國產晶元迎來壓力，台積電改變人才訓練方式、積極建廠擴張產能

近日，台積電接受了美國有線電視新聞網（CNN）的採訪，董事長劉德音表示：台積電的秘密武器就是人才，為了適應海外擴張，台積電將改變人才訓練方式。

台積電積極海外擴張

晶元對經濟、科技起到了積極作用，晶元廠商紛紛擴產，代工龍頭台積電也不例外。

在美國，台積電原計劃斥資35億美元，在亞利桑那州鳳凰城建設一座12英寸晶圓廠，預計2024年上半年開始生產5nm製程晶元，規劃產能為2萬片/月。

之後，台積電獲得了美國政府及亞利桑那州支持後，將投資擴大至120億美元，工藝製程提升至4nm，創造1600個高科技就業崗位。

2022年8月，拜登簽署《晶元與科學法案》，將提供520億美元的補貼，台積電也將亞利桑州晶圓廠投資提升至400億美元，2024年生產4nm晶元，二期工程預計2026 年量產3nm晶元。

台積電還在日本、德國也投資了工廠。

日本的熊本一廠於2022年4月開工，辦公樓已經投入使用，生產設備將於2024年10月運送至廠房，並於第四季度開始量產，月產5.5萬片12英寸晶圓。

他表示，最高峰時期該工廠大約有6000名工人共同參與建設，大幅縮減了建設的工期

這家工廠原計劃建設期為三年，實際上只花了一年半的時間就完成了。這種超預期的建設速度，讓台積電決定加大投資，建造熊本二廠，

日本承諾給予7500億日元，約合364億人民幣的補貼。當地政府已經開始規劃基礎設施，解決交通擁堵、工業用水、廢水排放問題。

近日有消息稱，台積電已告知供應鏈合作夥伴，稱其正在考慮在熊本縣建設第三座晶元工廠，生產先進3nm晶元。

在德國，台積電也計劃和客戶共同投資100億歐元建廠，聚焦生產28納米特殊製程，如果順利投產，將是台積電在歐洲首座晶圓廠。

台積電承諾，未來可能擴廠，生產更小尺寸的晶元。

這幾個工廠中，亞利桑那州工廠因為種種原因，量產時間推遲至了2025年。

原因主要有以下幾點：

1、當地員工在技術上不熟練，難以管理，並且工會過於強勢，不允許台積電在外招聘大量的技術工人；

2、基礎設施太拉垮，晶圓廠需要的水、電都無法充分滿足，員工宿舍、餐飲條件過差，導致工作效率低下；

3、台積電未拿到應有的補貼，當初承諾的100億美元的補貼，如今只有50億美元，並且還要多年之後才能拿到。

這些因素導致台積電在美工廠的成本居高不下，達到了中國台灣的4倍，所以台積電上調了6%的晶圓代工價格.

按照目前晶元市場的現狀，台積電後續繼續上調價格的空間有限，所以這家工廠最終可能是「昂貴、浪費、又白忙一場」。

為了吸取教訓，防止類似的事情再度發生，也為了之後的擴產計劃順利推進，台積電開始了它的「秘密武器」——人才計劃。

台積電的人才計劃

台灣的人才就是台積電的秘密武器，也是台積電晶元製造成功的關鍵。

在過去，台積電一直採用學長帶學弟的訓練方式，有工作經驗的學長、學姐總會無私地幫助學弟學妹們學習半導體經驗知識，甚至台積電創始人張忠謀博士也會為學弟學妹們講課。

這種方法，看起來並不現實，甚至有可能會形成「徒弟學會、餓死師傅」的尷尬局面，但實際上從外面來看，顯然是奇蹟，處處都要利用他們的長才，而不是複製別人的長才。

2021年，台積電成立了「新人訓練中心」，所有新進工程師都必須在台積電新人訓練中心受訓八周。

新訓中心共9個樓層，包括20台主機台、12台量測設備，多個樓層配置光刻、蝕刻等生產線機台，有些機台價值更高達上億元。

培訓根據職務劃分為設備、製程、系統學程及值班技能，並提供機台、元件功能介紹與實作演練、機台問題分析與解決。

工藝製程方面包括：製程介紹、分析、檢測；系統工程包括：產線功能介紹、實機操作；值班主要是培養異常處理及應變能力。

新訓中心還與北科大、台科大、中央、陽明交大、清大、成大及中山大學7所大學合作，彌補學校與產業落差，引導新進工程師融入台積電企業文化及工程技術養成，培養實務操作、獨立思考及自我學習態度。
台積電人力資源表示：台積電在海外的人力管理將依當地文化做調整。在每座新建晶圓廠的營運初期，從台積電帶來特定比率的人力，多年後，逐步減少外派人數，增加當地人力。

台積電錶示，缺少人才是目前面臨的一項主要挑戰，正學習如何在世界各地用不同且有效率的方式管理團隊，並且按照當地的方式做出調整。

國產晶元的應對策略

晶元領域競爭激烈，中國晶元的發展引起了全球的關注。

我們自己也制定了一個「小目標」，就是：自主可控、獨立發展。減少對外依賴、保護好自己的核心技術。

為什麼呢？大家都看到了華為、中芯國際、長江存儲、長鑫存儲、上海微電子、摩爾線程、壁仞科技、中科院計算所等被悉數列入了「實體清單」。

這些企業包含了晶元設計、製造、存儲晶元、AI晶元、晶元技術等多個環節，這不是針對某一項，而是針對整個國產晶元產業鏈。

我們要破解中國晶元的難題，就要搞自主研發，打造純國產晶元產業鏈。

首要任務就是解決「28nm國產晶元」，因為28nm成熟工藝，關係到工業工控、電源管理、新能源汽車、家電、醫療設備等多個領域，應用長江高達70%。

最關鍵的是，我們有很強的基礎，已經在28nm EDA、製造、封裝、材料、設備方面實現了國產化，28nm光刻機也很快與大家見面。

同時，我們也要重視科技人才，努力做到培養人才、留住人才、用好專業人才。

英特爾有戈登·摩爾、台積電有張忠謀、中芯國際有張汝京，才會一步一步的發展到現在，正是因為有了他們在晶元領域的造詣，晶元工藝才一步一步的向前迭代發展。

如果，國產晶元也擁有大量的專業人才，未來的逆襲超越還遠嗎？

寫到最後

台積電積極擴產，無論是28nm成熟工藝，還是5nm、3nm先進工藝都在布局，並且開始改變人才培訓方式，無疑將壓力傳遞到了國產晶元。

國產晶元依然要堅持本心，堅持自主研發，同時重視人才，既要培養人才，也要留住人才，用好人才。

中國不缺人才，只要合理利用、減少外流，那麼何愁國產晶元發展不起來呢？

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