2022年9月，市質量工作領導小組辦公室、市市場監管局在全市舉辦「企業首席質量官創新實踐案例推薦活動」，經組織專家評選，上海微創醫療器械（集團）有限公司品質高級總監周俊蕾「產品全面風險運營管控方法」、上海航空電器有限公司總經理周鵬程「以聯合產品開發模式提升航空裝備研製質量」等10個案例被評為2022年度企業首席質量官創新實踐典型案例。
2022年上海市企業首席質量官創新實踐
典型案例名單
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典型案例分享
上海微創醫療器械（集團）有限公司
品質高級總監 周俊蕾
產品全面風險運營管控方法
上海微創醫療器械（集團）有限公司專註於提供能延長和重塑生命的普惠化真善美方案，在產品全生命周期中極其重視對產品質量的管理。首席質量官以「產品全面風險運營管控方法」典型代表的質量文化，結合產品不同階段需求循環開展相應的風險管理活動，覆蓋研發、生產、銷售全過程，同時延伸至上游供應商及下遊客戶。該案例提煉的「1+2+3+4」核心要素（1個基本理念；2個循環主線；3個產品階段；4個風控步驟）通俗易懂，具有較強推廣性。
伽藍（集團）股份有限公司
副總經理 倪莉莉
卓越質量 卓越發展
伽藍集團較早建立首席質量官制度，首席質量官以質量戰略管理、質量文化建設、體系建設、技術創新、數字化轉型等工作為重點，圍繞「質量文化+數字化轉型」，建立覆蓋研發、生產、配送、消費者反饋與溝通的「1+6」全過程整合管理體系；建立「六覺六性」上品高質的標準體系；實現全面質量管理數字化轉型。
上汽通用汽車有限公司
副總經理 葉彪
「用戶滿意」為核心，踐行卓越、智創未來的精益質量管理方法
上汽通用汽車從戰略制定、資源配置、精益質量、人才培養、社會責任等方面開拓創新，首席質量官在企業建立並推行了行業領先的「以『用戶滿意』為核心，踐行卓越、智創未來的精益質量管理方法」，展現公司核心競爭力。該案例以不斷創新升級的產品開發，以智能精益的製造體系，以高效敏捷的供應商質量體系，以全生命周期的服務體系贏得用戶的信賴與口碑，持續完善覆蓋全業務鏈的質量保障體系。
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