徐旦專欄 | Web3 的中國本地化路徑（之一）

2022年08月17日18:11:23 科技 1845

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來源：MarsBit

原文標題：Web3在中國的本地化路徑（之一）

當下的中國Web3用戶群

我們從中國的Web3用戶說起。據我觀察，國內現在的“Web3終端用戶“可以分為這麼幾類：

1、數字貨幣玩家

2、數藏玩家

3、懵懂年輕人

數字貨幣玩家是資歷最深的一群韭菜，他們從好幾年前就開始炒大餅和姨太，同時還被諸多新興公鏈收割過，可能也從中賺到了錢。他們熟悉各大公鏈的發展歷程，跟隨加密行業浮浮沉沉。也許有些還能細數公鏈的優缺點和技術細節。他們根本不在乎Web3能不能落地，或者Web3是個什麼東西，只是最近恰好Web3和加密貨幣產生了交集，他們才被迫裹挾進了Web3的討論範圍。他們屬於是久病成醫的老韭菜了，用幣投票，挑選項目，監督項目方幹活。你問他們用不用自己投的項目？也許他們都不知道產品怎麼用。

數藏玩家是一幫賭狗。他們既不懂去中心化，也不懂數字貨幣，更不懂區塊鏈。他們和數字貨幣玩家唯一的共同點是他們也用幣（人民幣）投票，挑選項目（數藏平台），監督項目方（數藏平台的運營總監）幹活。你問他們喜不喜歡自己買的項目？漲了，平台是他義父，跌了，平台是他孫子。這一群人以大專院校學生為主，眼看要畢業了卻找不到如意工作，或是閱歷尚淺不懂風險。他們把數藏當期貨炒，東拼西湊加槓桿往裡干。對他們來說，Web3和元宇宙通通只不過是數字藏品的另一個稱呼，你跟他說Web3，他問你某某平台的某系列還能不能沖；你跟他說元宇宙，他問你哪個檯子的元宇宙有錢途。

懵懂年輕人是一群有粉色泡泡的傻憨憨。他們心裡的去中心化就是學校社團里七嘴八舌的民主式討論，他們的口裡的DAO就是不為盈利全憑興趣和心情發揮的自由社團。他們渴望無限自由，即使他們並不確切的知道他們想要的自由具體是什麼，要實現什麼，有什麼意義，願意付出什麼代價。他們的Web3更像是一種行為藝術或是社會實驗，是無處釋放的荷爾蒙在口罩的縫隙中溢出來張牙舞爪。他們並沒有自己的觀點和目的。你要問他們DAO和社團有什麼區別？他們支支吾吾講了很多正確的定義，卻也似乎無法說服你為什麼他們需要建立一個DAO。

中年人不相信Web3可以提升商業效率，更不相信它可以在中國落地，年輕人對Web3的期望又太過不切實際。在國內的這個還太過新潮的圈子裡，有投機者，有夢想者，可就是沒有真正的付費用戶，那種真正為了產品體驗而買單的普通用戶。

Web3會取得商業成功嗎

人們很容易把沒有真正實際的用戶這個情況歸因於公鏈技術體驗還不夠好，政策還不明朗，或是用戶心智教育不夠。甩鍋固然簡單，但是，從底層邏輯上看，到底怎樣才能讓普通用戶接受呢？一個新技術、新模式或者新概念要在廣大普通用戶中取得商業成功，而不是淪為偽需求，他必然要滿足以下3個特點中的至少一個：

1、提高效率

2、降低成本

3、提升用戶體驗

Web3的優點，早已被鼓吹過無數次了。過去300年，開創了一個時代的技術，都能夠用一個詞概括它對社會帶來的改變。大的技術革命有蒸汽機、電、計算機——生產效率，小的技術革命有移動互聯網——便捷。如果讓你用一個詞總結Web3可以對商業社會帶來的改變，這個詞是什麼？我認為，這個詞就是“確權”。

物品的所有權是人類還未出現就已經建立的極其重要的機制，這種機制是人類社會形成的根本。如果物品沒有所有權，人類就不會為了與野獸或其他人類爭搶食物而抱團形成部落，也就不會形成語言，不會進化成人。物品的私有制是所有權的更進一步，它是資本主義的基石。如今，我們作為接下來數十萬年人類發展史的祖先，站在了一個重要的歷史轉折點上。

在近50年內，我們第一次產生了數字資產。而至今為止，我們沿用了對於實體資產的權屬法則來處理數字資產，並沒有針對數字資產的特性對其所有權進行深入的探討，也沒有做好充分的數字資產所有權的技術準備，甚至在某些情況下利用信息不對稱剝奪了弱勢方對數字資產所有權的主張權。Web3就將是我們對人類歷史上第一次關於數字資產的所有權問題交出的答卷。

所以，如果我們要評判Web3作為一個新的事物能不能取得商業成功，就要評估一下“數字資產確權”能不能滿足以上3個特點之一：

提高效率。我們問另一個類似的問題，法律能不能提高社會運轉的效率？不能。法律的存在是為了讓弱者得到公平。確權本身是一個公平層面的事情，所以是不能為商業提高效率的。
降低成本。確權可以降低摩擦成本，降低維權成本，可以降低社會的整體運行成本。對每個消費者和企業而言，節省了處理糾紛和維護記錄的成本，從理論上講也是可以降低成本的。
提升用戶體驗。對於部分不是在移動互聯網環境下長大的人而言，手機錢包被盜以及數字資產看不見摸不着是他們不願意接受全面數字化的根本原因。確權可以提升他們認可數字資產的體驗。

“確權”在3條商業成功條件中佔了2條，是可以在商業化取得成功的。接下來的問題便是，Web3應該怎樣落地，在哪些場景下優先落地？

現在，大量的精力都投入在將公鏈的不可能三角（高性能，安全性，去中心化）內覆蓋的面積再擴大一點點。其實，我們永遠不可能得到一條完美的公鏈。不可能三角之所以不可能，就是因為它是一個邏輯命題，是不可破的。即使再提高技術，也只是在三角上修修補補，讓一個角的犧牲換來另一個角更多的收益，而不可能徹底無視不可能三角。比如犧牲1%的去中心化，以前只能換來提升1%的性能，現在花了九牛二虎之力，可以換來提升3%的性能。

然而又如何？只要你還需要去中心化，就必然面臨需要損失性能的抉擇，就必然不可能在性能上匹敵中心化網絡。歷史告訴我們，社會之所以能發展，是因為術業有專攻，各業有分工。與其費盡心思搭一條萬能大公鏈，不如讓該中心化的歸於中心化，該去中心化的歸於去中心化。什麼都強就等於什麼都不強。讓Web3網絡與Web2網絡同時存在，各司其職才是儘快實現元宇宙的通路。

Web3的另一個本地化難點

在商業可行性以外，另外一個人們普遍擔憂的Web3在中國落地的“難點”是政策和國情。提出這個擔憂的人無一例外的認為發幣和無政府主義一般的全面去中心化是Web3的必備要素。他們自詡為“Web3 Native”。

那麼，Web3發的“幣”必然要具有貨幣屬性嗎？其實不然。Web3的“幣”的作用是為了在公鏈上流轉，通過流轉產生的記錄更便捷的對數字資產進行確權。在我們認同了上面提到過的“讓該中心化的歸於中心化，該去中心化的歸於去中心化”的理念以後，Web3公鏈的“幣”就不會將它的適用範圍擴散到“不該去中心化”的領域去。比如FIL作為一種存儲所需的流通token，他就像FIL體系里的積分（智能的、去中心化、流轉可留痕的積分），你就不會期望他直接與一袋米進行價值兌換。

“Web3 Native”的訴求是反人性的，他們想要去中心化、採用隨機性的共識和激情建立組織解決問題，甚至在建立組織的時候都刻意不設立組織目標。這無異於往空中丟石頭，期望有一顆能正好砸中一隻鳥成為晚餐。他們還想要將鑄幣權從強權手中拿走，通過純粹的供需關係決定某種物品是否可以作為貨幣，並確定其價值。然而這種嘗試在數千年的人類文明中從未長久的實現過，也不會因任何技術而有所改變。經濟關係的決定因素從來都不是技術，而是亘古不變的人性。歷史上的無政府時代大部分的色彩都是黑暗的，人類從基因里就是從眾的，只有一小部分人能夠剋制基因里的從眾衝動。無政府主義不可能擴散到廣大的人群中。

其實，Web3真正要為世界帶來的改變不是重蹈無政府理想主義覆轍，讓人們的原始、單純願望再實現一次然後在人性的慣性下再失敗一次，而是填補現有的社會和經濟法則對於數字資產照顧不周的漏洞。BUIDL Web3不應該是推倒重建，而應該是錦上添花，添磚加瓦。