在田銀生看來，鄭東新區可以站在全國新區鄙視鏈的頂端。因為它是鄭州命運的轉折點。——豫記按
田銀生，華南理工大學建築學院教授，中國城市規劃學會歷史文化名城學術委員會委員，鄭州大學校友。他參與了鄭州高新區、鄭東新區的規劃設計，石武高鐵沿線城市設計，河南大學民生學院規劃設計等工作。他自嘲：住在廣州，工作在鄭州。
撰文 | 夜白
01/
港澳新城
在田銀生看來，鄭東新區可以站在全國新區鄙視鏈的頂端。因為它是鄭州命運的轉折點。
20世紀的最後10年，中國進入城鎮化加速發展階段。但就城鎮化的水平與質量而言，中國與世界的差距巨大。以1998年為例，世界城市化的平均水平為55%，中國為33.4%。而作為中國第一人口大省的河南，只有20.8%。
華南豫記專訪田銀生
作為省會的鄭州，戶籍人口只有200萬，整個城區依然延續蘇聯時期井狀結構，圍繞火車站、國棉廠等向外輻射。城市規模和人口數量顯然是小馬拉大車。
這一切的轉變，都緣於燕庄機場的搬遷。
1997年7月28日，鄭州新鄭機場一期建成通航，原鄭州燕庄機場也完成了歷史使命。這時候，很多人正在思考，老機場的幾平方公里土地會變成一個什麼新的所在。
當然，這個決策必須政府來拿。於是，不久以後第一個方案被拿了出來——港澳新城——一個名字透露着時代氣息的構想。
方案是田銀生帶着團隊做的。他在鄭州生活過，足夠了解、足夠熱愛鄭州。
這是一座被京廣、隴海兩條火車線路激活的城市，有深厚的輕工業根底。但它也被火車道框住了城市發展的框架。造一座新城固然重要，但也要考慮到新舊之間的鏈接，以及不同功能區之間的相互賦能問題。
田銀生團隊《水滴》規劃圖
新城僅僅包含了原來老機場位於原107國道（現中州大道）和規劃中的金水東路交叉口，面積3.5平方公里的區域，也就是現在CBD的範圍。
他把方案命名為《水滴》，希望通過新城這一滴水，激起一層層發展的漣漪，激活老城。
然而這個方案還沒有面向群眾公示，當局——那個對現代鄭州和中國都影響甚大的年輕省委領導，啟動了鄭東新區總體規劃的國際招標。
於是一切推倒重來。
那年夏天，鄭州市向國內外發出鄭東新區總體發展規劃概念設計邀請函，邀請國內外17家著名設計單位競標。在世界範圍內徵集城市規劃方案，對當時的河南來說，還是首次。
根據當時的規劃，老機場故地只是新城的起步區。而這場轟轟烈烈的「造城運動」，要覆蓋老107國道以東、京港澳高速以西、機場快速路以北、連霍高速以南的150平方公里，約等於在老城區的東方重新再造一個鄭州。
02/
CBD
很多老鄭州人表示不能理解：出了107就是鄉下，誰會去那裡？
即便在「造城」開始後好多年，它還被美國一家名為「商業內幕」的網站描述為「中國最大的鬼城」。
可就是這樣不被當地人看好，被外媒攻擊過的地方，一下拉大了鄭州的框架，讓鄭州從一個中部塌陷的省會城市，邁出了變身「國際鄭」的第一條腿。當然這是後話。
那次競標的結果我們都很清楚了，領導班子選取了日本建築師黑川紀章的方案。網上有很多解讀黑川「根莖」方案的文章。
所謂「根莖」，就是說城市沒有核心，循環系統在城市的外圍，如果城市人口增加了，再增加另外一個「根莖」，形成新的組團，比如CBD「根莖」，北龍湖「根莖」，還有龍子湖「根莖」。城市就像細胞繁殖一樣，不斷生長，而且不會失去原有的平衡。
或許這符合當年鄭州想要突破城市格局束縛、大力闊城的願望。田銀生則認為，黑川中標是因為他切中了鄭州需要梳理城市文化的痛點。
他用虛擬了一條鄭州主軸線，沿着這條鄭州歷史文化和生態發展的軸線提出了連接新舊CBD（市政府+火車站+二七廣場+省政府）的西南-東北的歷史、生態、商業、旅遊時空發展的城市中心軸線。
黑川拿到了整體規劃的資格後，領導直接委託他對原本港澳新城那塊地區做詳細規劃，放棄了田銀生的「水滴」。後來的事情我們也清楚，大玉米和大金蛋拔地而起，一時間成了鄭州的新地標。
但城區建成後，黑川遭到了來自社會大眾和業內人士的批評：「上了立交橋下不來」、「進了環路出不來」、「找不到方向」。
某位院士甚至公開發聲，稱鄭東新區裏面設計了一個6.08公里的龍湖，使交通很難組織，並且導致路網密度小，降低了慢行系統的可達性。
黑川做了CBD，東南邊一塊拓展區的詳細規劃設計交給了田銀生。
這片區域承擔了功能支持，——為了輔助CBD，拓展起步區商務之外的功能。我們現在看到的雙子塔、鄭州東站，都在這片範圍里。
03/
龍子湖
按照當年規劃的藍圖，鄭東新區150平方公里的範圍內，應該有6個功能區。龍子湖大學城，正是其中最為重要的一個部分。
鄭東新區的開發和大學城的繁榮，承載了多少河南人的期望。況且，大學城的規劃開發可以吸引更多的外部因素投入到新城市的建設中來。當中部龍頭，有多少河南人心裏的一個夢。
2020年，田銀生參加「這就是河南」啟動儀式
那是2003年，幾千名本科生已經安安穩穩地坐在了「西郊國立公園」里讀書。即便如此，河南和鄭州當局仍然對龍子湖大學城寄予厚望。龍子，望子成龍的意思。
黑川和老田初期的工作得到了認可，對龍子湖的規劃，領導直接邀請了他們兩家進行方案競賽。
黑川的設計方案依然貫徹了「根莖」理念，以湖為中心，路網和學校攤大餅一樣向四周分散開。
田銀生深知這種方案的弊端。成功的大學城多數是「自然形成」的，以斯坦福大學城為例，由於經過長時間的發展，它已經形成了一種適應城市發展的良性模式。斯坦福為硅谷提供了科學技術的支持，硅谷里成百上千的大中小企業也給學生提供了大大小小的創業、實習的機會。兩者互相促進，相得益彰。
而龍子湖大餅式的設計，要以原住民整體搬遷為代價。村民整體搬遷後，大學城像一座孤島，完全與社會脫節。
於是，田銀生打破了常規的大餅式布局，創造了一個學校與社會、生態有機融合的新穎模式。他把這個方案命名為「漂浮的綠島」。
漂浮的綠島
他希望這裡成為一個大學、科研、生活、服務、生態共生的單元。大學的到來為原住民注入活力，而不是把人趕走。
評審會上，方案獲得了十四個專家的全部投票，會議結束後，中國工程院院士、城市規劃專家鄒德慈院士特意找到田銀生，說：你們的方案真好！
「但遺憾的是，領導們最後還是選了黑川的方案。」
後面的事情大家都很清楚了，龍子湖大學城的建設經歷了一波又一波危機。直到前陣子龍子湖大學城十年前的陳年往事又被網友送上了熱搜。
田銀生說：「在城市規劃和建設當中，可以通過有機更新的發展理念，有意識地將區域形態進行分類，採取不同措施進行新建、升級和改造。」
田銀生在貴州滾正村為村民講述鄉村規劃
這麼多年，田銀生雖然在廣州生活，但是他始終心系河南，關心鄭州的發展。採訪時，他給我們看了進行的二七廣場改造項目。他希望，在城市發展與規劃當中，鄭州能夠用有機更新的方式，找到一條平衡的狀態。
