人出來了!成都老闆恢復上班,證監會警告!公司還剩最後100天

2025年09月18日22:33:04 財經 1556

2009年最流行的一句話是《不差錢》里的:人活著呢,錢沒了!藝術來源於生活,如今,成都老闆劉隨陽就正在經歷這樣的生活。

近日,上市公司*ST立航發布公告,接到監察委的通知書,實控人劉隨陽被解除留置,人出來了,已經在公司恢復上班。

劉老闆通過了監察委的考驗,這是值得慶賀的好事,但證監會的退市警告正懸在頭頂上,還能在A股待多少天,劉老闆又要接受新的考驗。

*ST立航因2024年營收不足3億被退市警告,而今年上半年的營收只有去年同期的一半,照此發展下去,恐怕凶多吉少。

如果2025年營收仍然不能達到3億,*ST立航將被終止上市,從時間上來計算,已經只剩最後100天了。

劉隨陽作為*ST立航實控人,持有高達63.35%的股權,摺合市值約11億,但前提是公司在A股掛著,如果退市,這些數字就都將化為泡影。

當然,退市不是破產,公司仍然還在,劉老闆還是可以上班,只不過,就如開頭所說,錢沒了!

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實際上,某種程度上來說,劉老闆的這份錢來得就挺運氣,而如今的情況是,曾經憑運氣賺到的錢,現在必須要靠實力保住。

*ST立航全名立航科技,是2022年3月才上市的,結果,上市的第二年(2023年)就開始陷入虧損,還虧得一塌糊塗。

2024年虧損額又進一步擴大,營收也下降到了3億的紅線以下,於是,也就被扣上了*ST的帽子,留A觀察一年。

請注意立航科技IPO的關鍵信息:上市第二年就虧損。作為上交所主板的上市公司,這未免有些打臉,至於打誰的臉我們就不點名了。

實際上,如果把立航科技近10年的利潤表現繪成圖,立航科技的IPO時機堪稱精準,就像是提前編好的劇本一樣。

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如上圖,但凡申請IPO的時候被壓後一年,很可能就與主板擦肩而過了。

我們常說某某公司一上市就變臉,很巧合,變臉是川劇的絕活,如今就在立航科技這家四川籍的公司身上展現得淋漓盡致。

了解川劇的人都知道,變臉容易回臉難,所謂回臉,就是臉譜變成真人臉後,又再次變回臉譜,堪稱變臉神技。

這正是如今劉老闆要面對的考驗,已經露出真臉了,如何再把臉變回去,從而保住主板上市公司的資格。

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立航科技是民營軍工企業,主營飛機零部件及飛機地面保障設備,零部件很好理解,所謂地面保障設備簡單說就是掛彈車,給戰鬥機掛載拆卸導彈發動機、油箱等。

立航科技的主要客戶都是航空工業下屬的單位和企業,最終用戶是軍方,按理說,軍工業務需求穩定,供應商也穩定,立航科技這臉是怎麼變的呢?

一切還得從劉隨陽讀書開始講起。

劉隨陽80年代初就讀於西北工業大學,學的是飛行器自動控制專業,1984年畢業後被分配回原籍成都,進了成飛集團,就此與飛機結緣。

在成飛集團,劉隨陽一干就是15年,從普通工程師干到高級工程師,不過,一直都沒能進入幹部序列。

2000年,北京一家生產儀器儀錶的企業向劉隨陽拋出了橄欖枝,開出的價碼很有說服力,劉隨陽就去了,任成都分公司總經理。

這一去,劉隨陽的格局打開了,15年的技術、工程和資源積累,哪還需要給別人打工,2001年,劉隨陽就自立門戶了,註冊了一家公司代理銷售航空零部件。

2003年,立航科技的前身成立,業務模式由代理逐漸變為自主生產銷售。

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當然,一開始只是設計製造一些航空企業需要的測試、試驗設備,直到2005年才開始進軍飛機地面保障設備。

飛機地面保障設備是個相當冷門的細分行業,因為市場規模實在太小了,但也正因為冷,沒啥競爭對手,劉隨陽得以藉此快速發展壯大,於2010年進入了飛機零部件行業。

不過,軍工需求的多寡源自國防投入的多少,雖然拓展了飛機零部件相關的很多業務,但營收規模還是很小,也就幾千萬的量級。

直到2013年以後,大機會出現了。

2013 年底,軍隊體制編製明確了改革方向,要求「優化軍隊規模結構,調整改善軍兵種比例」,國防經費未來將進一步向海、空軍等重點軍兵種傾斜。

基於這個改革方向,我國空海軍主力戰機、轟炸機運輸機等裝備進入升級換代期,與之配套的地面保障設備、零部件等就產生了持續需求。

這兩項都是立航科技的主要業務方向,因而獲得了大量訂單,正是在這一時代背景下,立航科技迅速跨入了億級企業陣營。

2022年上市的那一年,立航科技創下了歷史最高營收3.7億,而這一年也成了立航科技的反轉之年。

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軍工行業不存在周期之說,但如前所述,受國防投入的多寡影響,會有波動,而立航科技上市的那一年正是波動開始之年。

由於航空裝備整體採購節奏的調整,需求下降,使得航空裝備市場競爭加劇,產品價格斷崖式下跌,為了中標,大家都開啟了價格戰

價格打得有多猛,從立航科技近10年的毛利率變化可窺一斑。

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2022年以前,最高逼近70%,最低也在40%以上,而2023年降到13%,2024年降到6%,2025年上半年,甚至出現不可思議的負數:-60.92%。

看起來,立航科技的變臉好像是時運不濟碰上了水逆之年,但實際上,客觀環境背後更多是主觀的準備不足。

以前年景好的時候,在溫水裡待舒服了,舉個例子,立航科技2017-2019年研發費用率為0.27%、1.35%、2.09%,遠低於行業平均水平。

某種程度上來說,立航科技當初就是借風起飛,而如今風停了,自己又沒有練出自我飛翔的能力,當然就掉下來了。

幾乎可以肯定,全靠自身的業務,立航科技很難摘掉*ST的帽子,好像只有一條路,那就是重組。

不過,重組是個費時費力的活動,如今只剩最後100天,要想通過考驗保住賬面的10幾億,劉老闆需要抓緊了。

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