在一場法務AI大會上,500+法務如何思考與AI的未來?

2025年12月09日18:00:23 國際 2575

  當ai可以審合同、寫法律意見書,法務的價值如何重構?當技術迭代的速度超過認知更新的速度,我們該如何定義"專業"?

  法務們站在一個十字路口:向左,是被ai替代的擔憂;向右,是不知如何擁抱ai的迷茫;向前,是職業價值被重新定義的不確定;向後,是固守傳統工作方式的風險。每個方向,都充滿了未知。

  12月6日,由法天使主辦,聯合世輝律師事務所、植德律師事務所、錦天城律師事務所、李建偉商法工作室共同發起的legal ai 2025 · 法務ai大會在上海舉辦。500+參會者、40餘位重磅嘉賓、14家法律科技與企業服務廠商,用9小時不間斷的思想碰撞、實踐分享、創新體驗,探討當ai成為常態,法務如何重新定義自己的價值?

  在當日上午的「法務成長計劃」閉門會議中,來自互聯網、律所和企業的多位法務負責人圍繞ai在法務領域的應用場景、提效策略以及對崗位的影響展開深度對話。嘉賓們分享了ai落地實踐經驗,探討了法務如何在ai時代找到自身價值定位,並就人機協同的未來趨勢達成共識。

  01 從認知到落地:法務ai的真實樣本與方法論

  下午的「法務ai實踐」環節,從學術與ai的碰撞,到大廠落地經驗,從應用場景探索,到法務ai應用成熟度榜單發布,再到解決方案的提出,主會場匯聚了來自高校、互聯網、律所和企業的多元視角,聚焦ai如何真正嵌入法務工作的深度實踐復盤。

  從公司法600問到3000問:ai 的參與如何可能?

  中國政法大學教授、《公司法600問》書籍作者李建偉老師,是本次大會的開場演講嘉賓。他介紹,《公司法600問》是基於三十年立法參與、司法解釋研究與投資創業經歷寫就,以180萬字回答了3000多個深度公司法實務問題。不講教科書式概念,而是把審計委員會構成、股權代持、一致行動人協議、公司擔保等最容易踩雷的實務問題逐一講透。

  在現場,他首次演示了與法天使共建的「公司法600問智能體」,希望藉助ai讓專業答案更易觸達,也讓未來的"700問""3000問"從真實問題中不斷生長。

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  大廠經驗:法務 ai 落地是怎麼做的?

  螞蟻集團高級法律科技專家陳童認為,法務ai的價值在於解決實際問題。螞蟻在過去三四年完成了合同、非合同的系統化建設,今年則把重點放在「用 ai 改造流程」。基於釘釘的智能機器人,讓業務通過對話完成合同提交、選流程、填表單,讓 ai 變成流程的一部分,而不是孤立的工具。

  貝殼法務高級總監周菲提出"打透一個點、解決一類能力、貫穿一套管理動作"的方法論。在知識產權場景,ai助手提供商標命名素材併合規初篩,準確率達60%以上;在訴訟場景,通過ocr識別提取信息,由法務打標將隱性知識轉化為機器語言,訓練大模型讀懂案件。

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  微軟大中華區法律事務主管施悅分享了全球化ai落地經驗。因與openai合作,ai工具已嵌入辦公軟體各環節。企業法務ai的關鍵在於數據安全和分層分類——通過搭建智能體矩陣,在合同審查、查找法規,以及回答常見問題上,幫助全球2000多位律師工作效率提升了87%。

  小米法務產品經理張博雅從產品經理視角,將法務ai歸納為四種形態:chat對話(檢索生成)、文件處理、workflow工作流、agent智能體(自主規劃任務)。他認為未來最關鍵的是讓 agent 參與真實法務流程,自動拆解任務、執行操作併產出結果。法務要做的是定義場景與規則、把控紅線,而 ai 負責持續學習與提效。

  場景探索:究竟哪些法務ai應用場景值得投入?

  「假設只有500萬預算用於明年的法務ai建設,你會選擇哪個方向?」

  金山辦公選擇從知識密集型場景切入,將法律文檔一鍵轉為ppt,結合知識庫快速定位內容;釘釘強調"軟硬一體",通過硬體識別和比對解決蓋章場景中"線上審批與線下蓋章不一致"的痛點,實現自動歸檔和事後審查。

  麥當勞未來會結合發展戰略,重點投入租賃等場景的ai智能審核,結合gpt大模型完善審核效果,同時優化營銷場景智能體;中遠海運將ai布局在一線業務,根據不同地區和業務類型制定個性化審核規則,利用ai跟進政策變化自動識別合規風險。

  這場討論揭示了一個關鍵認知:ai落地的價值,不在於技術參數有多先進,而在於能否真正嵌入企業的業務場景,解決具體問題。

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  榜單發布:2025法務ai應用場景成熟度榜單

  當法務的關注點從"ai會不會替代我",變成"合同審查怎麼跟自定義規則結合""知識庫到底怎麼搭建",所有線索指向了兩個字:場景但場景太多,反而不知道從哪裡開始

  法天使-法務ai平台聯合創始人胡婷現場發布《法務ai應用場景成熟度調研報告》,基於187家企業、50+行業,對80個真實法務場景逐一評估,用"業務價值度×技術成熟度"的雙維度模型,篩選出了22個高價值高成熟度場景

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  報告指出76.5%的企業已應用ai,但僅15%實現roi成效,呈現"廣而不深"現狀。榜單前20名中,合同場景佔12席,法律法規檢索排第1,合同條款比對排第2,知識庫建設排第3。知識場景雖排名靠前,但企業實際投入不足,成為被低估的板塊。合規場景在前30名中佔8個,隱私合規靠前,數據合規在中段,反舞弊在後段,不同子場景成熟度差異很大。

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  同時,報告也提出了四條可參考路徑:從合同×知識做2-3個場景,最穩妥快速見效;先建知識庫再上ai工具,沒有整理好的合同庫、制度庫、案例庫,ai就是無根之木;讓ai成為流程的一部分,審查結果進合同系統、風險提醒觸發後續流程;提前布局合規場景,數據隱私、跨境合規將成為未來1-2年的投資重點。

  這份6.89萬字的報告包含80個場景完整排名、企業案例與方法論拆解,是目前樣本量較大的法務ai數據調研,適合正在思考如何進行ai落地的企業作為重要參考。如需領取完整調研報告,可關注「法天使」公眾號,發送「報告」關鍵詞即可獲取。

  去偽存真:關於 ai,有哪些事情我們想錯了?

  在「去偽存真」圓桌環節,來自不同企業的法務負責人展開了一場坦誠的對話。

  "等待"本身就是錯誤。 晨光文具總法律顧問潘高翔分享了認知轉變:原本以為可以等行業更成熟再行動,但會後意識到,"這是人生最後撿貝殼的沙灘"——不上船,就可能被淘汰。

  但盲目樂觀同樣危險。 亞朵集團首席合規官高麗君通過內部調研發現,團隊對ai能力存在高估:產品負責人測算後發現,ai實際節約效率僅6%,遠低於預期。好未來集團法務負責人張瀾總則分享了ai"不聽話"的困擾——即使調試好提示詞,ai仍會將脫敏戰略服務反覆認定為高風險。

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  底層邏輯的判斷,決定了方向。 植德律師事務所管委會成員沙駿律師提醒:無論悲觀還是樂觀,若底層邏輯出錯,都可能讓法律ai"盛大開始,潦草結束"。達能亞太大中華區總法律顧問樊平則提出新思路:與其糾結脫敏,不如轉換視角——幫供應商完善合同細節並與模板集成,從生成端解決審核問題。

  如何緩解焦慮? 好未來集團張瀾總的答案是:躬身入局,從小而美的功能做起。在實踐中提升認知力,焦慮會逐漸消解。要避免"為ai而ai",選擇合適的上船方式。

  碳基攻略:不想被淘汰的法務要長出哪些新能力?

  "要不要招ai技術專家?""同事用ai交報告,你會覺得他偷懶嗎?"快問快答環節,幾位法總的回答各不相同。有人認為"未來每個法務都應是產品經理",有人直言"全是ai寫的,就是偷懶"。但當話題轉向"法務需要什麼新能力",共識逐漸浮現。

  探討下來,專業能力依然是基本盤,但ai時代的法務需要三種新思維:產品化思維——能發現問題、拿出ai解決方案;工程思維——把法律語言翻譯成機器能懂的語言;批判型思維——甄別ai輸出的對錯。此外,出海法務還需要政治敏感度和跨文化協調能力,而"激發ai最大潛能"正在成為招人時的加分項。

  實戰建議也很具體:不要盲目卷模型,先整理好內部規則,從小場景試用;注重投喂內容和及時糾錯;把與ai的對話"做成連續劇",讓它基於上下文提供更精準的服務。

  也許,ai不是讓法務變輕鬆,而是驅動我們重新定義專業。

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  解決方案:法務應用 ai 最重要的是什麼?

  當ai進入法務部門,一個關鍵問題浮出水面:這該是一個超級智能體,還是分散成幾十個場景智能體?現場投票結果是4:1,絕大多數人選擇後者。

  法天使-法務ai平台創始人常金光給出的答案是三層架構:底層是大模型,中層是管理平台,上層是幾十到上百個智能體,每個負責一段具體業務。以20人法務團隊為例,可以整理出幾十個工作場景。

  那麼,當幾十個智能體進入法務部門,誰來設計、管理它們?常金光提出lad(法律智能體設計師)標準,目前已完成團體標準立項。法天使的目標是,未來三到五年,讓10萬家企業的法務部門用上智能體。

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  02 工具即現場:14家廠商與500+法務的零距離碰撞

  如果說主題演講、圓桌討論是"思想層"的碰撞,那麼ai市集、agent工坊、產品路演,則是"工具層"的具象化呈現。

  ai市集:14家廠商的創新解決方案

  全天開放的ai市集,聚集了14家法律科技、企業服務廠商。法天使、火山引擎、amd、微軟、釘釘、wps、藍旗律政、秀合同、證易科技、星雲衡律、get筆記、零一萬物、無問芯穹、響指,這些產品覆蓋了合同管理、數據合規、電子取證、知識管理、算力支持等法務ai場景。

  此外,ai市集還設置了ai調香、ai調酒等創意體驗區,讓參會者在輕鬆的氛圍中感受ai的多元可能性。

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  agent工坊:現場手搓專屬智能體

  法天使法律智能體設計師繼開dify開發者關係負責人布拿拿,帶領參會者現場搭建專屬的法律智能體。從合同審查、廣告合規到知識問答,參會者帶著電腦和好奇心,完成了從"聽說ai"到"用上ai"的跨越。

  產品路演:技術如何服務場景

  5家ai科技廠商展示了法務ai應用的不同路徑:火山引擎提出"從rules到facts的一體化合規體系";法天使提出lad(法律智能體設計師)概念;釘釘展示了ai如何重構法務工作、溝通方式;amd展示了"數據不出本地"的端側ai優勢;wps則介紹了企業級智能文檔庫。

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  其間,四個"故事攤位"同時開放,法務朋友們用更輕鬆的對話方式,探討深刻的議題:

  · ai終將拓展我們,還是禁錮我們?(徐慶洋,錦天城律師事務所合伙人

  · ai是否正在重構市場競爭規則?(朱麗博,世輝律師事務所權益顧問

  · ai加速落地時,數據合規的新邊界在哪裡?(陳文昊,植德律師事務所合伙人

  · ai也懂法律時,法律人還剩下什麼優勢?(黃思遠,法天使法律智能體設計師

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  這場大會的真實討論讓我們看到:ai時代,真正稀缺的,是判斷力、場景設計能力、是把專業知識轉化為可調用框架的能力。當ai成為同事,法務的價值不是被替代,而是被重新定義。

  法天使也期待與各企業及法務團隊一起探索適合的ai實踐路徑,從一個個小場景出發,讓改變真正發生。

  最後,在大會落幕之際,誠摯感謝以下合作夥伴對本次大會的支持:

  世輝律師事務所、植德律師事務所、李建偉商法工作室、錦天城律師事務所、極客公園、小紅書法律、火山引擎、微軟、釘釘、wps、零一萬物、秀合同、get筆記、dify、證易科技、無問芯穹、amd、nebulaw、法律合唱團、模速空間、leb法務平台、yee's ai 調香、藍旗律政、塞尼爾法務智庫、無醉咖啡、眾律、梅龍鎮、象熠、響指、ai cocktail、法律高級管理人士聯合會……

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