當新能源汽車市場進入 「貼身肉搏」 的內卷時代，吉利銀河用短短兩年時間交出了一份驚艷答卷，成為最快達成百萬銷量的新能源品牌，旗下星願、銀河e5、星耀8等車型持續霸榜細分市場，用實打實的業績印證了「爆款製造機」的硬核實力。
如今，隨著吉利銀河a7的重磅發布，這款劍指混動家轎市場的全新產品，不僅將品牌的 「爆款基因」推向新維度。8月8日，吉利銀河a7正式上市，共推出七大版型，上市限時指導價8.18萬元起，以同級五大顛覆價值，重新定義電混家轎新標準。
「銀河a7的安全、智能方面，也都是圍繞用戶痛點打造。我們說一定要做高質優價的產品，今天銀河a7也發布了價格，我剛跟一些用戶交流過，對於價格用戶還是滿意的，是符合他們預期的。」吉利汽車銷售公司總經理范峻毅接受採訪時表示。
可見，在新能源市場內卷加劇的當下，吉利銀河憑藉深厚的技術積累、對用戶需求的極致洞察以及完善的市場策略，不僅讓銀河a7在混動家轎市場具備了突圍的硬實力，更將持續書寫「百萬銀河」的傳奇，為新能源汽車市場的發展注入強勁動力。
抓痛點，技術硬實力打造產品護城河
在競爭白熱化的混動家轎市場，吉利銀河a7的破局底氣源於對用戶需求的深度拆解與技術創新的精準落地。
「面對『新能源轉型就是要換一套玩法、換一套思路、換一班人馬』的觀點，我一直不認可，我覺得競爭到一定程度之後，還是要回歸到全方位的競爭。」吉利整車研究院院長易新宇接受採訪時表示。
他認為，銀河a7能實現全方位的產品力領先，需要各個維度都要做得能力比較強。要把空間做的大，能耗還要低，智能也要好，安全也要好，這依靠全維度的努力。
例如，家轎用戶對「空間局促」的抱怨長期存在，為此吉利銀河經過多輪用戶調研，頂住架構設計壓力，最終敲定 2845mm 超長軸距方案。這一決策背後是對「空間、能耗、重量」不可能三角的技術破解。通過整車架構的優化重構，既保證了1米85以上乘客後排蹺二郎腿的冗餘腿部空間，又避免了車身尺寸增加帶來的能耗上升。更具創新性的是，銀河a7實現全座椅平放設計，副駕駛與後排可連成一張「移動大床」，讓家轎在實用性與舒適性上實現雙重突破，完美適配家庭出行、露營休息等多元場景。
能耗控制的「2l 級饋電油耗」是銀河a7的另一大顛覆式亮點。「我們希望銀河a7不管誰來開、不管怎麼開，都能始終保持2l級油耗。」范峻毅表示。
這背後是「硬體基礎+ ai賦能」的雙輪驅動技術路徑。硬體層面，全球領先的發動機熱效率與覆蓋400v—800v全電壓平台的電驅系統構成節能底座，從源頭降低能量損耗。軟體層面，星睿ai雲動力2.0系統成為「智能省油大腦」，依託23.5eflops的中國車企第一算力，結合用戶駕駛習慣、實時環境參數、導航路線海拔等上億種工況組合，實現動態能量管理。
這種「越開越懂你」的智能調節能力，讓節能效果不再依賴駕駛技巧：央視記者非專業測試跑出2.22l/100km的油耗成績，不僅低於官方宣傳的2.67l，更印證了「誰開、怎麼開、在哪兒開都省油」的技術承諾。
安全與架構層面，吉利銀河堅持「油電路徹底分離」的底層邏輯，通過線束管路的體系化重構，實現充電、放電系統互不干擾，在保障高壓安全的同時，為大空間、低風阻等越級屬性提供支撐。正如易新宇所言「吉利不擅於營銷技術概念，把這些當作噱頭，我們就是扎紮實實在造車。」
「打造爆款的邏輯很簡單，以市場為導向，用戶為中心，掌握用戶的痛點，並把用戶痛點轉化為實實在在的配置，滿足用戶的需求。」范峻毅說。
升體驗，用戶導向築就市場競爭力
對於銀河a7的銷量目標，范峻毅明確表示，每款產品的目標都是在細分市場中躋身第一陣營。這一目標的設定並非空中樓閣，而是基於多重現實支撐。
首先，家轎市場本身具備龐大的容量，為產品提供了廣闊的增長空間；其次，銀河a7在節能、空間、性能、安全、智能等方面的顛覆性價值，形成了過硬的產品實力；再者，研發與銷售團隊的高效協同為目標達成提供了保障，研發團隊快速響應需求，銷售團隊深入用戶群體傾聽聲音，將用戶反饋轉化為產品優化的方向。從目前的訂單情況來看，已符合預期，為衝擊第一陣營奠定了良好開端。
在渠道布局上，吉利銀河通過「雙網並行、體驗升級、產能保障」的組合策略構建競爭優勢。經過兩年發展，銀河已形成a 網與星網「雙網並行」的成熟模式，目前一級經銷商數量達近千家，且計劃2025年底擴容至1300家以上，通過高密度覆蓋縮短用戶觸達距離，讓更多用戶能便捷體驗產品。
這一目的是為了聚焦用戶體驗升級。「很多問題和答案不在辦公室里，而是在和用戶的實際交流中，接下來我們會更多跟用戶走到一起。」范峻毅接受採訪時表示。
眾所周知，新能源用戶對體驗要求極高，所以銀河不依賴短期獎懲，而是打造「以客為尊」的標準化體驗體系，形成服務肌肉記憶。今年上半年銀河已落實「進門遞水」等基礎服務規範，客戶可對服務缺失進行投訴；下半年將進一步推出如贈送點心、多種飲料選擇等暖心服務，關鍵在於為每個客戶提供統一的高標準服務，讓展廳從銷售場所轉變為用戶願意常來的體驗空間。產能與交付能力是渠道優勢的重要支撐。
吉利銀河以用戶為中心並不是說說而已。這種用戶導向的理念在產品迭代中得到充分體現。像吉利星願的前機蓋設計，就是源於對用戶聲音的深度捕捉。團隊清晰認識到星願的核心用戶群體為女性，當大量女性用戶反饋「討厭有人關閉前機蓋時重重砸下，彷彿在毀車」，並期待更優雅的操作方式時，銷售團隊第一時間將需求傳遞給研發團隊。易新宇團隊迅速響應，最終實現「手指一按即可輕輕關閉」的優雅設計，讓細節體驗直抵用戶內心。
吉利銀河的每一步前行，都深深紮根於用戶需求的土壤。而在混動家轎市場的激烈競爭中，銀河a7以8.18萬元起的誠意價格、全維度的產品實力以及貼近用戶的渠道服務，已然具備了成為新標杆的潛質。隨著渠道網路的持續擴容、用戶體驗的不斷升級以及與用戶更深度的交流互動，吉利銀河不僅能穩步邁向「全年超200萬輛」 的目標，更能在新能源汽車市場的浪潮中，持續為用戶創造價值，為行業樹立「高質優價」 的典範，讓「百萬銀河」的故事續寫更多精彩篇章。
