有人在《圓桌派》問梁文道:一個人在工作以後,最重要的社交能力是什麼?
他只說了兩個字:靠譜。
確實如此。
這些年來和形形色色的人共事,踩了很多坑,背了很多鍋,越發覺得:
靠譜的人百里挑一,不靠譜的人各掉各的鏈子。
靠譜,才是一個人最好的社交名片。
01
只會攛飯局是沒用的
很多人都有一個共識:做事不如混圈。
只要把人際關係搞好,廣交朋友,就不怕沒有貴人相助,不愁沒有成事的門路。
所以他們一門心思撲在交際上,錢沒少花,酒局沒少擺,可是到頭來卻竹籃打水一場空。
為什麼?
很大原因是做事太不著調了。
作家@擺渡人認識一個原料供應商,很會混圈子。
天南地北都有他的客戶,不管哪個地方的客戶來探訪,他都當天大的事。
親自作陪,好酒好菜地招待。
剛和他接觸的人,提起他沒有一個不豎起大拇指稱讚的:「這人夠義氣!這個朋友值得交!」
他也因此,結交了很多朋友,拉到了很多生意。
可最後,他的客戶幾乎都和他斷絕了往來。
因為這個供應商,有一個致命的毛病,經常違約。
明明承諾的第二天送貨,卻在當天早上臨時通知:「哎呀,抱歉抱歉,這批貨沒趕出來,兄弟多包涵!」
頭一兩次,客戶看在他的面上,都沒追究。
還有客戶勸他:「你別整天到處招待,有那時間,去廠子里轉轉,趕趕進度好不好?」
但他一個字沒聽進去,照樣忙於應酬,不管生產。
沒兩年,就沒有客戶敢和他簽訂單,他的廠子也垮了。
他還不知道問題出在自己身上,一個勁地嘆息:世風日下,這幫人不講義氣。
當今社會是一個合作社會,靠譜是相互給予的安全感。
一個言而無信的人,無論在人際關係上投入多少,都彌補不了做事不著調所透支掉的信用。
這樣的人無論交際圈有多廣,都會信用破產,寸步難行。
守時守約,說到做到,遠比酒桌上的點頭哈腰,更能建立人脈,吸引到貴人相助。
做事總能有頭有尾,把承諾別人的事情放在心上,這樣的人才能處得踏實,處得省心。

02
只有情緒價值是沒用的
生活中你是否遇到過很多情緒價值拉滿的人?
聽說老闆喜歡喝茶,馬上到處搜羅好茶;有事沒事,對同事天天一頓猛誇。
投其所好,打勤獻趣,排名第一。
聊起天來,總能侃侃而談,馬屁拍得你直呼:舒服。
這種人,人緣極好,總能和所有人打成一片。
但他們幾乎把所有的心思都用來鑽研如何取悅他人上,本身的專業能力,始終是個謎。
和他共事,你填起坑來只能叫苦連連。
所以,這種人通常也只適合聊聊天。
真正落在事上,你肯定還是會選擇那些不愛說漂亮話,但靠得住的人。
博主@艾小羊有一個合伙人,人品好執行能力強。
當時很多人挖她。
那些人和她私交不錯,情緒價值很高,總是對她百般奉承。
今天從國外給她帶個包;明天送她一盒自己做的愛心餐;後天又帶一堆進口的護膚品給她。
但她最終還是選擇了關係不怎麼親密的艾小羊。
「因為只有你明確告訴我做什麼、怎樣做,贏利目標,以及超出目標後,我可以得到什麼。你的專業素養讓我信賴。」
艾小羊後來感嘆,所謂專業素養,就是靠譜吧。
你看,關係好沒用,討人喜歡沒用,靠譜才是最低成本的社交。
的確,只會說漂亮話,沒有實力打底,任誰都不會放心和這種人共事。
沒有真本事,事事需要別人替你填坑,就算再會做人,別人也不會從心底認可你。

03
只會投機取巧是沒用的
你是否經常感到失望:
為什麼那些投機取巧的,總是比踏實做事的混得好?
你是否經常聽到這樣的論調:
劣幣驅逐良幣。沒底線缺德的人總是能輕易逼走有道德有底線的人。
短期看,確實如此。
精明的會碾壓厚道的,討得一時的好處。
但別著急,帶著你的靠譜往前走,拉長時間,拉高維度,或許一切都會不同。
有位企業家曾在一次內部會議上,分享過一次面試經歷。
當時,他面試了一個接近完美的人。
面試者之前在一家供應商任職,只花了4年時間就把900萬美金的生意做到了2億美金。
他還一臉自豪地表示自己有能力將稻草賣出黃金價。
聽完之後,這個企業家立馬拒絕了這個人。
理由是價值觀不符。
越是層次高,認知高的人,越不會接受一個沒底線的人。
因為他知道,這種人會無底線地忽悠別人,轉頭就能毫不留情地坑害你。
一個沒底線的人,即使再聰明,你也不敢與之交心,更不敢對他委以重任。
人品是一個人的地基。
一個人的人品壞了,其他的一切都會隨之坍塌。
這種人,爬得越高,摔得越慘。
而靠譜的人,做事光明磊落,心底始終有一條紅線,時刻懂得約束自己。
這種人越往前走越吃香,越會被人尊重。
巧詐不如拙誠。
精明沒用,你不必太聰明,做人做事真誠厚道,時間自會把你帶到高處。

04
光有才華是沒用的
稻盛和夫曾經說,對於員工,我最看重的不是他的能力,而是做事時的態度。
生活中,有太多喜歡敷衍糊弄的人,不管這種人能力有多強,你都不敢把事情交給他做。
真正靠譜的人,都是有責任心,做事閉環的人。
他們從不眼高手低,無論多小的事情都會力求做到完美。
前公司有兩個實習生。
其中一個是國內頂尖大學的碩士,另一個是普通的二本,資質平平。
領導起先非常器重名牌大學碩士,有項目第一個派給他,鍛煉他。
但他看不上起初的小項目,做起事來總是拖拖拉拉,敷衍了事。
有一次,他甚至把項目金額弄錯,因為他的失誤差點讓公司背負巨額賠償。
反觀另一位實習生做事卻認真負責。
領導交代她的任何小事,她都記在筆記本上,不打折扣地完成。
後來,她順利轉正,而那位名牌大學碩士因多次失誤,領導忍無可忍,最終沒能過試用期。
想起作家李光彩在書中寫的一段話:
「世上不乏才華超卓、智能出眾之人,起初他們被大家一致看好,後來的結局卻不太美好,有些人的遭遇還很悲慘。
究其原因,他們往往怨怪時運不濟、小人作祟,但究其實質,無非是:辦事讓人不放心。」
是啊,起點高,能做事的人很多,但是能把事做好,值得託付的人,並不多。
養成讓人放心的能力,這樣機會來臨,你才能牢牢抓住。

05
最後問你一個問題:
如果你或你熟悉的公司正好有一個職位空缺。有人找到你,想要你推薦他任職。
這個人人脈廣,能力強,情商高,但極其不靠譜,滿嘴跑火車,做事有頭沒尾,事事無著落。
你會幫他做內推嗎?
我想大部分人的答案都是否定的。
情商高,人脈廣,能力強,都是加分項。
但不靠譜是決定項,足以一票否決。
因為,一旦你做了推薦,就意味賭上自己的信譽給他做擔保。你會時刻提心弔膽,怕他做出什麼不著調的事情,讓你也擔責,讓你信譽受損。
你看,靠譜才是成本最低,也最有效的社交方式。
你不靠譜,無人敢助。
點個贊吧,與靠譜的人共事,也做個靠譜的人。