2026年的春天，中國影視業正站在一個充滿張力的十字路口。短劇衝擊、觀眾注意力碎片化，讓傳統長劇行業陷入前所未有的流量焦慮。另一邊，以seedance 2.0、可靈3.0為代表的ai視頻工具迎來爆髮式迭代，技術重塑影像的預言正在成為現實。從劇本生成、分鏡設計到拍攝執行、後期渲染，ai以肉眼可見的速度滲透創作全鏈條，一場關於創作邏輯、生產方式乃至產業形態的革命已然降臨。
在近日舉辦的2026上海影視創製大會上，多場主題沙龍圍繞這一新變局展開。來自主管部門、視頻平台、影視公司及創作者的聲音匯聚在一起。儘管ai帶來了顛覆性挑戰，市場環境劇烈波動，但討論的主基調並不是悲觀。在大多數從業者看來，短劇不是長劇的敵人，ai也不是創作者的對手。真正決定未來的，是能否守住內容初心，用審美引領技術的能力。
ai成為最大變數
「不管我們是否喜歡，人工智慧重構光影世界的時代已經到來。」國家廣播電視總局電視劇司副司長朱正文在分享中直言，他將ai定義為新局中的最大變數。
過去二十餘年，中國影視工業化不斷抬高門檻，重資產、長周期、大團隊成為標配。而ai帶來的是指數級顛覆，成本大幅下降，周期從年變月，創作從千人團隊縮小到幾人甚至單人。
朱正文認為，製作門檻將向全社會開放，不再是影視圈的專屬。「創作平權會將所有有想像力、有審美塑造能力、有才華的個體發掘出來。必須經由學院專業教育、等待機會、團隊歷練、市場淘洗的傳統路徑將會大大弱化。」在他看來，單人或小團體有可能反超傳統時代的一線製作公司，傳統大型劇組、規模化公司都將發生變革。
面對這場變革，朱正文認為，既有的壁壘、生產關係、發行渠道都要被重新審視。對於電視台來說，海量作品供給下，選擇力與判斷力變得至關重要，電視台組織化的優勢和大屏交互的升級，或許是其再次進入歷史的難得機會。
在人人都能快速生產影像的時代，長劇該如何守住獨有的敘事重量與情感價值？
作家馬伯庸分享了一個小實驗。他讓不同背景的人用ai製作視頻，結果發現決定作品能否打動人心的並非工具本身，而是創作者獨特的生命閱歷。馬伯庸認為，ai可以生產，但沒有方向，只有人的閱歷能擴展到整個作品裡，體現出那種不可替代的「活人感」。
面對變局，頭部平台也積極回應。騰訊在線視頻影視內容製作部副總經理黃傑分享了平台的策略。騰訊視頻主動擁抱變革，將ai技術植入劇本拆解、拍攝預演及後期製作的全流程。內容開發上，深耕ip長期價值，一方面推動《三體》《劍來》等作品的系列化開發；另一方面通過x劇場、螢火單元等年輕內容，覆蓋日益分眾的用戶需求。
愛奇藝高級副總裁陳瀟提出，長劇的生存之道在於敘事濃度與情感共鳴的深度。即便是s+級大劇，也要敢於砍掉只為湊集數的廢戲，把劇情做緊湊、把人物做紮實。陳瀟介紹，愛奇藝推出「分甘同味」的交易模式，將平台與製作方從簡單的買賣關係轉變為共擔共贏的合伙人，對製作方來說，收益更多與內容質量強綁定，對行業而言，重視內容價值驅動，優化長視頻生態。
以長期主義穿越周期
朱正文在回顧過去幾年時提到，儘管行業面臨困難，但《三體》《慶余年》《唐朝詭事錄》《反人類暴行》《藏海傳》《太平年》等作品依然保持了高質量輸出，呈現出獨特的審美風格。
國家廣播電視總局廣播電視規劃院副院長滕勇通過數據印證了這一趨勢。2025年以來，歷史正劇刷新收視紀錄，革命、都市、刑偵、年代及古裝傳奇題材位列首播收視規模前五。其中，歷史正劇《太平年》截至收官，全劇每集平均收視率2.490%，成為cvb（中國視聽大數據）自2018年有記錄以來收視率排名第一的歷史正劇。
作為行業頭部企業的掌舵人，華策影視集團總裁傅斌星分享了華策如何歷時十年打磨《太平年》。
接受第一財經專訪時，傅斌星透露，《太平年》劇本前後歷經多任編劇、數十稿修改，最終版打磨了三年。在製作上，他們運用8k超高清拍攝與aigc技術賦能，復原了從晚唐到宋初的八千多套服飾、五百五十多個場景，讓觀眾在每一個鏡頭裡都能觸摸到歷史真實的質感。她認為，當創作者足夠真誠、足夠尊重觀眾，觀眾也會用真實的選擇給予回應。
「當下的市場確實有『爽劇』『快餐』的空間，但那不代表觀眾只需要這些。」傅斌星談到，《太平年》播出後，無數觀眾自發查閱史料、討論官職制度，帶動相關歷史書籍銷量上升。這些反饋證明，觀眾渴望有深度的內容。
對於ai技術的應用，傅斌星持開放態度。她透露，在《太平年》的出海過程中，華策aigc研究院自主研發的「國色」大模型發揮了重要作用，支持20種主要語言的快速翻譯與生成，提升了中國故事的全球傳播效率。
「我們越來越清楚地看到，在時間的長河裡，真正能夠留下來的，永遠是那些經得起反覆審視的精品內容。」傅斌星向第一財經表示，一家內容公司要具備穿越周期的能力，首先需要的是創作上的定力，對內容的敬畏心，守住好故事、好人物、好情感的根本價值；對創作的耐心，願意花十年時間去抵達歷史與人物的縱深；對價值的堅守，有些價值無法簡單用投入產出比來衡量，如用影像記錄時代、保存文明。
關於未來布局，傅斌星透露華策將圍繞傳統文化、革命軍事、法治安全、人間煙火、改革創新五個方向推進。從挖掘中華文化精神內核的《家業》，到改編自茅盾文學獎作品的戰爭史詩《戰爭和人》，再到關注普通人情感的《你是遲來的歡喜》等，通過多類型、多維度的創作回應時代。同時，她特別提及「影視+」的跨界聯動，未來將通過影視與文旅、教育、消費領域的融合，讓優質內容在更廣闊的產業空間中釋放價值。
從平台方的模式創新到製作方的技術擁抱與內容堅守，行業正在形成一種新的共識：技術可以改變生產方式，無法替代人類的情感連接，市場起伏波動，對好故事的渴望永恆。在這個新局中，最大的變數是ai，但最大的確定性依然是人。
