3月22日，國產運動老品牌貴人鳥公告將在本月29日終止上市。
一代傲人的國產品牌就此落幕，以0.67元每股的價格停牌，總市值僅剩11億元。
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曾經的A股運動鞋服第一股ST貴人，還是沒能熬到摘帽，以退市為結局。
而作為和貴人鳥一樣被冠上「ST」前綴的特別處理股票，「ST奧康」的局勢同樣不容樂觀。
此前，奧康鞋業實際控制人王振滔被證監會立案調查的事件在網上鬧得沸沸揚揚，不禁讓人為奧康的結局也捏把汗。
王振滔這位昔日「鞋王」，曾在意識到皮鞋在年輕人群體中已然失寵後，憑藉入局疫苗的賽道順利扳回一城。
只是，他好不容易靠轉投生物科技撐起來的江山，似乎已不再穩固。
據浙江奧康鞋業股份有限公司3月中旬發出的公告，證監會對其下發的立案通知中，包含公司及王振滔個人，這意味著該公司及王振滔本人都將被證監會立案調查。
ST奧康和王振滔因涉嫌信息披露違法違規，以及內部財務人員與集團混用兩大問題而被立案調查。
此次奧康暴雷其實並非偶然，2023年時審計機構便對奧康上一年的財報質疑。
奧康方面在給上交所的問詢函回復中，承認有資金占用9500萬元，由於當時奧康集團資金周轉需要而產生。
但該款項在2022年年報報出時，便已經全部歸還。
目前，王振滔還處於調查狀態，ST奧康的股價雖未跌停，但目前市值僅存18.12億元。
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從3月15日到3月23日，一周時間市值已經蒸發將近2億元。
除此次立案事件以外，王振滔一家近幾年的各種套現行為更讓股民擔憂。
由王振滔和王晨父子完全持有的奧康投資，在2015年時將7300萬股奧康國際股份以11.13億元的總價，轉讓給了王振滔的舅舅繆彥樞和妹夫潘長忠等人。
而繆彥樞、潘長忠在同年的第四季度，將他們持有的股份全部賣出。
2018至2023年間，王振滔和王晨父子通過股權轉讓的方式完成多次變現。
奧康國際方面，自2012年上市以來，累計盈利達21.86億元，總共進行了11次分紅，總額達19.83億元，超過盈利的90%。
頻繁地變現活動，再加上信息披露存疑，王振滔被證監局盯上也無可厚非。
即便現在被立案調查略顯狼狽，王振滔的昔日榮華仍是無數創業者難以企及的高度。
1987年，23歲的王振滔見證了溫州皮鞋創歷史的「第一把大火」。
當年溫州鞋就已經銷往全國，卻因質量問題屢受詬病，很多鞋子壽命甚至不足一周，因此溫州鞋又被冠以「星期鞋」「晨昏鞋」之名。
該年的8月8日，杭州市工商局和市民代表將5000雙收繳而來的溫州劣質鞋，一把拋進火海。
自那以後，溫州鞋的信譽更是跌入歷史最低點，溫州市痛定思痛開始主抓誠信，並將那一天列為誠信日。
那把火燒得正旺時，王振滔帶著跑推銷的2000雙皮鞋也受到了牽連，儘管手裡的貨沒問題，依然被當地工商部門收繳。
後來他跟對方打官司順利勝訴，證明了自己的貨品質過關。
眼見溫州鞋的名聲大跌，王振滔開始不滿足於幫別人跑銷售，他要自己當老闆把握產品質量。
第二年，王振滔創辦永嘉奧林鞋廠，沒承想僅用湊來的3萬元，便創造出了後來的一代中國名鞋。
王振滔以「真皮皮鞋」為推銷點，凡是有人提出質疑，支持當場驗貨，就這樣一步一個腳印將鞋廠的名聲越做越大。
然而樹大招風，永康皮鞋火起來之後，大量的假冒偽劣產品層出不窮。
逼得王振滔1999年在杭州市中心廣場，親手點燃奧康史上的一把烈火，正是這把火讓他的皮鞋徹底火遍全國，同時燒掉了溫州鞋劣質的固有觀念。
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沒收而來的2000多雙奧康假冒偽劣鞋子，像12年前收繳的劣質品那樣，被一把火燒為灰燼。
三年後，奧康皮鞋拿下「中國名牌產品」的稱號。
王振滔不僅將溫州鞋的名聲挽救回來，銷往全國，還將皮鞋業務拓展到了海外。
但2006年10月，歐盟正式啟動針對中國皮鞋的反傾銷稅，稅率高達16.5%。
這種高壓條款一度壓得中國鞋企喘不過氣，有人選擇避讓，有人選擇沉默，只有王振滔奮起反擊。
奧康集團向歐盟一審法院提起訴訟，主張16.5%的高額反傾銷稅收不符合歐盟法律法規。
這一場跨國官司，打出了馬拉松之勢，足足6年才有結果。
2012年，王振滔終於如願勝訴，不僅拿回6年以來交的反傾銷稅額，還拿到了相關賠償。
而王振滔也因此榮獲中國「反傾銷第一人」之稱。
同年，奧康的表現十分亮眼，以凈利潤5.13億元、營收34.55億元的傲人成績順利登陸A股。
沒想到奧康上市即巔峰，隨後的十年里，其年營收始終在20億~30億元之間波動，從未超越過2012年的營收。
從2003年開始，他就開始拓展自己的舒適圈，陸陸續續進入生物醫藥、金融投資等領域。
在他的眾多布局中，壓中了生物醫藥這塊寶，創下人生的另一大輝煌篇章，使他成為同時擁有兩家上市公司的富商。
王振滔聯合奧康集團和他夫人林麗琴，於2004年共同出資創辦康華有限公司，也就是康華生物的前身。
以凍幹人用狂犬病疫苗的研究為公司的主攻方向，這個項目的研發一做就是十年之久，該疫苗終於在2014年獲批上市。
康華生物憑藉這支疫苗，完成了歸母凈利潤從不足7000萬到1.87億元的飛躍，營業收入翻了將近5倍。
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在該疫苗上市6年後，康華生物在深圳證交所創業板上市，年過半百的王振滔擁有了第二家上市公司。
不過華康生物與奧康上市即巔峰的尷尬局面不同，一上市便喜獲連續20個交易日漲停的漂亮成績，王振滔更是因此一天身價暴漲至15億元。
2021年的福布斯全球富豪榜上，王振滔及家族以身家約96億元，排在2035位。
王振滔的巔峰時期成績甚至耀眼，但他的富豪之路其實走得並不順暢。
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奧康主營業務是賣皮鞋，上市之後不久，業績下滑，門市數量縮水等問題便開始接踵而來。
而讓奧康業績遭受重創的一大原因是皮鞋開始淡出大眾市場，尤其是年輕人群體普遍更加偏愛舒適輕便的休閑運動鞋。
眼看要失去年輕人市場的奧康不甘落後，打出改造牌和代理牌企圖挽救企業命運。
奧康在自己的產品上做改良升級，希望將運動鞋的舒適鞋底與皮鞋相結合，保留皮鞋正式感的同時增加日常舒服的屬性。
但這類新品在市場上顯然不太受歡迎，以至於後來並沒有做大。
彼時運動鞋已然成為潮流，奧康沒能打造出自己的運動品牌，便開拓了代理路線，拿下斯凱奇和彪馬的代理權。
可惜產品的創新和代理兩張牌都沒能救得了奧康，終於在2022年迎來嚴重虧損。
反觀王振滔的另一股康華生物，開局雖然亮眼，但由於過於依賴凍幹人用狂犬疫苗的創收性，2022年開始，凈利潤也有所下滑。
到2023年前三季度，凈利潤的降幅超過了23%。
王振滔的危機不僅來自行業的衰退，還有其產品研發創新的局限性。
一代企業家宗慶後曾說：「我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。」
王振滔在企業經營上不乏敏銳和頭腦，否則也無法連中兩個足以創造輝煌的賽道，當然也擁有一些戰略家的本領，懂得多面布局。
遺憾的是想像力和創造性有所缺乏，讓他即便找對了路子，也沒能長久走下去。
人工智慧飛速向前，各種互聯網經濟蓬勃發展，傳統企業由盛轉衰似乎成為一個必經歷程。
適應新時代的市場需求，開發新產品，或者拓展自己的領域布局新賽道都不失為一種轉型的方式。
王振滔兩種都在嘗試，但可惜兩種都只是找對了方向，沒能找到可持續發展的具體方法。
而貴人鳥的退市，為傳統老牌企業敲響警鐘，留給他們的轉型時間不多了，找准方向不難，難的是如何切入要害，拿到屬於自己的成功秘籍。
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參考資料：
品牌聯盟：《36歲奧康遭遇「中年危機」，昔日「鞋王」能否轉危為安？》
創業家：《王振滔用3萬起家，創辦年入18億的中國民營百強企業》
巨潮：《溫州鞋王，正在對抗命運》
作者：等風
編輯：一乙木
