一場場直抵人心的讀書班，推動主題教育入腦入心、篤信篤行；一場場催人奮進的專家輔導，啟迪思想智慧，凝聚發展共識；一次次主題聚焦的調研，發展思路愈加清晰、發展路徑不斷深化……自今年4月主題教育開展以來，平高集團黨委、平高電氣黨委牢牢把握主題教育的核心要義、總要求、根本任務、重要舉措，圍繞高質量發展這個首要任務，錨定「六個一流」目標，全面覆蓋抓學習、帶著問題去調研、刀刃向內深檢視、上下聯動促整改，在按要求完成「規定動作」的同時，力求做出特色、亮點，切實把主題教育抓實抓好抓出成效。
「通過主題教育堅定理想、錘鍊黨性，把初心使命轉化為銳意進取的精氣神和埋頭苦幹的原動力，在主題教育中汲取智慧、凝聚力量、升華初心、踐行使命，以更加昂揚的精神狀態和奮鬥姿態，推動企業跑出高質量跨越發展『加速度』。」平高集團黨委、平高電氣黨委主要負責人說。
「一個體系」 確保謀劃推進「快」
主題教育是一門「必修課」，如何做好主題教育是一道「開放題」。平高集團黨委、平高電氣黨委帶頭髮揮「頭雁」示範引領作用，圍繞重要講話、重要指示批示精神，第一時間跟進學，認真把握精神實質，深刻領會開展主題教育的重大意義。以上率下與層層跟進相結合，第一時間成立領導機構和4個專項工作組，建立雙周例會等4項工作機制，形成「1+1+4+4」工作推進體系，協同聯動、齊抓共管、紮實有效推進主題教育。制定「任務書」，細化27項具體工作舉措。繪製「施工圖」，確保任務清、職責清、進度清。廣泛營造濃厚氛圍。扣住「時」、把握「度」、聚焦「效」。紅色教育相關新聞稿件在中國報道網、中國網、河南手機報等媒體平台刊發，「世界首台套550千伏高速開斷短路器研製成功」等報道登上學習強國，有力展示主題教育實效。
「四學聯動」 確保理論學習「全」
理論學習是企業深入開展主題教育的一項重要內容，是解決發展難題、推動公司高質量發展和現代化建設的重要舉措。主題教育開展以來，平高集團黨委、平高電氣黨委將「學思想」擺在首位，通過以上率下學、專家輔導學、拓展延伸學、全員覆蓋學，在深入學習新時代中國特色社會主義思想中找方向、找遵循、找辦法，推動全體黨員幹部進一步統一思想、統一意志、統一行動。舉辦主題教育讀書班3期、開展黨委理論學習中心組學習4次。領導班子成員圍繞「產業優化升級」「科技自立自強」等主題開展研討5次，結合所學所思所悟以及調查研究情況講專題黨課9次。邀請中央黨校老師、國家能源局專家、河南省宣講團成員走進平高進行專題授課，真正做到學深悟透。將學習課堂延伸到紅色教育基地，尋訪革命先輩足跡，感悟紅色魅力。組織本部黨支部開展每周半天學、黨員每日自覺學、網路培訓、知識答題、主題黨日等活動。第一批17個參學支部迅速行動，做到學習全覆蓋，本部黨員幹部服務發展、服務基層能力進一步提升。
「三個導向」 確保調查研究「深」
調查研究是謀事之基、成事之道。平高集團黨委、平高電氣黨委把主題教育調研延伸到生產一線、工程項目現場，把改革發展、重點工程建設作為檢驗主題教育成效的「試金石」。今年8月初，平高集團黨委、平高電氣黨委開展主題教育走進示範工程活動分別在寧夏錦洋綠儲共享儲能電站和寧夏寧東200MW/400MWh集中式共享儲能項目現場舉行，本次活動推進了「強創新、提質效、建一流」黨建品牌創建在項目一線落地，推動黨員帶領廣大職工在完成項目建設過程中彰顯先鋒模範帶頭作用。
平高集團黨委、平高電氣黨委堅持問題導向、目標導向、價值導向「三個導向」，通過調查研究發現新情況、解決新問題、總結新經驗，推動調查研究成果轉化為解決問題的具體實踐。緊密結合中心發展工作和改革發展突出矛盾，聚力實施「六大工程」，確定新能源產業規劃等9個調研課題方向。綜合運用實地考察、座談走訪、對標交流、走進項目工地等方式，確保調研廣度和深度，領導班子累計調研單位41家，針對發現的問題，制定措施47項，紮實做好調查研究「後半篇文章」，推動調研成果轉化為解決問題、改進工作、創新突破的實際成效。
「三個機制」 確保檢視整改「細」
平高集團黨委、平高電氣黨委聚焦主題教育總要求、高質量發展中心任務，建立健全檢視整改「三個機制」，持續推動檢視整改取得實效。建立「清單化」推進機制，全面梳理、分層分類檢視問題，建立信息完整全面的整改整治問題清單，以清單化方式推動整改。建立「大協同」督辦機制，形成主題教育工作領導小組牽頭抓總，各專業部門分工協作推進的「大協同」督辦工作格局。建立「紅綠燈」通報機制，根據問題整改情況實施顏色管理、定期通報，通過預警提醒、約談函詢等方式壓緊壓實各級整改責任。平高集團黨委、平高電氣黨委直視問題、動真碰硬，推動工程項目、應收賬款回收進度，建立幹部「四力」建設方案、科技成果轉化辦法、重大市場項目「兩級」風險防控管理優化等制度方案，切實應用到企業生產經營的各個方面。
聚焦中心工作 推動高質量發展
平高集團黨委、平高電氣黨委聚焦高質量發展首要任務，圍繞提升核心競爭力和增強核心功能，推動公司以高質量發展新成效檢驗主題教育成果。截至7月底，平高集團18項指標中15項同比改善，平高電氣18項指標中17項同比改善，主要指標增速、年度完成率居集團公司所屬單位前列。裝備製造產業提質升級，集成增值服務產業改善明顯，智慧能源服務產業擴量增收，著力打造現代產業體系。搭建「五院三中心一基地」新型研發體系，與中科院、中國鋼研等9家科研院所深化零碳園區、氫電耦合等領域技術合作，培育打造系列化環保開關獨特優勢，高端產品大容量開關取得重大突破，新能源核心技術加快掌握。持續優化兩級營銷體系，市場業績實現高速增長，電網市場龍頭地位持續鞏固，國內網外市場多點開花，國際市場拓展蹄疾步穩。為職工辦實事解難題，明確提高住房公積金繳存比例、建立職工補充醫療保險、提升後勤服務保障水平，用心用情為職工辦實事、辦好事。
「下一步，我們將建立鞏固深化主題教育成果的長效機制，健全學習貫徹黨的創新理論的工作機制，瞄準世界一流企業目標，秉持『五個惟有』理念，保持爭先進位昂揚鬥志，堅持走好新的『趕考』之路，在新時代新征程中創造新業績、贏得新榮光，為世界一流智慧電氣裝備集團建設貢獻平高智慧和力量。」平高集團黨委、平高電氣黨委主要負責人說。（王硯玲 楊紅亞 徐衛東）
