蔚來子品牌樂道月銷量腰斬,艾鐵成的軍令狀能否兌現?

2025年03月10日11:30:29 搞笑 9986

去年9月,樂道l60以20.69萬元的起售價登場,採用baas方案購車最低只要15萬元。彼時的發布會現場,樂道汽車總裁艾鐵成一句「訂單爆了」,點燃了全場的期待。李斌開懷大笑的畫面被定格成2024年車圈的經典瞬間,彷彿預示著蔚來子品牌即將在20萬級市場掀起風暴。

樂道肩負著蔚來向中低端市場衝量的重任,所以蔚來對樂道也報以非常高的期待。樂道汽車總裁艾鐵成甚至在去年廣州車展期間立下「軍令狀」:目標是今年(2024年)12月單月交付破萬、2025年1-2月衝擊1.5萬台、3月交付破2萬,如果做不到「就下課」。

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然而短短五個月後,樂道的月銷量在剛剛破萬之後就掉頭向下。今年1月樂道交付5912台,2月交付4049台,不及艾鐵成軍令狀目標的三分之一。這個曾被寄予「蔚來造血機」厚望的品牌,出師未捷。

價格戰與交付戰的雙重絞殺

如果樂道l60上市的時間再提前半年甚至更早,以14.99萬元的最低購車門檻而言,毫無疑問是極具性價比的爆款。

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然而放到去年下半年,樂道l60所在的20-30萬元區間,面對的是特斯拉model y小米su7極氪7x、智界r7這些流量車型的競爭。如以14.99萬的baas方案而言,20萬以下市場不僅有著比亞迪這樣難以撼動的巨頭,小鵬mona m03、p7+等車型,又將ai、智駕這些高階配置下放到了15-18萬元級別市場。再加上愈演愈烈的價格戰,作為一個新品牌,樂道l60的性價比在與對手們的貼身肉搏中成了「偽命題」。

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其二,據報道樂道l60在合肥f2工廠與蔚來et7、es8等車型共線生產,導致產能被擠壓,交付周期延長,初期訂單超3萬輛的盛況因長達四個月的交付周期而流失。事實是否如此,不得而知,但從樂道後續推出的一些補貼措施——包括適用於蔚來能源的加電補貼、商城抵扣券等,證明了樂道的訂單確有流失。眾多曇花一現的「爆款」車已經證明了,在這個新車頻出的時代,用戶等待的耐心相當有限。

「招黑體質」與品牌撕裂的尷尬

樂道誕生之初,李斌希望它「與蔚來解綁」,以獨立身份收割大眾市場。但離開了蔚來的樂道,並沒有迅速建立起自己獨立的品牌形象,同時也沒有傳承蔚來的流量和優勢,反而繼承了蔚來的招黑體質。

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絕大部分人認識和了解樂道都是通過蔚來,在傳播上蔚來對樂道的支持越大,「廉價蔚來」的形象就越深入人心。蔚來與樂道的解綁,僅僅只能停留在線下的「技術層面」。樂道車主被禁止進入蔚來「牛屋」,無法全量使用換電站,蔚來以這種生硬的方式人為「劃分階級」,雖然是為了與樂道解綁,但未免做得不夠聰明。當樂道與蔚來的車型同框時,難免會讓買家有種「花20萬買車卻像二等公民」的感覺。而儘管艾鐵成堅稱樂道與蔚來用戶重疊率僅5%,但很多觀察人士都認為「蔚來et5與樂道l60用戶畫像高度重疊」。

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即使是這樣的強硬切割,樂道卻還是擺脫不了蔚來的招黑體質。「訂單數量造假」、「強制員工購車促銷量」、「健身房推銷」,樂道l60上市之後遭遇的這些事件,讓樂道品牌更加受到外界的質疑。畢竟,蔚來與樂道,始終還是一榮俱榮,一損俱損的。黑樂道就等於黑蔚來,那些曾經是蔚來的黑粉,必然也會轉而攻擊樂道。

軍令狀下的自救與掙扎

不可否認,樂道如今面臨的困境,也讓身為樂道掌舵者的艾鐵成陷入了自我救贖的焦灼。雖然「完不成就下課」的豪賭也許只是用來點燃團隊鬥志的手段,但艾鐵成的個人命運毫無疑問已與樂道的銷量深度綁定。

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在進入蔚來之前,艾鐵成曾先後任職於寶潔、洲際酒店集團、迪士尼等企業,還曾出版《品牌帝國:寶潔中國商戰傳奇》一書,在品牌運營上應該說有著豐富的經驗。但現實是,他當年所處的快消、酒店這些領域,顯然都不如現在的汽車行業來得更卷,市場沒有太多時間讓他細水長流的打造品牌。

畢竟,蔚來‌2025年的銷量目標為44萬輛,相比2024年的22.2萬輛,要實現翻倍增長,甚至想要在第四季度實現單季度盈利,離不開樂道品牌在中低端市場銷量規模的支撐。若維持當前的銷量表現,樂道年銷不足10萬輛,不僅蔚來整體銷量目標無法達成,盈虧平衡線更是遙不可及。這個責任與後果,始終還得艾鐵成來承擔。

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當艾鐵成以主動自嘲的方式表示要推出「爆了」文化衫的時候,背後的自救行動已經啟動。時間進入3月,蔚來及樂道宣布推出購車優惠政策,不僅有購車補貼、換電補貼,0首付+3年0息的金融政策也已經上線。與此同時,新車樂道l90也開始在網路上曝光,樂道換電站的建設速度也在加快。

但遠水解不了近渴,眼下最大的問題是:當2025年僅僅開年兩個月,幾乎絕大部分汽車品牌開始把「高階智駕」、「ai」作為核心賣點,並義無反顧的將之推到20萬,甚至15萬元以下市場時,樂道是死守「家用」標籤?還是跟進?又或是在降價之外還能拿什麼來抵擋這一波趨勢?這才是決定樂道未來命運的關鍵。

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結語:

一直以來,哪怕是承受巨額虧損,蔚來主品牌對銷量的追求也非常克制,這與其定位有一定關係。但樂道不同,其承擔的任務,以及所處的細分市場,決定了它不能像主品牌那樣溫溫吞吞,而必須激進的追求銷量。

據不完全統計,2025年將有超140款新能源車上市,這意味著樂道的容錯空間正在歸零。艾鐵成和他的團隊,正在與時間賽跑,與市場搏命,更在與自己曾許下的誓言對抗。留給樂道的時間或許不足百日,但這百日中的每一次抉擇,都將成為中國汽車產業轉型期的珍貴樣本。(文/優視汽車 老炮 )

註:配圖來自網路,權利歸原作者所有,如有侵權請聯繫刪除,一併感謝!本文僅代表作者個人觀點,不代表優視汽車的立場。

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