2025 年 12 月 26 日，美的集團一則離職公告，揭開了中國家電巨頭管理層 「青黃相接」 的序幕 —— 效力近 30 年的副總裁伏擁軍正式卸任。
公告顯示，伏擁軍持有公司股份20萬股，按12月27日收盤價78.87元計算，市值約1577萬元。2024年度，其稅前年薪為1185萬元，在美的集團高管薪酬體系中位居中上游。其離職後，不再擔任公司任何職務，實現徹底放手。
這位伴隨美的從百億規模邁向 6000 億市值的老臣離場，與 39 歲年薪 1500 萬的趙磊登頂高管薪酬榜形成鮮明對照，勾勒出傳統製造業龍頭在新質生產力浪潮下，人才迭代與戰略傳承的清晰脈絡。
伏擁軍的離職，也再次將美的管理層的天價年薪再度推至台前。
2024年，美的集團管理層年薪總額高達1.34億元，除了趙磊的 1500萬年薪居首以外，董事長方洪波以1378萬緊隨其後。
而在美的目前的核心管理層中，80後已佔半壁江山，其獲取的高額年薪也在家電行業中獨樹一幟。例如946萬元的cfo鍾錚、798萬元的張小懿等均在45歲以下，而千萬級別的伏擁軍、653萬元的副總裁李國林、606萬元的王金亮等60後老臣，雖位高權重，但在薪酬與業務權重上，正逐步讓位於更年輕、更具互聯網、乃至ai思維的少壯派們。
顯然，伏擁軍的離職，是美的 「創一代」 管理層逐漸隱退的一個縮影，一場青黃相接的大幕也就此拉開。
在伏擁軍1999 年加入美的時，恰逢中國家電業規模化擴張的黃金起點，他從基層一路深耕，歷任環境電器事業部、機電事業部、工業技術事業群等核心業務負責人。在其掌舵工業技術事業群期間，把威靈電機、美芝壓縮機做到了全球第一。離任前，該事業群年營收規模已突破800億元，是美的「第二引擎」的核心支柱。
然而，這種 「從生產線中來、到市場中去」 的老臣，在新形勢的倒逼下，也必然要讓位於熟悉互聯網ai 、全球化運營與新興業務孵化的少壯派。
這既是企業內部正常的新陳代謝，也是行業變革的必然結果。作為全球產銷第一的中國家電行業，已經從規模競爭進入到了價值競爭的新階段，傳統家電存量博弈加劇，新房交付下滑導致需求承壓，而 ai 家電、機器人、低空經濟配套裝備等新興賽道正在成為新的增長核心。
另外，從行業視角看，美的的 「青黃相接」 也為傳統製造業提供了可借鑒的樣本。
當前，家電行業高管離職率已達 23.8%，不少企業陷入 「元老不願退、新人難上位」 的人才困境，而美的通過清晰的薪酬激勵、明確的能力導向與完善的培養機制，實現了管理層的有序迭代。這種迭代不僅保障了企業戰略的連貫性，更讓新質生產力的培育有了核心人力支撐，
未來十年，隨著 ai、具身智能、數字孿生等技術與製造業深度融合，行業對高管的能力要求將進一步升級：既需懂傳統製造業的底層邏輯，又要通新興技術的應用場景；既需具備國內市場的運營經驗，又要擁有全球化的資源整合能力。
如何在傳承老一代 「實幹基因」 的同時，加速新興業務的商業化落地，如何平衡短期盈利與長期研發投入，在機器人、工業技術等領域建立核心壁壘；如何搭建更具包容性的全球化人才體系，支撐海外自有品牌佔比提升至 60% 的目標。這些課題的破解，將決定美的能否在新一輪產業變革中持續領跑。
自去年以來，海爾、格力、tcl等傳統家電巨頭均出現核心高管「榮退」的現象。在這背後，既有個人職業規劃的自然選擇，也折射出傳統製造業在智能化、數字化浪潮下的集體焦慮。
有獵頭公司表示，「我們觀察到，一批50-55歲的製造業高管，正面臨職業天花板。他們熟悉製造、熟悉渠道，但對ai、iot、碳中和等新敘事，缺乏足夠的話語權。所以，在變革來臨之前，在企業還願意支付足夠體面的股權之前，選擇主動退出，讓位給更年輕的團隊，其實是一種非常智慧的選擇。」
伏擁軍的選擇，或許正是這一群體的縮影。
據悉，其離任後並無明確的去向，但業內人士表示，其深厚的產業資源與技術背景，極有可能投身創業或私募股權領域，專註於智能製造與硬科技投資。
對於美的而言，伏擁軍的離開，或許是一次「溫柔的告別」——既是對老將貢獻的尊重，也是為新生代騰挪空間。但如何在告別中保留組織的核心記憶，在更迭中激發持續的戰鬥力，這將是方洪波與美的管理層，在2025年及未來幾年必須回答的關鍵命題。
畢竟，在製造業這條長坡上，企業能走多遠，最終取決於它能否讓每一代人都找到屬於自己的位置。
