近日，華陽集團新景公司進一步部署安全生產工作，以嚴的標準、實的作風、乾的勁頭，堅決築牢安全生產防線。
華陽集團新景公司要求，各單位、各級領導幹部必須提高政治站位，壓緊壓實各級責任，履職盡責、真抓嚴管，真正將安全工作做到細之又細、嚴之又嚴、實之又實，把安全主動權牢牢抓在手上，保障企業安全生產穩定。
提高政治站位，抓實安全管理。管安全必須管思想。要認清形勢，提高思想認識，結合生產實際情況，制定安全生產措施，做好任務分解，確保措施細、落實嚴，盯住關鍵人、關鍵事、關鍵環節，主動查隱患、堵漏洞，強化風險預控，做到心中有底、手中有策。務必做到「六個必」，即思想觀念必須轉變、安全措施必須嚴密、現場監管必須嚴格、安全檢查必須嚴格、單班入井人數必須合規、幹部作風必須要硬，從嚴從細從實完善安全措施。要把安全生產標準化作為提升安全基礎管理水平的重要路徑，各生產系統、業務部室要加強對標學習、傳承創新，安監處要嚴把標準化動態評級驗收關，充分發揮定級驗收「指揮棒」作用。
突出重點管理，防範化解風險。在瓦斯管理方面，要高度重視，杜絕瓦斯積聚、超限；在爆破管理方面，加強火工品管理，堅決杜絕出現火工品丟失現象；在頂板管理方面，重點關注薄弱環節監管，加強整巷作業地點及採煤工作面的頂板管控，地質測量部和總工辦要及時進行技術指導，作業隊組要嚴格按照規程措施要求施工，確保頂板支護穩定可靠；在運輸管理方面，持續開展運輸設備設施專項檢查和小巷運輸專項整治；在環保管理方面，加強在用排矸場的環保督察及隱患整改，嚴肅「六個百分百」督查反饋。同時，井上下會議室、各作業地點按標準配備急救箱，職工下井要隨身攜帶急救包，確保危急情況具備緊急施救條件。
抓好學習，增強履職本領。結合國家、省一系列硬性制度文件規定，對安全生產的重要性再認識再強化，增強責任感，積極主動抓安全，層層傳導壓力，狠抓問題整改，堅決做到依法依規生產。各級幹部要增強對各類安全會議精神、政策文件、業務知識的學習，職工要熟練掌握應知應會、事故案例，真正理清脈絡、學深悟透。強化對標提升，深入對標學習成庄礦先進經驗，找差距、查短板、補弱項，制定具體方案推進落實，促進高質量發展。
轉變作風，強化實幹擔當。常態化開展幹部作風轉變，通過以事找人、以事督人問責機制，促進幹部履職盡責。堅持「誰分管誰負責、誰牽頭誰負責」，真管真抓真落實，把執行力、落實力作為幹部考評的一項重要指標，確保每項工作有迴音、見實效。科級以上領導幹部要深入所包隊組開展宣傳教育、調查研究。組織黨員包保囑安全活動，對包保職工再提醒再叮囑，督促職工提高安全意識。紀委、黨委辦公室要對包保情況進行督導檢查。各級黨員幹部要主動關心職工群眾，深入基層、貼近民情，做好安全不放心人員排查工作，樹牢底線思維，強化責任擔當，堅決守牢安全底線。
上游新聞 李東臻 通訊員 李 娜
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