阿里閉門造榜,高德掃街爆火,美團慌不慌?

2025年09月11日19:00:24 財經 5411
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01

大家好,我是公子。

作為一名吃貨,這事兒可得好好聊聊——高德掃街榜!

最近,馬雲給美團來了招狠的。

不僅搞得神神秘秘,阿里專門騰出一棟樓,新項目組在裡面封閉辦公,門禁安保拉滿。

直到發布會才揭曉答案:高德地圖,一個做導航的,居然推薦起美食來了!

相當於谷歌地圖的玩法,老外早就習慣了用谷歌地圖找飯館。

高德拍著胸脯說:「我們要做最真、最全的美食榜!」

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並且公布了數據,上線第一天,超4000萬人使用了高德掃街榜。

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這話一放,美團大眾點評聽了,估計心裡一慌。

要知道,之前為啥出現外賣大戰,不就是各大平台爭奪高頻流量入口嗎?

一旦大眾習慣在哪個軟體點餐,流量多了起來,其一系列業態就好發展。

所以,馬雲是要藉助高德的優勢,搶佔美團大眾點評的生意。

甚至是「雙線並戰」——據說馬雲還要重啟「口碑網」,也是對標大眾點評,到店業務的。

02

高德為啥覺得自己能打?勝在一個「真」字。

說白了,就是不看你怎麼誇,只看你怎麼走。

畢竟,一家店好不好吃,廣告、網上的帖子,那都是虛的。

最實在的是,大家願不願意專門跑一趟來吃,有多少人吃了還想來,成了回頭客。

高德把回頭客數量、都是哪兒的人來吃、吃完怎麼說等數據收集起來。

再結合用戶的芝麻信用(類似個人信譽),用AI演算法一通分析,最後得出客觀的分數。

這就叫把「用腳投票」給數字化了。

商家想像之前那樣刷分?有點難。

比如雇一幫人天天開車跑到店門口刷導航?油費比飯錢還貴。

找信用高的人來回溜達假裝復購?就不怕平台發現嗎?

這套機制,本質上是在對抗傳統的「水軍刷榜」。

它也確實切中了三大痛點:

第一,找店流程太碎了。

公子一般是怎麼在附近找吃的?

我習慣先打開點評類App,搜附近有啥,看評分,翻評論,比均價……

好不容易定下來了,又要切到地圖App去導航,看咋去店裡。

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來回切半天,人都餓傻了。

現在高德直接把「找」和「去」合二為一,看到即搜到,搜到即導航,適合出門玩。

第二,傳統美食榜注水太多了。

不知道你們有沒有遇到這種情況:

吃著吃著,服務員特別熱情地說:「如果收藏打卡,可以免費送飲料甜品哦~」

你一看,有便宜幹嘛不佔,順手發個好評。

但這個東西一旦規模化,評分里難免參雜了為好評而好評的人情。

真實評價,反而被淹沒了。

第三,小店越來越難活。

你知道去年餐飲行業倒閉了多少家店嗎?

整整409萬家!

平均每天關門超過1.1萬家。

為什麼?因為沒錢刷榜單、競價曝光位的小店,直接被平台的流量遊戲碾壓。

高德要是真能憑真實數據,那些小店說不定能被更多人看見。

03

不過,大眾點評畢竟是老玩家。

十多年的數據、評價擺在那,像團購、優惠券,也很搶手,高德能撼動多少呢?

更不用說,高德掃街榜自身也有不足,簡單列幾個吧。

首先,刷分雖然難,但也是能刷的吧。

2020年,德國有個小哥就做了個「行為藝術」。

他在一台小推車裡,放了99台二手手機,還全都開著谷歌地圖。

一條明明空曠的街道,硬生生變成了「交通不暢」。

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導航數據,不一定真實無誤。

更別說高德上的商家也能競價更靠前的曝光位,這是否對榜單排名有影響?

其次,導航停在那兒,就代表人在那兒消費嗎?

比方說,有人開車去商場吃飯,可能先導航到停車場,然後再隨便找家吃了。

但人一進商場裡面,導航就容易瞎,這數據能精準嗎?

而且,像本地人、老熟客,對常去的店都認得路,誰還用導航?

高德主要是和支付寶連著的,但有些人習慣用團購核銷,或者微信付款。

那數據不也斷了嗎?

最後,隱私問題繞不開。

我們的導航路線,喜歡吃啥、買啥,多久出趟門……這些都是敏感信息。

即便咱們三天兩頭接到騷擾電話,個人信息跟「裸奔」了似的,但不管怎樣,誰樂意曝光隱私。安全和監管,是高德必須過的關。

當然說了那麼多,公子還是很高興有這麼一個榜單。

畢竟,巨頭的仗打得越激烈,咱們的選擇越多樣。

尤其是競爭之下,服務才能往上走,避免一家獨大、愈發傲慢。

這對每個吃貨來說,都是好事情。

歡迎大家補充,你們是怎麼選飯館的?信不信軟體上面的美食榜?

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