最近，美團社區團購的生意，變了。
前幾天，優選官方表示，未來將升級為「明日達超市」，並提出全新品牌標語——「真的真的省」。
好傢夥，這話一出來就知道不簡單。這明顯與美團閃購、美團買菜的即時零售定位形成互補。
這樣一來，王興的「電商夢」會成功嗎？
從殺出重圍到撤退
作為美團新業務最重要板塊之一，美團優選一直備受關注。
王興曾在財報會議中表示，美團優選是10年才有一次的重要機會，是必須贏的一場戰爭。
2020年7月，美團成立優選事業部，與買菜事業部門並列。隨後的9月3日，其又高調宣布「千城計劃」，計劃未來3個月開進20個省，年內實現「千城」覆蓋。
不過，社區團購是一門燒錢的生意，快速擴張離不開資金彈藥。即使背靠大廠，計劃也趕不上變化。
2020年開始，社區團購進入混戰，價格戰、高成本購入、營銷費用讓大批地方團節節敗退，甚至一部分有融資支持的團購企業，也難以撐過那年冬天。
其中，「老三團」同程生活、食享會以及十薈團的離場讓人唏噓。
好不容易留下來的美團優選、多多買菜，同樣壓力巨大。
尤其疫情反覆的3年，「活下來」和「成本控制」成為大家的關鍵詞。
數據顯示，包含美團優選在內的美團新業務虧損額由2020年的109億元擴大到2021年的384億元，同比擴大36.6%至76.4%。
2021年美團優選GMV預期目標為1500億，多多買菜為1500億。不過，前者僅完成1200億元，後者則在800億元左右，均未達到預期目標。
各大平台均未達到預期也從側面反映出，社區團購的商業模式尚未跑通，盈利依然艱難。
去年下半年起，不少社區團購平台迎來收縮、轉型與關停，美團優選、多多買菜、淘菜菜等玩家都在收縮戰線和人員優化。
今年4月以來，美團優選接連退出新疆、甘肅、青海、寧夏和北京等市場，加速尋找減虧、盈利的出路。
現在，又將優選的定位改為「超市」，可以看出美團進一步優化零售版圖，放棄社區團購只是第一步。
擁抱新誘惑
即時零售，可以說是由疫情催生，與美團業務極為臨近的風口。
疫情的不確定性更讓人們對於即時性、確定性需求提升，即時零售客戶增加，而這種需求的形成存在部分消費習慣的不可逆，可以發展出更多粘性客戶。
對於美團來說，抓住即時零售的風口，甚至比社區團購更具吸引力。
於是，今年9月，美團App首頁改版，新增置頂欄「美食百貨，隨叫隨到」，超市便利、品質百貨、蔬菜水果、買葯與外賣等即時零售業務被整合至在首頁置頂位，這些業務主要圍繞線下實體商超，提供半小時級送達服務。
今年二季度財報中，美團將過去「餐飲外賣、到店酒店及旅遊、新業務及其他」三大業務板塊改為劃分為兩大業務板塊——核心本地商業和新業務。其中，美團閃購從過去的新業務板塊被劃分至核心本地商業板塊。
可以看出，以美團閃購為代表的即時零售仍然是美團關注的重點，而美團優選的調整，能夠讓美團電商零售版圖更加完整。
美團終於電商化
王興一直有著「電商夢」：美團買菜對標叮咚買菜；美團優選對標多多買菜；美團閃購對標京東到家；團好貨對標傳統電商。
如今，相繼調整了美團閃購、美團優選業務後，美團與京東超市、京東到家、天貓超市的競爭也愈發明顯。
比如，9月16日，iPhone 14發布，每天直接將宣傳頁置於APP一級入口，主打30-60分鐘送貨，直切京東小時購電子市場。
這正是美團與京東在即時零售市場競爭的一個縮影。
不過，與京東採取品類拓展的打法不同，美團的電商業務布局，更多是以時間為緯度，從半小時達、小時達到次日達、X日達等，由本地生活服務不斷切入電商，由邊緣向中心拓展。
可以說，美團優選和電商正在融為一體，
超市化的美團優選，正逐漸成為美團大零售體系的重要一環。王興的「電商夢」，或許正在實現。
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