
工會那邊反應大，亞利桑那建築工會幾次出面，說要保護本地就業，不讓台灣技術人員太多進來。台積電只好從台灣調人過去幫忙培訓，可本地招工始終跟不上節奏，成本直接比台灣高出好幾倍。
法規這塊更麻煩，總共得應付一萬八千多條，從環保到安全到用水，每條都要市州聯邦層層批，單是合規就多花幾千萬美元，審批時間是台灣的兩倍還不止。
水資源也是大問題，沙漠地帶工廠一天要用上千萬加侖超純水，得自己建再生水系統，計劃回收率拉高到90%，可眼下還得靠市政供水，審批拖拖拉拉。材料和氣體供應本地配套少，很多得從全球調，運費和加價一層一層疊，加上勞動力貴、設備折舊高，整體運營成本翻倍。
2025年第三季度，美國子公司利潤只剩4100多萬新台幣，比上季度暴跌99%，對比台灣廠那邊毛利率穩穩的，這差距明擺著。
台積電高層得繼續追加投資，第二座廠2025年底結構完工，設備搬入2026年，量產3納米推到2027年下半年，第三座廠2025年4月已經動工，總投資還在往上堆，可回報一直追不上投入。美國那邊要產能要技術分享，補貼拿了檢查卻越來越多，台積電夾在中間，確實沒法給個圓滿交代。
供應鏈分裂中國自強不息
全球晶元供應鏈這麼一折騰，各方都得重新找路。台積電在美國這攤子雖然慢慢轉起來了，第一座廠2024年底開始量產，2025年也小有貢獻，可整體毛利率被拉低，母公司資本開支一年超400億美元，還得繼續加碼擴建。
客戶需求在AI帶動下挺旺，可美國本土生態不成熟，效率和成本都壓不住。長遠看，這種硬切斷讓整個產業往多極走，美國想靠補貼和政策重塑鏈條，可實際操作起來處處受限。
反觀大陸半導體企業，這些年靠著龐大本土市場和技術投入，一步步補短板，從材料到設備到設計都往上沖，廠商實力越來越紮實，成了全球供應鏈里不可或缺的一環。政策支持加上應用場景豐富，資本和人才往核心領域集中，自主能力明顯提升。
台積電的遭遇正好說明，大勢已經變了，誰也回不到以前那種無縫分工的狀態。中國這邊穩住基本盤，靠自己實力說話，產業根基越扎越牢。
