岱嶽區行政審批服務局立足全區高質量發展大局，以「高效辦成一件事」為主線， 將服務項目建設作為優化營商環境的關鍵一環，為全區優化營商環境注入強勁動能。
聚焦流程再造，在「創新改革」上攻堅突破
推動審批服務從「能辦」向「好辦、快辦、易辦」升級。一是創新既有公共建築裝飾裝修「一件事」改革，破解「多頭跑」難題。 制定實施方案與工作規範，推出「一張表單」，實現「一表申請、一套材料」。將立項、圖審、施工許可等6個核心環節由串聯改為並聯同步辦理，審批周期從20個工作日大幅壓縮至3個工作日內。企業跑動次數壓減66.7%，環節壓減75%，材料精簡23.5%，「一次性通過率」提升至95%。此項改革成功入選山東省2025年度工程建設項目審批制度改革「揭榜挂帥」試點，相關經驗被省市多家媒體宣傳推廣。二是深化「園區事園區辦」模式，推動服務精準下沉。 設立滿庄分局，將159項涉企高頻審批事項下沉園區，輻射5個鄉鎮，平均為企業縮短辦事路程近50公里。建立「岳小美」幫代辦機制，累計解決企業群眾難題352個、辦理手續217件。為泰山玻纖、岱嶽製鹽等28家重點企業提供「點餐式」服務，實現「群眾事就近辦、園區事園區辦」。該模式入選泰安市政務服務領域「揭榜挂帥」試點。三是打造「雲+」審批服務體系，打破時空壁壘。 開發線上審查與遠程核驗功能，將「串聯審」升級為「多屏並聯審」，組織多部門在線聯審，實現「當日辦結」。組建「雲代辦」團隊，為華能熱電聯產等重大項目提供全周期服務，實現「拿地即開工、五證齊發」。建立「雲會商」機制，快速解決項目疑難問題，推動項目提前開工。相關創新實踐在《大眾日報》等主流媒體廣泛報道。
聚焦規範運行在「強化管理」上精準發力
以全流程管理保障改革行穩致遠，確保審批服務既「快」又「好」。一是建立常態化管理機制。建立企業聯繫制度，針對高新技術、傳統製造等不同類型企業，分類建立服務台賬，對重點項目實行「專人專線」負責，確保訴求第一時間響應。二是實施協同管理機制。聯合環保、應急、消防、市場監管等多部門，對重點項目開展聯合審查與指導，將質量、安全、環保等要求融入前期服務，築牢項目合規底線，實現提速與規範並重。三是強化閉環管理機制。對企業訴求和項目問題，建立「收集、交辦、處置、督辦、回訪」全流程閉環管理。通過辦結回訪機制，園區項目審批滿意度達99%，確保問題在園區化解、限時解決，形成管理合力。
聚焦效能提升在「取得成效」上成果豐碩
推動各項改革舉措落地生根，服務發展成效顯著。一是審批效率實現跨越式提升。通過系列改革，裝飾裝修項目整體審批效率提升70%以上；「用地清單制」累計為28個地塊形成清單，平均為每個項目節約報建時間90天；園區項目平均落地周期縮短40%，企業獲得感持續增強。二是服務半徑實現歷史性延伸。「園區事園區辦」 模式覆蓋15個鎮街、2個園區，惠及1.2萬餘家企業。「雲+」服務累計提供各類線上服務超400次，打破了傳統服務的地理限制，實現了服務「無處不在」。三是改革品牌實現廣泛性彰顯。裝飾裝修「一件事」、「園區事園區辦」、「雲+」審批等多項改革形成「岱嶽經驗」，先後入選省、市「揭榜挂帥」試點。相關工作案例被《人民日報》全國黨媒平台、《大眾日報》、山東新聞聯播等權威媒體多次報道，打響了岱嶽審批服務品牌。
下一步，岱嶽區行政審批服務局將持續深化各項改革舉措，拓展「高效辦成一件事」應用場景，全力推進新任務落地，以更優的營商環境護航項目建設「加速跑」，為實現「大美岱嶽」建設奮鬥目標貢獻更大審批服務力量。
（大眾新聞記者 劉濤 通訊員 李一林）
（大眾日報及大眾新聞客戶端歡迎各界投稿，提供線索，包括文字、照片、短視頻，文字投稿務必配上照片、短視頻。泰安新聞素材請投大眾日報泰安記者站電子郵箱[email protected]，熱線電話：05388011909。來稿請務必註明作者、手機，以便進一步聯繫。）
