2024年11月30日，由汽車服務世界主辦、零公里潤滑油獨家冠名的2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎頒獎典禮，在上海虹橋綠地鉑瑞酒店盛大啟幕。
金勛獎旨在通過讚賞行業先鋒及優秀代表，推動汽車後市場規範化、規模化發展，同時，憑藉評估的專業性與公正性，金勛獎得到了行業的充分肯定，並已成為行業最重要的交流平台。
作為「中國汽車後市場的奧斯卡」，自2013年開始，金勛獎已經見證了整個行業的成長與變遷。今年有哪些新面孔，獎項又花落誰家？讓我們一起見證榜樣的誕生~
01 金勛獎開幕
下午一點半，零公里·2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎頒獎典禮正式啟動。
中國汽車維修行業協會秘書長底彥彬首先上台進行了開幕致辭。
中國汽車維修行業協會秘書長底彥彬
底秘書長表示，中國汽車後市場正步入一個轉型升級的關鍵時期，並呈現出了一些非常明顯的特點。首先就是品質與服務越來越成為汽車後市場企業發展的核心競爭力，其次是數字化轉型加速，讓後市場維修保養服務變得更智能、更透明。第三就是供應鏈的持續整合與協同創新。第四是綠色發展。最後就是走向國際。
基於上述趨勢，各位汽車後市場同仁面對國內汽車後市場的發展應該能更有信念，讓我們攜手並進，以創新為引領，以品質為基石，共同朝著更廣闊的未來持續邁進。
隨後，作為本次大會的主辦方，汽車服務世界創始人&CEO胡軍波進行了致辭。
汽車服務世界創始人&CEO 胡軍波
胡司令表示，卷價格的時代，品牌還重要嗎？當然重要。在這艱難的時代，金勛獎的意義又是什麼？金勛獎是榜樣，品牌是燈塔。隨著汽車後市場的快速發展，中國的連鎖化率必將快速提升，這時候就需要榜樣、燈塔引領我們快速前進。所以請你把自己活成一道光，因為你不知道，誰會借著你的光走出黑暗。
緊接著，本次金勛獎頒獎典禮的獨家冠名商零公里集團銷售總監翟小光，為大家進行了零公里潤滑油創造價值的分享。
零公里集團銷售總監翟小光
說起油品，不得不說保養戰，小保養戰已經從線下轉戰到了線上，各平台紛紛開始進行流量爭奪戰，而競爭的背後需要優質供應鏈的支持，門店需要一款品質靠得住、更具性價比的產品，來打贏這場仗。還需要一款差異化產品，創造用戶吸引力。
零公里致力於研發製造極具保護、極具性能、極具體驗的潤滑油材料，對於產品，每一輛車每一個機械部件從零公里開始，都用好的油品實現好的養護，確保它始終保持最好的性能狀態。
對於服務，零公里始終秉承著品質源於嚴謹、服務創造未來的經營理念，實現從工廠製造到服務端到終端用戶的垂直服務，最終實現服務的閉環。未來，零公里人將不斷自省歸零、創新超越，與所有合作夥伴一起攜手共贏。
02 金勛獎頒獎環節
2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎重點針對連鎖百強、匠心門店、汽配供應鏈、汽配連鎖、年度推薦品牌五大領域進行優秀企業的嚴格選拔。
投票渠道累計訪問量超320萬，總投票數超360萬，最終300+家企業入圍最終評選。
2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎連鎖百強獲獎企業代表合影
2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎匠心門店獲獎企業代表合影
2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎汽配供應鏈TOP20獲獎企業代表合影
2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎汽配經銷商TOP30獲獎企業代表合影
2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎推薦品牌獲獎企業代表合影
03 金勛獎獲獎企業代表分享
本次頒獎典禮還特意邀請了一些獲獎企業代表上台進行分享，以下為分享嘉賓觀點集錦：
☑ 縮量時代，汽服門店如何盈利發展
哈貝卡董事長張亞峰
經濟下行，行業巨變，我們正處於縮量時代。面對變化，汽服門店該如何盈利發展？
首先人員上，我們要打造高效團隊，加強團隊培養，提升文化理念；其次效率上，我們要加強現場管理、增加坪效以及提高人效；再次，在成本上，要提高效率，減少材料浪費。優化人員，提升團隊效能。另外，加強供應鏈管理，降低採購成本；最後就是流量，注重線上平台評價和評星，擴大線上平台投入，增加門店曝光。
☑ 企業的成功=戰略x組織能力
星輝汽車董事長文凡
企業的成功=戰略x組織能力，戰略等於客戶痛點，痛點等於用戶思維。
站在用戶角度，我們要思考用戶的痛點是什麼？我們的服務方式、方法都要根據用戶的需求來，另外車主的用車思維也變了，車輛已經變成了工具。
另外，我們要想獲得成功，就要追求極致的效率，這就要考驗你們門店的組織能力、流程效率以及財務效率了。
☑ 短視頻百萬、千萬曝光的秘訣是這幾點做到位了
萬尊車業董事長劉團長
2019年我們就開始拍抖音了，當時七月份的時候，我們拍的一個視頻播放量首次突破了百萬，到2021年的時候，有一個視頻直接突破了5200萬，自此我們徹底迎來了流量的全面大爆發。
歸其原因，我覺得我們這幾點做到位了：第一，時機到位，我們迎來了短視頻時代；第二，沉澱到位，我們有20年的專修經驗；第三，表達到位，我們講解的內容都通俗易懂；第四，實力到位，我們會自主研發專修設備；第五，細節到位，我們的車間都是乾淨無塵的。
☑ 流量為王時代，要做客戶唯一選擇
南京可酷總經理譚可
成功最快的方法就是複製別人的成功，複製誰？我們要複製的不是某個人，而是複製後創新，形成自己的體系，自成一派。我們可酷面積只有168平，但是我們的月維保產值45萬+。
可酷的終極秘笈是無套路。 流量為王時代，個體門店應該守住老客戶，做好項目差異化，做客戶唯一的選擇。我們要耐得住誘惑 ，要從長遠看車主跟車的終身價值。
☑ 做數字化搭建，打造智慧型平台
河北華利總經理孫耀瑋
華利汽配連鎖成立於1992年，企業下設十八家直營分公司，百餘家加盟連鎖店，4個省級運營中心以及四大全國渠道事業部，目標提供一站式產品供應及項目解決方案。
華利目前正在做數字化搭建，致力打造智慧型平台。在新媒體玩法上，通過技術互動進行C端引流。線上打造雲連鎖，做本地服務與口碑塑造。利用智能雲倉做倉儲數字化、流程線上化、配件標準化。
至此，2024(第十三屆)中國汽車服務金勛獎頒獎典禮圓滿落幕！
未來，金勛獎將繼續發力，助力汽車後市場企業更好發展，我們下一屆金勛獎見~
04 獲獎名單
精彩花絮
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