前幾天有個房東在網上發了一個帖子：他想給租客送點過年禮物，請廣大網友支招，送什麼比較好。
這本來是一個很溫馨的帖子，但是有的網友卻提出了異議：不建議對租客太好，因為有很多人會得寸進尺。
他們不但不會感激你，甚至還會變本加厲地索取。
杭州的李女士就有類似的經歷：
她的租客一直哭訴自己生意不好，母親生病，李女士一心軟，同意減租一萬五。
沒想到，這位租客嘗到了甜頭，每年交租的時候都要鬧著減租。
租客鬧了四年，李女士減了四年，差不多減了五六萬的房租。
到了第五年，李女士實在是不想再讓步了，這位租客居然惡語相向，甚至威脅李女士，到最後，找到警察才調停。
事後，李女士反思自己是不是對租客太好了，反而成了被欺負的理由？
這種「農夫與蛇」的故事，我們見了太多太多。
為什麼善良的人總是容易受到傷害，為什麼我們的善良，永遠喂不飽那些貪婪的人？
01
講個老段子：
有個乞丐在街邊乞討，一個男人路過，給了十塊錢，他感恩戴德。
第二天，男人又來了，又給了十塊錢，就這樣持續了兩年。
兩年後的一天，男人又來了，但是只給了五塊錢。
連續過了三天，乞丐終於忍不住問：你以前給十塊，怎麼現在只給五塊啦？
男子：因為我結婚了，開支比較大。
乞丐頓時大怒，啪的一巴掌打過去：你竟然拿我的錢去養你老婆？
這個故事被古人收錄在《愚人笑話集》里。
但依我看，這不是愚人，而是現實中很多人的真實寫照。
心理學上講：適應性偏見。
意思是說，如果一個人不斷地在你這裡獲得好處，他就會視為自己應得的福利。
你持續的善意不會帶來感恩，只會帶來貪婪。
之前在網上看到一個女老闆的故事。
當年她見到一個身無分文的小伙，心生憐憫，於是主動借錢資助他。讓他住進員工宿舍，有一個住處。
後來又把小伙安排在自己公司，讓他有一份收入。
因為老闆的信任，小伙逐漸成為公司的骨幹，日子也越過越好。
但沒想到，小伙不僅不感恩，反而開始動起了歪心思。
不但私吞公司的收入，還開始挖公司的員工，偷盜公司設備。
被女老闆發現後，小伙還動手打人，這個女老闆被送進了醫院。
錦上添花易，雪中送炭難。
在網友看來，女老闆是妥妥的貴人，知恩報恩還來不及，怎麼能做出這樣的事呢？
但實際上，一旦你長期幫助一個人，情分就變成了本分。
女老闆第一次借錢是善良，但是後續接連的幫助，讓善良成了一種「慣性」。
前文女房東第一次心軟減房租，是善良。
但是第二次、第三次的不斷妥協，也讓善良變成了一種「慣性」。
這種慣性，只會讓對方認為你的付出「理所應當」，胃口也會越來越大。
作家李碧華曾說：別去考驗人性，它根本不堪一擊。
人的閾值是可以無限拔高的。
過度的善良只會滋生出過度的貪婪。
你可以餵飽一個人，但你永遠也喂不飽人性。
02
我之前在北京工作的時候，一直是租房住。
有一次和中介閑聊，聽他講過一個故事。
小區里有個獨居老人，生活很困難，子女很少上門。
房東見他可憐，就免了的房租。這一免，就是好幾年。
後來老人去世了，房主想要收回房子，沒想到房子卻被老人的子女佔了。
房主和他們溝通，他們卻說：你既然能白送，就該一直送。
最後兩家糾纏了接近一年，房主才收回了自己的房子。
看過一個概念：認知失調。
面對不勞而獲的利益，人的大腦會逐漸將其合理化。
在連續獲得額外資源或者照顧之後，人們會傾向於認為這些資源本就屬於自己。
所以無論你對一個人再好，他也會慢慢「適應」。
善行一旦停止，反而會帶來對方的「不適」，甚至會引發攻擊行為。
演員孫儷捐助了一個學生，對方知道她有錢，就頻繁索要財物。
在遭到拒絕後，她就找到媒體發出長文，給孫儷本人帶來巨大的非議。
歌手叢飛一生資助了183名貧困學生，捐出300多萬家當。
繁重的工作，加上奔波勞苦，讓他身患胃癌。受助者反而催款質問：「什麼時候能繼續賺錢資助？」
老話一直說：救急不救窮。
這話我以前很不理解，但是現在年紀大了慢慢咂摸出味來。
救急，是一時的。
對方只是一時窮困，很快就能緩過勁兒來，這時候，你的善，就是對方的恩。
救窮，卻是一世的。
對方的窮是長久的狀態，你的幫助也必須是長久的，這時候，你的善，就成了自己的「鎖」。
善良是要有度的。
這個度，其中一個方面就是時間的長度。
短期的付出會帶來感恩，而長久的付出，很多時候感動的只有你自己。
03
看過一個很有意思的故事：
有個企業家在一次活動上看到幾個沒錢上學的孩子。
有感於自己小時候輟學的經歷，她決心讓這幾個孩子接受好的教育，讓他們有朝一日可以走出大山。
但是，半年之後，她卻單方面停止了所有的資助。
孩子的家長罵她，說她不負責任。
她回應說：沒有一個人對我表達過感謝，口頭上的都沒有，這讓我非常寒心，所以我決定不再資助。
說實話，我挺佩服這個人。
善意這個東西，是需要流轉的。
當你付出的善意，沒有任何的迴響，這個時候就必須停下來。
善良要給對的人，我們每個人都要去學會篩選那些真正懂得感恩和回饋的人。
電視劇《新聞女王2》里就有一個這樣的橋段。
香港首富白書昀打算投資公開平台一百萬美金。但是前提條件是，要求文慧心開除掉得罪自己的劉艷。
當時公開平台處境艱難，若是白書昀放棄注資，公開平台只能關門大吉。
但就是在這樣的壓力下，文慧心也不同意放棄劉艷。
畢竟公開平台最初是劉艷創立，自己不能忘恩負義。
最終的結果是——這一切都是白書昀的局。
如果文慧心不懂感恩，為了注資真的可以拋棄劉艷，那白書昀自己的注資將來也會面臨一場巨大的風險。
不要同一個不懂感恩的人合作。
你的好，一定要給本身就很好的人。
學會篩選、學會試探，是每個成年人的必修課。
掏心掏肺是小孩子的做法，先拿出一部分善意，去觀察接受者的反應，很多時候，你就能躲開那些白眼狼。
04
作家蘇祺，講過一個故事。
他的一位朋友在一家公司擔任高管。
公司有兩個人家中有困難，找他借錢。兩個人他都借了，但是兩人的反應卻截然不同。
一個在私下裡說他收買人心。
另一個人在解決困難之後，馬上帶著禮物來他家道謝，並且在後續的工作中加班加點，異常賣力。
朋友破例給他升職加薪，這個員工慢慢成了他在事業上的得力助手。
老話說：一樣米養百樣人。
面對善意，有的人懂得感恩，懂得回饋，有的人則會滋生貪婪，變本加厲。
控制付出的節奏，把善良當成一面鏡子，你才能篩選出那些真正值得的人。
