繼揚州首座千平旗艦店引爆區域市場後，定製家居行業再迎重磅事件——2025年6月，我樂家居石家莊的第二家千平旗艦店正式開業，明星姜妍親臨現場，以「超級門店 + 明星效應」點燃華北市場。這座總面積超兩千平的旗艦店，以奢侈品店級的空間設計、沉浸式的高定場景和整案定製的創新業態，顛覆了定製家居消費體驗。在行業整體承壓前行的大環境下，這般逆勢擴張的壯舉，其背後的底氣究竟從何而來？答案藏在我樂家居 「強品牌」與「強渠道」的雙重邏輯中。
店態強：「碾壓級」終端力，鎖住高價值客群
在石家莊核心商圈地標建築內，超2000㎡的我樂家居超級旗艦店以「奢侈品級店態」碾壓登場 —— 這是華北地區面積最大的定製家居門店，更是行業首個將「高端體驗」刻進DNA的終端範本。十幾米寬門頭，黑色設計賦予門店奢侈品調性的質感與高級。6米挑高的藝術前廳，用藝術樓梯串聯上下兩層，40%空間闢為「品牌藝術展」，陳列著與國際奢牌設計師的聯名設計以及獲得IF設計獎的產品，彰顯品牌設計實力。法式輕奢、新中式雅宅等百餘款原創設計套系霸氣陳列，按高定標準還原成數十個沉浸式大宅場景，軟裝配飾按雜誌大片擺，智能燈光跟著場景自動切換色調，定製香氛若隱若現營造高級且獨特的氛圍。這種把產品當奢侈品品鑒的場景設計，讓精英客群主動進店率提升300%，進店後平均停留時長達2小時。
服務細節更是對標頂級奢侈品專櫃：專屬設計顧問一對一服務，貴賓室標配現磨咖啡與定製茶歇。門店定期舉辦的OLO Life沙龍，邀請國際設計師分享家居美學，直接將消費場景升維為「圈層社交場」。
產品端的「高定矩陣」更是精準狙擊精英需求：全屋定製、廚櫃、門牆定製、軟裝傢具四大品類深度整合，從櫃體板材到五金配件均可實現「千款定製」，僅門板花色就超過200種，產品覆蓋從歐式、現代到新中式等的全風格需求，滿足精英用戶一站式整家定製。五大頂配將產品標準提升至私人高定級別。同時我樂家居洞察到用戶的整案交付需求，在石家莊超級旗艦店增設整案服務，為客戶提供從裝修到整家定製的全方位解決方案。
數據顯示，該店客單價是當地傳統定製店的3倍，憑藉「奢侈品級店態+高定產品矩陣」，我樂家居在當地中高端價格帶形成絕對統治力，石家莊經銷商靠此實現「開一家店，壟斷一個城市」的高端定製市場。
關係強：品牌與經銷商共生共贏，搶佔高定先機
當同行還在靠壓貨衝量時，我樂家居早已重塑品牌與經銷商的關係：共生共贏，共存共進，堅持「客戶第一」。2024年品牌三次向經銷商大幅降價，通過犧牲短期利益穩住渠道盈利與現金流。品牌更是向經銷商構建了九大核心能力體系，以全維度競爭力應對市場競爭。石家莊經銷商對此感觸頗深：別的品牌催著打款，我樂家居幫著算怎麼賺錢。
這種深度綁定在戰略落地中展現的淋漓盡致。在行業沉迷低價套餐時，我樂家居憑藉對高端市場的預判，提前三年布局全屋高定，依託ODC國際家居設計中心推出更高溢價能力產品，各地經銷商快速響應完成門店產品升級，憑藉總部「推新賣高」策略做高客單價，比同行高出40%，橫掃高定市場，而同行還深陷價格泥潭。
2023年我樂家居開始著手打造碾壓級的超級旗艦店態，推出「千平大店」計劃，將大店打造為「區域新堡壘」，石家莊首家千平旗艦店便是最早落地的門店之一。事實證明石家莊的搶先布局有多重要：首店開業僅半年狂攬2000萬，碾壓一眾高定品牌，成為區域領頭羊。賺得盆滿缽滿後便連開第二家千平旗艦店，面積更大、產品更多、服務更升級，石家莊我樂家居年營收已破億元，成為名副其實的區域頂流。光輝戰績下正是品牌與經銷商深度綁定、戰略協同的必然結果，當品牌與經銷商擰成一股繩，勢必將以秒殺級的終端爆發力顛覆全屋高定市場。
扶持強：明星矩陣+硬核補貼，讓野心照進現實
開業當天，明星姜妍在我樂家居高定廚房空間現場烹制的畫面刷爆網路。作為美食愛好者，姜妍對廚房設計和細節要求更高，現場不僅體驗了黑科技收納系統、隱藏式智能升降吊櫃等設計，更與高端用戶現場深度互動，活動現場為新店帶來千萬訂單。這不是石家莊第一次享受明星紅利 —— 高圓圓、胡兵等明星此前多次來到石家莊旗艦店，直接帶動千萬級營業額增長。
這種明星空降並非偶然事件，而是我樂家居「明星賦能超級大店」策略的落地。總部精準篩選與品牌調性高度契合的明星，如高圓圓、胡兵、張萌、姜妍等，他們自身所具備的時尚品味、品質追求與我樂家居「設計至美，高端定製」的品牌理念完美共振。品牌根據城市特性為每家千平旗艦店定製合作方案，實現明星與門店的價值共建。這種明星效應不僅能在短時間內為門店帶來大量客流，更能憑藉明星的影響力提升品牌的高端形象，增強產品的溢價能力。總部藉助明星為門店搭建起與高端客群溝通的橋樑，將進一步提升旗艦店的市場競爭力。
面向個人，我樂家居更是拿出了真金白銀的扶持政策。針對內部人才創業，我樂家居推出「千萬創業基金」，不僅給予資金支持，還提供從選址評估到團隊招募、培訓、產品交付的全流程扶持，為新店開業及運營提供全方位保障。憑藉這樣的扶持力度，眾多人才實現了創業夢想，完成業績突破，甚至成為千平大店的主理人。
盈利強：高毛利斷層領先，構建利潤護城河
我樂家居2025年Q1財報顯示，品牌毛利率達45.94%，斷層領先，這背後是我樂家居多年堅守「錯位競爭」戰略的結果。圍繞「設計至美，高端定製」的定位，品牌將市場錨定在「輕高定」賽道，這類消費者不僅追求實用，更看重設計與質感，願意為高品質家居支付溢價。為此我樂家居持續加碼產品研發，憑藉「ODC國際家居設計中心」和強大研發設計團隊，並通過聯名國際奢牌設計師、藝術家，不斷提升產品價值，品牌溢價也水漲船高。
高毛利代表品牌有賺錢的真本事，是品牌利潤的護城河，其對經銷商有三重戰略價值：一方面，高毛利為終端運營提供充足利潤空間，在租金、人力等成本攀升背景下，讓經銷商擁有更靈活的運營調度空間，既可投入門店場景升級與精準營銷，又能在促銷季保持價格競爭力，始終有錢可賺；另一方面，高毛利賦予渠道更強風險抵禦韌性，面對行業收縮或成本提升等壓力時，中高端市場抗風險能力更強，更充沛的現金流可保障團隊穩定與服務品質，同時也讓經銷商有底氣「逆勢擴張」；更深層看，我樂家居依託品牌溢價與高端製造構建的高毛利體系，為經銷商提供「價值競爭」資本，以差異化產品滿足中高端需求，形成「高定位 - 高價值 - 高收益」的良性經營閉環。
這種高毛利帶來的強韌性，讓我樂家居經銷商在行業集體承壓時，既能守住利潤底線，又能主動出擊搶佔高端市場，將高毛利轉化為穿越周期的護城河，徹底擺脫「價格戰」泥潭。
石家莊的千平大店，不僅是終端的體驗革命，更是品牌「高端化戰略」的實力印證。當行業還在為短期規模焦慮，我樂家居用20年磨出高定利刃，讓經銷商在逆勢中劈開增長曲線 —— 這不是單一個體的冒險，而是「強品牌賦能強渠道」的必然結果。在石家莊書寫的商業傳奇，只是我樂家居高端化戰略版圖上的璀璨一角，隨著更多千平大店在全國版圖崛起，將為全屋高定市場注入更多「逆勢生長」的強勁動能。
