巨虧超3億！「網紅電商第一股」慘遭淘汰，85後帶貨鼻祖悶聲關店

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我們要知道那可是2014年，無論是直播領域還是電商領域都是剛剛起步的環節，而張大奕真的是兩者紅利都吃上了，開淘寶女裝店的應該沒有人不知道她。

2015年雙11期間，張大奕的店鋪成為唯一躋身女裝類榜單的網紅店，這還沒有完，在2016年如涵控股還獲得了阿里巴巴3億元的投資，只能說馬雲這位大佬的眼光是真的很長遠，在如涵控股剛起步的時候，便雪中送炭了。

2017年雙11，張大奕網店的日銷售額突破了1.7億元，2018年的雙11更是加了一把火候，銷售量高達2億元，創造了28分鐘銷售額破億的記錄。

當然剛開業幾年的生意確實是做的很火熱，但是自從2019年如涵控股上市，成為「網紅電商第一股」後就屢受打擊。

如涵退市前發布的最後一份財報顯示，連續4年（2017年—2020年）凈利潤巨虧超3億，真的是將一手好牌打的稀碎。

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期間有關於張大奕的各種風波席捲而來，加上其他種種因素，如涵控股沒堅持到兩年就退市了，真的是經歷了大起大落，只是萬萬沒想到這家陪著張大奕一路走來的「吾歡喜的衣櫥」都要被淘汰了。

雖說無法共情資本，風光歸風光，可張大奕的微博中提到的一點，筆者還是很同情的，那就是她提到了關於女裝退貨率現象。

張大奕在微博中說道，服裝這個品類微薄的毛利率根本沒辦法支撐各項運營成本，並且退貨率是真的非常高！

退貨這個東西真的是每個商家都是沒有辦法保證的，有時候其實貨品並沒有問題，是某些消費者想從中獲利，因此選擇僅退款，可以說是平台助長了這種退貨的風氣。

電商的現狀就是有80%的退貨率和極低的利潤率，更別說現在還有非常猖狂的羊毛黨，利用平台僅退款這項規則，從中薅取了不少的錢財，羊毛黨這條產業鏈是非常錯綜複雜且黑暗的，商家也是防不勝防。

前幾天還傳出「全民僅退款」的網購平台軟體京淘淘疑似捲款跑路，涉案金額高達20個億，看到此新聞曝出最難受的莫過於是羊毛黨了吧！

隨後京淘淘那方回應了公司還是正常運營，是被「羊毛黨」薅走了1.8個億元左右，可見羊毛黨是真的無孔不入，「吾歡喜的衣櫥」這種網紅老店，自然也成為了羊毛黨攻克的首要對象，能扛得住就怪了。

「網紅帶貨鼻祖」也面臨過氣處境

當然張大奕這個網紅鼻祖也讓我們直觀感受到了網紅二字的「生命周期」是真的有限，她當時可是以如涵控股聯合創始人的身份在納斯達克敲鐘，成為第一個在納斯達克敲鐘的中國網紅。

大家能發現無論是張大奕這個人還是張大奕旗下的店鋪都被冠以非常多「第一」的標籤，實力是真的杠杠的。

關於張大奕這個人的爭議還是蠻大的，曾經被網友在微博上公開diss，警告她不要招惹自己的老公，而其中的男主人公就是當時淘寶總裁蔣凡，後續蔣凡也是被除去了阿里合伙人的身份。

不管事情是真的還是假的，但是依舊是被不明所以的網友貼上了「小三」的標籤，將其釘在恥辱柱上。

俗話說的好，黑紅也是紅，不管曾經經歷了什麼，但是隨著年齡的增長和新平台的迭代不斷的更新，張大奕可能很難像以前那樣吸引新一代的年輕消費者。

無論是影響力還是外表都大不如從前了，也會進入一個平淡期，些許有些力不從心了，這是很多網紅都會經歷的這麼一個階段。

這就讓筆者想到了曾經火爆一時的互聯網初代網紅papi醬了，papi醬剛火的時候，筆者印象中還是在b站火起來的，如果要問當時的年輕人papi醬是誰，應該沒有人能回答不上來吧！

憑藉著原創幽默的段子、獨特的配音，通過接地氣的吐槽建造共情，增強了網友的粘性，半年內，微博粉絲數量就突破了千萬。

但是隨著越來越多的像papi醬這樣的段子手橫空出世，並在原有的基礎上增加了自己的創意，這樣就更加顯得papi醬在原地踏步了。

papi醬也和張大奕一樣都曾有段時間回歸於家庭，papi醬結婚生子後，精力也有所分散，很難有更好的靈感去創造屬於自己的東西，這對於她來說也是一大挑戰。

所以說網紅這碗飯是好吃，但是沒有突破和改變，也是沒辦法吃的長久的，觀眾審美產生疲勞是一回事，最重要的是當你停歇修整的時候，早就有後來者居上，將你頂替掉了。

畢竟互聯網補貨有多快真的不必多言，最不缺什麼，最不缺的就是網紅，張大奕何嘗不是也面臨著這種「過氣網紅」的困境呢？

電商關店潮來襲

有人跑路、有人欠款超3500萬......

現在電商環境變化實在是太快了，稍微不注意，就要掉了隊，除了張大奕的「吾歡喜衣櫥」關店以外，還有其他的淘寶服裝店鋪面臨著關店困境。

擁有550萬粉絲的「少女凱拉」在今年5月份，被消費者爆料該店鋪閉店跑路了，並且還欠了3500萬左右的貨款，其中還牽連了300多家供貨商，淘寶上也是搜索不到該店鋪了。

除此之外，還有另外一家粉絲量超122萬的淘寶金冠店鋪「復古大爆炸」也是發布了閉店公告，這家店也是有著10年歷史的女裝老店，關店原因主要還是服裝電商行業艱難、淘寶政策以及市場大環境的驅使下，使得這些商家走投無路，沒辦法生存。

就連這些多粉絲大品牌的老店都接連關閉店鋪，就更別說那些女裝界的其他「小螻蟻」了，現在電商環境真的這麼艱難了嗎？

以前網紅店鋪在電商領域剛起步的時候，其實發展是比較個人化的，甚至有點像是一個工作室的形式，人員簡單，沒那麼多的彎彎繞繞。

但是店鋪一旦起來了，達到一定規模的時候，就必然是從個人化轉變成了一個公司集體化。

這時候就會發現流程會越來越多，繁瑣且複雜，成本也會越來越高，投入的營銷成本也逐漸上升，盈利的能力削弱了，自然是很難在這激烈的市場競爭中得以生存下去。

這時候大家就會發現其實很多網紅店鋪都已經向實體店的方向去做，總是說實體店女裝發展不好，但是真的有看到這些女裝實體店大規模倒閉了的嗎？

實體店至少比電商有一個好處就是，它所有的風險都是可以控制的，沒有什麼僅退款這一說，賣出去就是賣出去了，只需要把注意力放在產品的品質和價格上即可，只要有粘性的老客戶在，店鋪依舊是可以處在一個能夠盈利的狀態。

電商平台上，不要看銷量這麼高，往往銷量越高，虧得就越多啊！

突然就能夠理解為什麼張大奕會關掉這家有著十年歷史的老店，並且在微博訴說自己的苦楚了，只能說女裝服務行業是真的難啊！

寫在最後

不管怎麼說，張大奕也表示了自己只是將「吾歡喜的衣櫥」關閉了，並不代表人家就不做服裝行業了，她又不是只有一家女裝店，說不定其他女裝店也能發展成下一個「吾歡喜的衣櫥」呢？

關於張大奕關閉「吾歡喜的衣櫥」這件事，大家對此怎麼看呢？歡迎評論區留言討論，發表您的意見或者看法，謝謝。