本報（chinatimes.net.cn）記者於玉金 北京報道
現象級劇集續作《新聞女王2》11月5日回歸，於優酷獨播。由於《新聞女王》在2023年播出時「叫好又叫座」，續作也一直備受關注。
港劇是優酷的差異化競爭優勢。2022年，優酷與tvb共同提出「新港劇」概念，《新聞女王》成為首個樣本。2024年3月，阿里大文娛在香港國際影視展上還發布了「港藝振興計劃」。除了發展港劇，優酷今年還上線了不少熱門劇集。
儘管不斷有熱播劇上線，但隨著長劇集逐漸式微，微短劇迅速崛起，優酷視頻今年9月月活用戶規模不僅落後於騰愛芒，甚至也被紅果短劇、b站趕超。這意味著優酷急需做出改變。
新劇來襲
「『我們的科技已經超越了我們的人性』，這句愛因斯坦的名言被搬到了《新聞女王2》第六集劇情前。而在這一集，ai數字人作為主播出現在了snk電視台演播廳，參與新聞播報，這是劇情照進現實，該劇也將新聞行業面臨的這一前沿挑戰，犀利地擺上了熒幕。」新聞行業從業者李文（化名）向記者表述了追更《新聞女王2》的感受。
《新聞女王2》於11月5日在優酷獨家播出後，立即掀起熱議。劇情片段已在各大社交平台廣泛流傳，真正實現了「未播先火」。該劇前作《新聞女王》在2023年11月播出，掀起一波新港劇熱潮。
港劇是優酷的差異化競爭優勢。早在2013年，優酷就獨家獲得全部tvb正版版權，目前擁有全網最大的港劇片庫；2018年，優酷與tvb、tvbc共同推出「全球同步劇系列」，首次實現港劇在內地和香港同步播出；從2020年開始，優酷先後與tvb、寰亞、邵氏開啟定製劇模式；2022年，優酷提出「新港劇」概念。2024年3月，阿里大文娛在香港國際影視展上發布了「港藝振興計劃」，宣布將在香港的劇集、電影、演出、青年人才培養方面投資50億港元。
艾媒諮詢首席分析師張毅指出，優酷在發展港劇方面具備良好的用戶基礎。他向《華夏時報》記者表示，優酷作為成立較早的平台，積累了相當數量的70後、80後用戶，這一群體對港劇普遍有較高偏好，不少觀眾對港劇懷有濃厚的情結與興趣。
張毅進一步分析稱，當前視頻平台用戶忠誠度普遍不高，優質內容仍是吸引和留存用戶的核心要素，也是推動用戶付費的關鍵動力。在各大平台紛紛聚焦於古裝偶像、懸疑、都市愛情等熱門題材並形成激烈競爭的局面下，以港劇為差異化賽道，優酷不僅能強化平台獨特性，更能有效驅動用戶增長與付費轉化。
盤古智庫高級研究員江瀚認為，發展港劇有助於優酷構建「專業化+地域特色+商業閉環」的內容護城河。他進一步分析，首先，優酷背靠阿里生態，在資金投入、用戶數據與宣發渠道上具備顯著資源優勢。其與tvb深度綁定，不僅獲得穩定優質的內容供給，更通過「港劇場」品牌實現差異化定位，在長視頻同質化競爭中形成稀缺性內容壁壘。其次，港劇具有成熟的工業化製作體系、強戲劇衝突與專業題材，契合中高齡及高線城市用戶的審美偏好，有助於優酷優化用戶結構、提升arpu值。第三，從產業協同角度看，「新港劇」不僅是內容產品，更是文化ip資產，可延伸至綜藝、直播、電商等場景，強化阿里大文娛與電商板塊的聯動效應。長期看，
《華夏時報》記者從優酷方面獲悉，其後續還將陸續推出多部創新港劇。
壓力持續
除了發展港劇，優酷今年還上線了不少熱門劇集，《沙塵暴》更是在豆瓣獲得了8.1的高分。
阿里此前發布的財報顯示，其大文娛集團截至2025年3月31日止三個月的經調整ebita為盈利3600萬元，2024年同期為虧損8.84億元，主要是由於優酷的經營業績改善所致。此後，優酷的業績被歸於其他業務中，不再單獨披露。
在今年8月，長劇集市場迎來了政策利好。8月18日，廣電總局召開關於「廣電21條」的視頻會，對相關條款進行詳細解讀，為影視行業注入強心劑。此次解讀的內容中，取消劇集40集上限、取消季播劇間隔一年播出限制、調整古裝劇播出政策等引發極大關注，每條舉措均精準切中行業痛點。
「『廣電21條』從供給側和消費側兩端同時發力，推動更多影視項目加速開機，不僅讓沉寂已久的影視行業在面對劇集市場產量逐年下滑且接近200部/年『生死線』、微視頻衝擊長劇的困境下看到復甦曙光，更預示著行業在內容創作、平台排播、資本布局層面的全面重構，推動整個影視產業向積極健康、加速發展的方向邁進。」國盛證券分析師顧晟如是分析。
不過，政策利好似乎只體現在其他在線視頻app上。隨著長劇集式微，短劇風生水起，優酷的日子也並不好過。questmobile近日發布的《2025年中國移動互聯網秋季大報告》顯示，以「紅果免費短劇」「河馬劇場」為代表的短劇應用異軍突起，成功躋身行業月活躍用戶規模前列，打破了在線視頻領域長久以來的穩定格局。
上述報告顯示，在線視頻行業細分領域，雖然騰訊視頻、愛奇藝、芒果tv仍穩居月活躍用戶規模前三，但後續排位出現了重大調整。具體來看，專註於短劇的「紅果免費短劇」實現了對嗶哩嗶哩、優酷視頻等傳統平台的超越，月活躍用戶規模成功躋身行業前四。
儘管單一月份的數據無法全面、準確地反映整體狀況，但它在一定程度上引發了諸多針對優酷的爭議，使得「掉隊」這一負面標籤愈發難以擺脫。對於如何應對短視頻衝擊，優酷方面並未給出直接答案。
「在當前長劇集式微、微短劇迅速崛起的行業背景下，長視頻平台應從兩方面積極應對，首先，應主動擁抱微短劇這一趨勢，及時響應觀眾需求；其次，仍需持續深耕優質長內容，鞏固內容競爭力。」張毅進一步強調，作為互聯網公司，優酷具備資源與能力優勢，能夠深入分析影視消費市場的需求，並精準匹配相應的優質內容。
江瀚表示，長視頻平台應堅持「精品化+垂類深耕」戰略，聚焦高製作水準、強敘事邏輯的劇集，以不可替代的沉浸式體驗對抗短視頻的淺層刺激，鞏固核心用戶基本盤。
「長視頻平台也可以擁抱『長短融合』模式。」江瀚還表示，長視頻平台也可以強化會員價值與互動體驗，提升用戶粘性與付費意願，長視頻需從「內容供應商」轉型為「沉浸式娛樂服務集成商」，在注意力經濟中重構自身價值鏈。
責任編輯：黃興利 主編：寒豐
