英國歷史上曾建立過超級的世界性帝國。其建立的地跨歐亞非三大洲的勢力範圍，不僅率先完成工業革命，還成為世界性日不落帝國。其通過的手段就是利用自己的先進工業文明，進行武力輸出。這種形式其支持自己龐大的殖民地需要。
而最終維持百年的殖民歷程，使得英國成為是當時世界上最強大的帝國。直到一戰二戰的衝擊，使得英國的勢力範圍大大縮水，而殖民地體系也因此被瓦解。
在世界殖民史上，為何英國侵略了全世界而沒有遭到其他國家的痛恨，其成功的法門在哪裡。這不得不說英國在殖民地形式上，是屬於全方位式的覆蓋。
這也為他贏得被殖民地政府的認同，相對於殖民地災難而言。給予當地殖民地的發展機會，也是它能夠被尊重的原因之一。這究竟是怎麼回事呢？這就得說說英國殖民地的三種形式！
英國殖民者的輸出方式
英國殖民形式屬於工業工業文明的一種輸出模式，他與西班牙葡萄牙到武力暴力掠奪模式不一樣。而是進入工業文明時代的一種新模式，其目的僅僅只是搶佔原材料市場，輸出工業品。
為此對於一個穩定的殖民地秩序是需要的，而英國殖民亞洲非洲的過程之中，就是在對舊有落後的文明制度的一種打擊，其先是用軍事武力衝擊當地的舊模式。
為自己打出商品輸出通道，當時的亞洲非洲等落後地區。處於一種混亂的管理模式，經過英國的武力輸出之後，進行整合建立殖民地政府，使得當地的治安管理和政治模式相對平穩。結束了當地的亂世狀態，為此當地的殖民地屬於過渡到平穩政治模式。
這是第一種形式，就是利用武力打破舊制度建立新秩序。而他的第二種模式那就是進行文化信仰的洗禮，利用宗教模式進行思想控制。
把殖民地的種族宗教文化進行西方化的天主教洗腦，通過這種模式，對殖民地進行，西方化的改革。而他的這種改革模式也是非常成功的。
無論是澳大利亞，美國還是加拿大，南非都接受了這種形式的認知度，即使到現在也是認同英國還是名義上的宗主國。就是因為文化信仰紐帶的牽絆，這種是屬於高級形式的殖民輸出。
最後一個那就是在當地進行開廠投資。而他這種模式是屬於淘汰落後的工業產能，在當地殖民地進行一些產品的初加工。也就是原材料，礦產資源能源，進行初步加工以便於形成初步工業品。
英國直接使用或者二次進行深加工，雖然屬於淘汰落後產能，但是對於當地殖民地落後的形式來說，還是屬於比較能夠打造一定基礎的供應能力，對於一個國家而言，是非常需要。
為此，雖然英國對於殖民地的各種掠奪還是存在，但是已經由武力打通，掠奪的野蠻模式，變為了經濟掠奪的一種相對溫和。能夠為殖民地各國認可，並承受的範圍之內。
與日本的不同是輸出
凡事就怕有對比，對於英國的一種殖民形式而言，其他國家武力輸出模式都有不同。英國屬於發展比較早，工業文明相對較高的高級模式，但是相對於其他後起的殖民國家而言。
其沒有英國龐大的殖民地和市場，也沒有原材料供應地，自己的儲量也有限。為此只能走極端對外擴張的步伐。日本就是這個典型的例子，獲取殖民地的方式就是掠奪壓榨。
二戰時期對於東南亞殖民模式，遭到了殖民地國家的嚴重反對以及抵制，正是因為他所製造的這種破壞模式。打破了以英國為首的西方的相對溫和的方式。
還把自己本國的工業基礎能源產業，進行破壞式掠奪。這才導致的所有亞洲國家，尤其是被日本侵略的國家的強烈反對。兩種模式一個對比，相對而言英國殖民模式相對而言，還是比較認可的。
和平解決殖民地分裂的問題
而且英國對於殖民地的失去，也採取的是一種和平分手的解決手段，尤其是印度的印巴分治，南非的民族獨立，澳洲的澳大利亞政府和平分手。
以及美國獨立，英國也僅僅只是進行最後一次的武力壓制。一旦失敗也承認其獨立。包括加拿大在二戰之後的獨立，都是如此和平解決，而中東殖民地的獨立，英國都是選擇和平分手。
雖然是軍事手段事實控制放手，但是還是在進行經濟方面的一種滲透性，英國屬於理智派。在自己實力不夠的情況下，果斷選擇放手來獲得自己名義上宗主國的地位。而日本的殖民形勢以及德國的殖民形式，都是因為自己最後戰敗，而無力去維持自己的殖民地成本，最終無奈去放棄，這種強制性中斷的行為，屬於被迫無奈。有這些殖民國家做對比，英國贏得殖民地的相對認可，也就沒有太大難度。
結語
從這也能看出英國即使當時屬於世界上殖民地最大的國家，但是其懂得自己的一個尺度。知道實力達到什麼樣的情況進而，能夠有什麼樣的需求而且英國殖民也懂得理智。
其先是通過武力，打通市場贏得自己的初期資本。後事通過原材料，初級加工廠的設置在當地，給當地的進行一定的基礎積累。
同時進行文化輸出，使得被殖民地國家，認可他為宗主國，直接以文化為紐帶進行長久的思想控制。法理和文化認知上，有一定的權威性。為此，英國人屬於最成功的殖民地國家之一。
只不過因為一戰二戰的衝擊以及美國的打壓，使得他最後跌落神壇。自己現有的地盤以及名義上的曾經的霸主地位，但是對於後期的這些國家而言，對於他的感激之情還是有的。畢竟給各國和平分手的機會以及留下原有的工業體系。雖然不完善，但有一定底子，也是殖民地國家感激他的主要原因。
