此刻,2025年已然過半。
作為中國汽車行業一路走來的見證者,一直在想究竟應該如何總結這暗潮湧動的180多天,思考片刻後我給出的答案是:「充滿確定性與不確定性。」
前一部分,更多代指的是隨著電動化轉型浪潮的愈演愈烈,整個大盤的未來到底在哪裡,其實已經漸漸變得一目了然。
後一部分,更多代指的是雖然電車來勢洶洶,正在被越來越多的終端消費者所接受,但由於使用場景的多樣性,油車依舊具有很大的份額,並沒有迎來預期中的快速坍塌。
也恰恰基於這樣的背景,試圖把「充滿確定性與不確定性」進一步翻譯,則有了今天文章的標題:折騰了半天,電車還是「殺不死」油車。
短短十幾個字,便是最由衷的感觸。當然,空口無憑,還得搬出具有說服力的數據來佐證。
剛好,就在本周,乘聯會公布了6月及半年新能源銷量成績單。從很多維度,都能清晰發現,油電之爭仍處在戰況頗為激烈的僵持階段。
不過,所謂的「渡江戰役」,基本蓋棺定論。
響起漲聲一片
首先,讓我們把視線聚焦6月。
新能源乘用車生產達到120.0萬輛,同比增長28.3%,環比增長2.0%;新能源乘用車批發銷量達到124.1萬輛,同比增長27.0%,環比增長1.6%;新能源乘用車市場零售銷量達到111.1萬輛,同比增長29.7%,環比增長8.2%;新能源乘用車廠商出口達到19.8萬輛,同比增長116.6%,環比下降1.0%。
整體來看,響起漲聲一片。
而大家都頗為關心的滲透率方面,6月新能源車廠商批發滲透率49.8%,較2024年6月提升4.6個百分點;新能源車在國內總體乘用車的零售滲透率53.3%,較去年同期提升4.8個百分點。
尤其是含金量滿滿的後一項,繼今年前5個月分別為41.5%、49.5%、51.1%、51.5%、52.9%,成功創下了歷史新高。其中,自主品牌新能源車零售滲透率更是達到誇張的75.4%。
與此同時,6月乘用車批發銷量超兩萬輛的車型共有23個。
前十名分別為:比亞迪宋的59,026輛、比亞迪海鷗的51,295輛、特斯拉Model Y的51,253輛、吉利星願的41,046輛、比亞迪海豹06的29,346輛、五菱宏光MINI的27,735輛、奇瑞瑞虎8的25,705輛、小米SU7的23,225輛、紅旗H5的23,126輛、吉利星越的23,116輛。
剩餘十三名分別為:大眾朗逸的23,016輛、比亞迪海豚的22,924輛、吉利博越的22,644輛、問界M8的22,327輛、比亞迪秦L的22,195輛、大眾速騰的22,036輛、比亞迪秦的21,847輛、奇瑞瑞虎5X的21,819輛、奇瑞瑞虎7的21,433輛、日產軒逸的21,023輛、豐田RAV4的20,786輛、吉利帝豪的20,598輛、特斯拉Model 3的20,346輛。
簡單統計下來,電車佔據13個位置,油車佔據10個位置。但從均價來看,明顯電車的質量要更高一點,反之油車還在通過低價與降價固守份額,而這恰恰也是油電之爭的現狀。
另外,6月純電動批發銷量達到77.1萬輛,同比增長39.2%,環比增長1.5%;狹義插混批發銷量達到34.8萬輛,同比增長10.1%,環比增長2.2%;增程式批發銷量達到12.2萬輛,同比增長13.6%,環比增長0.3%。
6月新能源批髮結構中:純電動佔比為62.1%(同比+5.1%,環比-0.1%)、狹義插混佔比為28.0%(同比-4.0%,環比+0.1%)、增程式佔比為9.8%(同比-1.1%,環比-0.1%)。
是不是和預想中的完全不同?
「油箱」展現出的威力,並沒有想像中的炸裂。本以為狹義插混與增程式相加,能夠和純電動在批發銷量上掰掰手腕,但後者卻悄悄鞏固了自己的領先優勢,而這同樣體現出中國車市技術路徑的多樣性。
由此望向整個上半年,1-6月新能源乘用車累計生產達到645.7萬輛,同比增長38.7%;新能源乘用車累計批發銷量達到644.7萬輛,同比增長37.4%;新能源乘用車市場累計零售銷量達到546.8萬輛,同比增長33.3%;新能源乘用車廠商累計出口達到98.7萬輛,增長48.0%。
依舊響起漲聲一片。
何時迎來總攻?
當新能源車零售滲透率穩態突破50%,其實已經打贏了的所謂的「渡江戰役」。關於這一點,相信不會有人再去質疑。
而看過了上半年的銷量成績單,又一個新的問題走向台前:何時電車才能朝著油車發起真正意義上的總攻時刻?
更直白來講,油電之爭究竟該如何打破目前的僵持?
實際上,按照比亞迪董事長王傳福的預測,今年新能源車零售滲透率,單月最終突破60%沒有太大問題。蔚來CEO李斌給出的判斷則更加激進,將一舉邁過70%大關。
但賽程過半,從整個大盤的趨勢來看,好似並沒有那麼樂觀。就像上一段提及的,對於油車具有需求的潛客還有很大一個群體,加之油車本身大打特打價格戰,於內於外的固守仍然非常有效。
而下一個破局點,在大多人看來,肯定是自主品牌電車繼續祭出摧枯拉朽的攻勢,反正總會擊潰油車的縱深腹地。
沒錯,都沒有錯。
但更關鍵的「催化劑」,本質上還是合資品牌。畢竟,就拿6月為例,該群體的新能源車零售滲透率僅有5.3%,低到令人髮指。
更直白來講,只有它們徹底的擁抱電動化,電車才會迎來渡江戰役後的總攻時刻。不然,僵持仍會持續下去。
讀到這裡,肯定又會有人發出質疑:「合資品牌舒舒服服賣油車賺錢不就好了?為什麼非得花費巨大代價在華尋求轉身?」
還是那個老生常談的道理,「潮水來了,誰也擋不住。」
縱使再過努力,油車份額的潰縮無法逆轉,只不過是快與慢的問題。站在合資品牌的角度,與其陷入到不斷衰落的狀態中,不如儘快切入新的賽道,拼盡全力謀求分羹機會。
今年,結束該群體新能源車零售滲透率究竟能攀升到一個怎樣的高度,將會是觀察中國車市油電之爭十分有趣的錨點,也將很大程度上決定整個大盤以怎樣的表現收官。
另外,還有一個現象必須點出,那就是縱觀上半年,縱使油車在銷量端維持著「瘦死的駱駝比馬大」,可在營銷端幾乎沒有任何的聲量。試問,你還記得有哪一款油車新品的發布令人印象深刻嗎?
如此情景,再次印證了另一個道理,「比死亡更可怕的是被遺忘。」
即便礙於種種原因,今年無法迎來總攻時刻,但隨著電車自身不斷的精進與迭代,明年、後年衝鋒的集結號終會吹響。
這一點,毋庸置疑。
而眼下,油電之爭陷入到僵持階段的根本原因,說到底還是潛在消費者的心智並沒有被電車徹徹底底的佔領。
雖然在產品綜合體驗上超越了油車,但想讓所有人都打破偏見去心甘情願得掏錢買單,尤其是諸多內陸與低線市場,依舊有很長的一段路要走。
所有主機廠們,只能是「日拱一卒」,等待真正意義上量變引發的質變。