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寒風來襲，瑟瑟發抖，華為最終也喊出了“活下去”的口號，危機來臨，我們誰都跑不掉。
8月22日，華為創始人任正非發表內部文章《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》，文章強調將把活下來作為最主要綱領，邊緣業務全線收縮和關閉，縮小戰線，想辦法度過三年艱難時期。
下面是《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》全文：
華為成立於1987年，做通信業務起家，最近三十年也是通信行業高速發展的三十年，雷軍曾說過：“站在風口，豬都能飛起來”，華為選對了行業，並且在天時地利人和的條件下，做到中國第一世界前三，我們不否認華為的努力和實力，但更多的是時勢，是這個時代成就了華為，但是，成也蕭何敗蕭何，當形勢急轉而下，華為開始面臨生存危機。
2018年，居安思危的房地產龍頭萬科率先提出“活下去”，2018年，也是美國開始制裁中興那一年，中興作為通信行業老二，最後被制的服服帖帖，從此一蹶不振。總之，2018年是個轉折點，之後我們發生的所有問題幾乎都與美國有關，比如製造業萎靡、房地產不振、人口老齡化等。
時隔5年，直到現在，華為才察覺到危機，提出先要活下去的綱領，不免有點後知後覺，按理說，2018年美國制裁中興的時候，華為就應該有思想準備，那時候就應該放棄幻想，就應該“深挖洞廣積糧”，為生存危機做好應對措施。
時代的一粒灰，落到個人頭上就是一座山，同樣，落到企業頭上也是一座山，任正非在文中提到“未來三年的危機”，我想他還是有點樂觀了，五年前，華為海外市場營業收入佔總收入的一半，而現在海外市場幾乎全軍覆沒，未來三年，海外市場很難起死復生，而國內市場同樣不容樂觀，因此，危機可能不止三年。
2019年，眾所周知，也是不同尋常的一年，那一年流行這麼一句話：“2019是過去十年最壞的一年，也是未來十年最好的一年”，當時年少無知，把這句話當成了調侃，現在看看，真是一語中的。
阿里巴巴、騰訊和百度等互聯網巨頭早就開始裁員了，企業為了生存，裁員也不丟人，而目前華為除了把榮耀（含對應的員工）打包賣出去之外，沒聽到有裁員或降薪的傳聞，這一點確實讓人欽佩，但2022年華為上半年的凈利潤僅150億，凈利潤率僅5%，已經比傳統的機械行業還低了，真的沒必要打腫臉裝胖子，該裁員就裁員，該降薪就降薪，只要裁員或降薪10%，凈利潤就能翻倍。
形勢很嚴峻，困難也很多，但我相信華為，風雨之後見彩虹。
