繪製產業鏈圖譜是一個系統性的工作，涉及到對產業的深入理解和分析。對於一般產業繪製產業圖譜的步驟，我們可以參照以下流程：
1.明確目標產業鏈：確定要分析的產業鏈，比如新材料、新能源、智能製造等，這通常會依據地方經濟發展和產業發展的頂層規劃，或者是結合地方的產業基礎、資源稟賦來確定。
2.確定產業鏈關鍵環節：梳理產業鏈整體的結構關係，識別上游的原材料或研發設計環節，中游的生產加工、組裝與製造環節，下游的銷售、物流、售後服務及最終消費者環節，構建產業鏈圖譜。
3.識別產業鏈參與者：基於產業鏈圖譜，識別產業鏈上中下游各個環節的參與者，包括供應商、製造商、分銷商、零售商以及消費者，並分析辨別這些角色身處於產業鏈的哪些環節上。
4.分析產業鏈長短板：通過對產業鏈各個環節上本區域企業綜合數據的分析，判斷區域產業鏈的優勢、劣勢、缺失環節，為區域強鏈、補鏈、延鏈工作提供決策支撐和指導。
5.挖掘產業鏈價值信息：深入分析產業發展中存在的資源和能力不足問題，總結產業關鍵環節存在的主要問題，基於問題發現產業發展面臨的潛在風險，形成問題清單。
6.政策研究：根據國家產業規劃、產業發展白皮書等工具進行產業研究，明確產業定義和分類，掌握產業發展知識，並以圖表形式呈現所選產業的上下游細分產業。
7.產業選型：基於本地的生態本底進行挖掘，從本區域現有企業和行業分佈、技術基礎着手，摸清本區域產業發展現狀，分析哪些是龍頭產業、哪些是鏈主企業，哪些是園區可以重點合作對接的企業，並研究每個潛在目標企業的實力、產品、行業地位。
一鍵快速、全面、美觀地繪製出一份產業圖譜
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關於啟信產業大腦™
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