本文來源:時代財經 作者:何明俊
「一季度我們經營情況有大幅度好轉,其實我們去年四季度就已經有好轉了,當時是開工率提升的窗口期,財務報表是會滯後的。」在2025 snec pv&es 國際光伏&儲能大會期間,愛旭股份(600732.sh)董事長陳剛對時代財經等媒體表示。
根據財報數據,2024年愛旭股份經營活動產生的現金流量凈額為-45.20億元,而2025年一季度這一指標已轉正至7.16億元。
「一季度我們出報告的時候,市場很意外,我們的經營現金流轉正了,銷售增長了,單季度abc組件銷售做到了4.54gw,經營狀況可以說在行業里是一枝獨秀。」陳剛表示。

愛旭股份董事長陳剛。圖片來源:愛旭股份。
陳剛還提到資產負債率偏高的問題,「我們實際負債率相較於行業其他企業是虛高了9%左右,主要因補貼計入了遞延收益,這是負債類科目,負債率就變相拉高了。」
「未來,我們在不斷降低負債的情況下持續發展,包括盈利,或者是資本市場,還有和大家用合資的方法合作。通過這些方法,即便是算上9%偏高的遞延負債的情況下,我們也很有信心到明年能夠把負債率降到75%以下。」陳剛也強調,在不斷降低負債率的情況下,有序增加有效產能。
「要降低負債率有幾個渠道,一個是盈利,一個是資本市場,第三個是新的基地通過在我們控股下的合資合作進行提升,我們預計到明年會達到50gw左右的產能。這個產能我們並沒有計劃說一定要做100gw或者是200gw,我們還是希望做價值、做利潤。」陳剛說,「我們有信心全年經營情況大幅改善。長期來看,我們希望為客戶創造更多的價值。」
對於技術方面,陳剛對組件雙面率的指標與市場上有著不同的看法。
「前兩天,我們團隊跟馬丁·格林的團隊專家一起做了一個很深入的研討。」他說,「關於雙面率之爭以及關於雙面率的討論也是達到了頂峰,未來3年、5年或者10年之後,這個指標很難有人再去關注。如果提升3%或者2%的轉化效率,雙面率的指標就不太需要討論了。」
據時代財經了解,雙面率是各項實證測試中用於topcon與bc技術對比的指標之一。
「我個人認為,雙面率之爭或者(說)雙面率的關注、雙面率最大的價值,目前為止已經到了巔峰了,再接下來要回歸到看單面了。」陳剛說,「組件技術未來帶來的增益是比較大的,之後一定是追求單面、追求正面效率最大化。」
陳剛認為,未來技術方向,比如光子回收、光子倍增、疊層這些技術,都是在背面上做工作而非正面。 「疊層在背面加,勢必會影響到雙面率,但如果新技術可以提升2%(正面效率),雙面率的說法就沒有任何意義了。我認為,這一改變快則三年、慢則五年。」
時代財經亦注意到,作為押注bc技術的光伏龍頭企業,愛旭股份也在構建自己的abc生態圈,高景太陽能、創維光伏等知名企業都是愛旭股份abc生態圈的合作夥伴。
「我們歡迎大家共同構建一個可持續發展的健康產業生態,也就是說整個產業是想著怎麼創造價值,而不是想著怎麼虧本賣,這個是基礎。」陳剛說,「bc的專利和技術已摸索出商業定價模式。」
據時代財經了解,創維是愛旭股份最大的戶用客戶,也是戶用光伏市場的頭部企業。「我們和創維在bc方面的合作是有利於鞏固和確定中國戶用市場圍繞bc來構建的,有非常大的戰略協同性。」陳剛說,「創維、tcl、美的、海爾等都選擇了bc,他們認為bc這條路線是適合戶用市場的,所以對我們abc有重大的戰略協同性,也有利於雙方的安全性,實現雙贏。」