隨著新一輪科技革命和產業變革的興起，汽車產業、集成電路產業等相關產業正高速發展，全面融合，產業發展也正面臨著百年未有之大變局。因此，大力推動汽車和集成電路產業發展，有利於提升產業基礎能力，突破關鍵技術瓶頸，提高重點產業核心競爭力，培育產業發展新優勢。
結合主題教育和大興調查研究工作的契機，區經委《鍛造「雙智」特色和長板，探索賦能嘉定智能網聯汽車產業路徑》和《選准賽道，創新生態，培育汽車晶元產業新動能》兩個課題與市級相關部門開展「組團式」調研，通過市區聯動，助力產業高質量發展。
其中，《鍛造「雙智」特色和長板，探索賦能嘉定智能網聯汽車產業路徑》與上汽集團對接聯動。上汽集團是上海汽車產業的核心組成和主力軍，是上海工業經濟穩增長的壓艙石。通過聯組調研，著力提升智能網聯汽車關鍵核心技術自主創新能力，以技術創新引領產業變革發展，推動汽車產業鏈重構，助力嘉定建設世界級汽車產業創新高地。
《選准賽道，創新生態，培育汽車晶元產業新動能》與市經信委、上海華虹集團等單位對接聯動，共同成立集成電路汽車晶元方向聯動調研小組，在營造促進汽車晶元產業發展的良好體系環境上形成合力，推動汽車晶元產業發展，構築上海重點產業發展核心競爭力。
具體做法如下：
完善體制機制，加強配合聯動。一是成立課題調研專班。開展調研前成立課題調研專班，明確專班召集人為牽頭單位課題負責人，專班成員為配合聯動單位課題負責人。同時建立聯絡員制度，負責聯動調研課題專班的日常溝通和工作推進。二是定期召開專題會議。在開展調研過程中，針對各自聯動課題調研進行全過程、全鏈條、全周期的管理，定期召開專題會議。在專題會議上，各課題組交流調研行程安排、時間節點；分享在調研過程中遇到的困難；溝通調研發現的重點問題及整改措施、成果落地轉化情況、重大項目推進情況等。三是形成三張清單。每個聯組調研的調研課題形成三張清單，分別是課題調研開始時的預期成果清單、調研過程中發現的問題和整改清單和調研結束後形成的成果轉化清單。
緊扣聯動要求，開展調查研究。一是向上借力，聯合走訪。藉助市級部門力量，如由市經信委湯文侃副主任帶隊，集中走訪調研了上海華力集成電路製造有限公司、上海微技術工業研究院等2家單位，通過集中調研重點企業和平台園區，充分掌握行業現狀，找准產業發展堵點難點，並圍繞汽車晶元發展結合自身工作展開交流討論。二是整合資源，凝聚合力。巧妙整合全區資源，牽頭走訪區內委辦局、街鎮等相關單位，同時聯合上汽集團共同調研上汽乘用車公司、上汽創新研究開發總院、汽車城集團以及智能汽車創新發展平台等相關單位，通過實地調研、座談交流、頭腦風暴等方式開展調研。
暢通溝通渠道，做好跟進落實。一是形成調研報告。為確保聚焦真問題、解決真問題，各自形成調研報告，並對調研過程中發現的問題、了解到的數據等內容的非涉密部分進行內容共享，暢通信息渠道，做到集思廣益，對各自條線的工作推進起到有力支撐。二是做好工作落實。認真做好調研課題的落實工作，剖析調研中發現的問題，並對課題形成的政策措施等，形成「市級部門規劃、區級部門承接、企業單位落實」的縱向一體化推進體系，確保問題整改做深做細、落到實處。
