
01
上海,浦東新區的一家初創科技公司。
李洋站在會議室的窗邊,眺望著繁忙的街景,心中五味雜陳。他是公司里新任命的項目經理,此刻他面臨的任務是:解決一個由於不了解規則導致的重大合作問題。
張艷,公司的核心開發工程師,抱怨地說:「每次都是這樣!合作方都是一副高高在上的態度,我們是合作夥伴,不是他們的打工仔。」
李洋輕輕笑了笑:「那我們為什麼不改變遊戲規則呢?」
張艷愣住:「怎麼改?」
李洋決定首先觀察記錄。他並沒有立即與合作方交涉,而是決定先深入了解項目的全貌。他花了數日時間與團隊成員聊天,了解他們在合作過程中遇到的問題,還與之前負責的經理談了談。
在這過程中,他發現一個關鍵信息:
合作方的決策層其實並不完全了解技術的細節,他們只是按照他們的經驗和直覺做決策。
接下來,李洋開始構建框架。他不僅建立了一個項目時間線,更細緻地劃分出每個階段合作方和公司的責任和許可權。
也就是說,他制定了一個清晰、公正的流程,確保雙方的權益都得到維護。

隨後,李洋決定與合作方進行溝通,驗證他的框架是否真的可行,還邀請了合作方的代表來公司。
合作方的經理,王明,看起來很不耐煩:「你們這次又要提什麼要求?」
李洋平靜地展示了他的框架,並解釋:「我覺得這是一個雙方都可以接受的方案,讓我們的合作更為順暢。」
王明看了一眼,眼中閃過一絲詫異:「這……很有道理。」
數周后,雙方開始按照新的框架進行合作,工作效率大幅提高。
一天,公司里舉行了一個小型的慶功宴。張艷興奮地說:「我真沒想到,原來改變規則就能這麼輕鬆地解決問題!」
李洋微微一笑:「規則,其實是用來保障公平和效率的,我們只需要把它用對了地方。」
數月後,李洋和張艷坐在公司的樓頂花園中,看著夜景。
張艷輕輕地說:「其實我原本想辭職的,但現在,我覺得這裡是我的家。」
李洋微笑:「厲害的人做事,一定先吃透規則。只要我們真正理解規則,並用它來服務於我們,任何問題都不是問題。」
張艷流下了感動的淚水,緊緊抱住了李洋。
這一刻,兩個人的心靈彷彿彼此碰撞,產生了深深的共鳴。他們明白,真正的力量不在於規則本身,而在於如何正確使用它。

02
生活就像一場複雜的棋局,每一步棋都需要深思熟慮,而成功的關鍵常常是——吃透規則。但在現實中,何為規則?它們又怎樣影響我們的生活、工作和人際關係?
規則,並非僅僅是一些條文和準則,而是涵蓋了我們生活中的每一個細節。就如同交往中的微妙信號、工作中的不成文約定、家庭中的默契合作,這些無形中的規則,宛如指南針,指引我們前行。
首先,無論身處何種環境,觀察總是我們的第一步。
有時,生活的答案並不總是顯而易見的,需要我們耐心尋找,細心傾聽。觀察他人,更是一種學習,它幫助我們明白這個世界的運作邏輯,了解那些未曾說出口的約定。
想像你走進一家陌生的公司,每個人都忙碌於自己的工作。你可能會困惑:他們之間是如何協作的?何時提議?何時妥協?
如果這時,你能放慢腳步,安靜地觀察,你會發現,那些看似平常的細節,其實都隱藏著規則的線索。

其次,觀察之後,我們需要有一個框架,來組織這些零散的信息。
就像拼圖,每一個小片都有其位置,只有放到正確的位置,才能拼出完整的畫面。比如在生活中,我們常常面臨著複雜的問題。這時,建立一個清晰的框架,就如同為自己點亮了一盞明燈。它幫助我們看清事物的起因、過程和結果,從而作出明智的決策。
例如,在人際交往中,了解何時說什麼、在何時何地表達某種觀點,都是人際交往的規則。而這些規則,正是基於我們對人性的理解,對社交情境的框架構建出來的。
再次,框架固然重要,但更為關鍵的是——驗證。
生活中,總會有這樣那樣的意外,那些既定的框架可能並不總是適用。這時,我們需要勇氣,去嘗試、去驗證,即使可能會失敗。
但請記住,每一次的失敗,都是對框架的一次優化。就像磨練一把鋒利的刀,每一次的打磨,都讓它更為鋒利。
所以,當你面對困惑,不知所措時,不妨停下來,深呼吸,然後觀察、建立框架、並驗證。這一過程,或許需要時間,但相信我,當你真正吃透了生活的規則,你會發現:
原來工作和生活,其實並沒有那麼複雜。

03
在紛繁複雜的職場中,我們時常遭遇種種問題與矛盾,心境難免起伏不定,人與人之間的摩擦、工作中的不如意,這一切似乎都在告訴我們:
職場並不是一個簡單的地方。
但在深入探究之後,你會發現很多問題的根源並不是外界環境,而恰恰是我們對於其中「規則」的忽視。
深入了解人際關係中的規則,便是理解如何更好地與他人溝通的關鍵。想像一個新入職的員工,急於表現自己,每次會議都搶先發言,希望他的觀點能被大家所接受。然而,這種過於急躁的態度往往會讓他成為團隊的異類。
因為在人際交往中,知道何時說話,何時傾聽,這才是真正的藝術。
讓我為你描繪一個場景:一個負責人總是為項目的進展操心,因為他覺得自己不夠了解每一環節。直到有一天,他開始重新審視整個工作流程,仔細地梳理每一個環節。
突然,他發現原來自己之前所忽略的很多細節,是影響項目進展的關鍵因素。

由此可見,步入新的環境,首先要做的是帶著觀察者的目光去看待一切。
在這個階段,不妨先收起你的銳氣,靜下心來,如同一名偵探一般去觀察每一個細節。這種觀察並記錄的態度,會使你在短時間內對環境有一個全面的認識,也為接下來的工作奠定堅實的基礎。
有了觀察的數據,下一步就是將這些信息進行整合,構建出一個屬於自己的框架。這個框架應該能夠清晰地描述出你所處的環境,以及其中的規則。
有了這個框架,當你面對問題時,便能夠迅速找到問題的癥結所在。
再者,框架不是一成不變的。隨著時間的推移,你所處的環境也會發生變化。因此,需要不斷地對框架進行驗證和調整。
這是一個反覆的過程,但只有這樣,你的框架才能始終保持其活力和實用性。
回顧整個職場旅程,我們會發現,真正取得成功的人,並不是那些所謂的「天才」或者「幸運兒」。他們都有一個共同點,那就是都深刻理解了自己所處環境的規則,然後再基於這些規則,制定出屬於自己的策略。
因此,要想在職場中取得成功,吃透規則,確實是你不能忽視的關鍵。