為什麼不全民發錢？

這幾年，經濟下行，體感通縮，地產萎靡…

於是乎，一直有一個話題，市場上各路聲音吵得臉紅脖子粗的。

什麼話題呢？

——為啥不直接給老百姓發錢來刺激經濟。

很多國家都這麼干過~

比如疫情期間，美國經濟停擺，消費不振，之後美國財政發力，直升機式撒錢，直接向居民手中里發了8700億美元的現金，佔到本國GDP的4%。

如果算上其他形式的補貼，金額都不止萬億了，這樣做的結果就是帶動美國消費V型反轉，經濟也實現了火速復甦。

雖然推高了本國通脹，但人家老百姓的日子確實過得比咱舒坦多了，至少從經濟的體感上，尤其是就業率來看，一個在天上，一個在地下。

不只是美國，加拿大、歐洲、日本、新加坡等很多國家和地區也都簡單粗暴地給老百姓發過錢。

所以，我們為啥不能跟這個風，也搞一波「大撒幣」？

有人可能會說，無差別把錢發給每一個人，等於所有人都沒發，購買力沒有變化，而且還會造成通脹。

我告訴大家，根本原因並不在於通脹，以我們現在的經濟情況來看，高層巴不得來一場通脹，因為通縮遠比通脹難以承受。

其實，我們之所以很難效仿海外國家直接無差別發錢，原因另有其他。

來，看正文。

01

原因一：稅制差異！

講到稅，可能會比較晦澀難懂，我努力用最淺顯易懂的方式和大家講明白，讓大家看透中美兩套稅制體系的本質差別！以及這種區別是如何影響我們的財稅政策的。

首先，對美國而言，除了共性的所得稅之外，消費稅占其政府稅收收入的很大一部分。

這個稅是怎麼收的呢？

舉個例子，你在美國超市買一件標價100塊的衣服，結賬時可能要支付110，這多出來的10塊錢就是消費稅，單獨繳納。

也就是說，在你買東西的這個動作里，交稅的行為就隨之發生了！

也正因此，在美國買東西，看到賬單的那一刻，「痛感」十足，你會非常清晰的意識到：自己原來TM是個納稅人！

你也會因此產生很強的公民意識，比如門口的路修的進度慢了，你都會覺得是在浪費你納稅人的錢，接下來恨不得彈劾當地的議員了！

當然，這個是題外話了~

總之，美國人每天你一筆、我一筆的消費，就直接伴隨著政府的稅收賬本在一點點變得厚實。

而且，美國上世紀90年代開始，製造業陸續外遷，本國的經濟發展主要依賴金融、科技、消費這些第三產業。

這大頭的稅，自然也就集中於第三產業。

所以，美國政府當然會有很強的動力鼓勵民眾消費，因為這樣可以最快速度產生相應的稅收。

政府有了稅收收入，也才會更有餘力治理國家。

那麼，中國呢？

我們的稅收大頭來源是增值稅，佔中國全部稅收的60%以上！

相比於美國的消費稅在商品終端徵收，我們的增值稅是徵收在生產流通環節。

同樣以買衣服為例，我們去商場店買一件110塊錢的衣服，這裡面的10塊錢的稅，其實在布料生產、加工製作甚至租賃門店的過程中都交過了。

總之，每流通一次，只要有增值，就要交一次稅。

看上去，交稅主體是企業，但其實企業都會把稅藏在價格里轉嫁給最終的消費者。

換句話說，在中國這110塊錢的衣服價格里就「藏」著稅，只是我們消費的時候沒有這個「痛感」。

對於政府來說，消費者買不買這些衣服，不太影響政府收稅，因為政府收稅的大頭已經在生產和流通環節完成了，終端消費只佔一小部分。

所以，我們直接發錢刺激消費的動力並不大，因為終端消費並不能直接帶來稅收。

過去我們國家一談刺激經濟，更多的是補貼中小企業、創新型企業，刺激生產端。

畢竟工廠甩開膀子幹起來，就會有源源不斷的稅收，也會促進就業。

不過，這樣做的弊端也是存在的，比如前陣子我們被美國財政部長耶倫指控，我們這裡產能過剩的問題，這裡面的一個重要原因就是來自稅制的差異！

關於稅制的問題，不能說太多，我怕稿子飛了，大家可以自己細品一品~

總之，大家要知道，我們現在社會上存在的很多問題與稅制有著千絲萬縷的關係！——底層基礎決定上層形態。

居民負債的極限就是房價的上限，而每個城市的債務水平、漲跌周期有著節奏上的不同，我們基於居民槓桿率和庫存對中國20個超特大城市進行了梳理，具體可以看文章《槓桿背後的秘密，中國20城供需關係分析~》

02

原因二——消費傾向不同

請注意我的用詞，消費傾向，而不是消費理念。

也就是說，制約發錢的不是所謂的「美國人愛透支消費，中國人愛儲蓄」的觀念。

而是中國人整體的消費傾向下來了，至於原因，要歸於現在不景氣的房地產！

很多人可能要納悶了，不是說房價高抑制了消費嗎？你怎麼說房價跌反而抑制消費傾向了呢？

這背後，一個決定性因素在於——財富效應。

啥叫財富效應？

百度的定義是這樣的：

財富效應，也稱為實際餘額效應，是宏觀經濟學中的一個重要概念，它指的是由於金融資產價格的變動（上漲或下跌），導致金融資產持有人的財富相應增加或減少，進而影響消費增長和短期邊際消費傾向（MPC），最終促進或抑制經濟增長的現象。簡單來說，就是人們擁有的資產越多，其消費意願也越強。

翻譯成人話，就是人們的資產縮水，就不願意消費，人們的資產升值，就更願意消費。

中國人的資產主要是什麼？所有人都知道——房子唄！

有人統計過，住房資產佔據了中國城市家庭資產的接近80％！

換句話說，居民家庭每100萬的資產里，有80萬是房子。

前些年，房價上漲時，不用你發錢，大家看著自己手裡的資產升值，自然而然的願意去消費。

這幾年呢，很多地方的房價跌的媽都不認識了，2021年左右上車的很多購房者甚至都跌穿了首付！

這種情況下，你給他發錢，他會消費嗎？

肯定不會，他一定會第一時間跑去還貸。

所以，大家現在明白了吧！

新中產被阻擊，在房價下跌、資產塌陷的當下，即便給大家發錢，想必也沒有多少人願意去用作消費。

這筆錢只會變成一筆緩解現金流的及時雨，大家想的都是要麼存錢對沖資產的縮水，或者提前還貸對沖剛性的債務。

消費？對不起，沒那個心情。

居民負債的極限就是房價的上限，而每個城市的債務水平、漲跌周期有著節奏上的不同，我們基於居民槓桿率和庫存對中國20個超特大城市進行了梳理，具體可以看文章《槓桿背後的秘密，中國20城供需關係分析~》

03

原因三——短期看，卷是我們的宿命

先別急著罵街，聽我娓娓道來。

我們國家在全球的定位是世界工廠，這個競爭力來自於我們完備的供應鏈和人力成本優勢。

如果無差別發錢，必然導致產生「懶漢效應」，人力成本必然上升，我們在全球的製造業優勢很容易變得蕩然無存。

試想，原來你起早貪黑乾的是髒話累活，現在如果每個月給你發錢，你是不是也會考慮幹個輕鬆點的工作，不想那麼累了。

大家都這麼想，那這個崗位就會難招人，用工成本就會陡然上升。

前些年，建築工地用工荒的場景還歷歷在目。

你可能會說了，難道中國人生下來就是苦命人，不卷不行嗎？

當然不是，我們如果多一些蘋果、微軟這種全球影響力品牌的公司，我們也可以躺著數錢，把辛苦不賺錢的組裝、加工放到東南亞，我們躺著賺取專利和品牌的豐厚利潤，何樂而不為？

但是現在我們的發展階段顯然還沒達到那個地步，中國改革開放才短短40多年，想一步邁入到發達國家那種高收入、高福利社會是不現實的。

不說別人，老美就第一個不答應。

所以，我們現在處於「忍辱負重」的階段。

——就像老祖宗說過：高築牆、廣積糧、緩稱王。

在綜合實力尤其是高科技實力足夠強悍之前，我們最好不要輕易甩掉自己世界工廠的定位。

等到將來真的實現技術突破了、彎道超車了，子孫後代就有福可享了，只不過就我們這一代而言，短期之內，還是做好牛馬吧。

這些年，蘋果也好，富士康也好，都在陸陸續續去東南亞建廠。勞動成本優勢正在漸行漸遠，製造業競爭力的緊迫性，大家要意識得到。

所以，發錢這件事，遠沒有大家想像的那麼簡單。這裡面牽扯的事兒複雜而又微妙。

居民負債的極限就是房價的上限，而每個城市的債務水平、漲跌周期有著節奏上的不同，我們基於居民槓桿率和庫存對中國20個超特大城市進行了梳理，具體可以看文章《槓桿背後的秘密，中國20城供需關係分析~》

04

最後，說幾句。

一、個人

相比於發錢，我覺得更應該關注的是收入水平的提高。

畢竟，發錢屬於「意外之財」，收入才是實打實的可靠現金流！

對於我們個人，應該做些什麼呢？

提升認知。

改變思考方式，給大腦升級系統。認知迭代升級不一定能讓你一夜暴富，但至少可以讓你在處理問題的時候能夠多想一層，把它當成習慣，時間久了一定會讓你受益。

畢竟，致富靠的是「對社會的認知程度和執行能力」；財富是佔有了社會必要的資源，並以此為籌碼與社會做交易，從而獲得穩定的收入，而不是工資。

二、集體

少建點形象工程，把節約的錢投放到民生領域——民心才是最大的工程，才是一個國家最核心的資產。

讓每一個微小的個體都能感受到安全感和獲得感，這才是發錢最終的目的，而這僅僅靠發錢又是買不來的。