本報訊（通訊員彭超）為了全面分析總結前三季度各項工作經營成果，準確研判旺季形勢，科學謀劃四季度重點工作，推動全轄幹部職工進一步轉變作風，以新風正氣助推業務發展提質增效。旬邑聯社10月14日召開了2022年四季度工作暨作風建設推進會，聯社領導班子及所有中層幹部參加了會議。
會上，通報了前三季度業務經營考核、農戶建檔、電子銀行業務、信貸資產風險管理和“三項競賽”等工作開展情況。
城關社、太村社分別就各項業務工作、實體貸款投放和存款組織等情況做了經驗交流，綜合排名落後的馬欄社、赤道社做了表態發言，並提出了切實可行的工作計劃，確保全年任務圓滿收官。
此次會議主要是對全轄整體工作進行了分析點評，指出工作中存在的差距和短板，並對下一步工作提出六項具體意見：一是堅守主責主業，在支持經濟穩增長上不放鬆。二是堅持結構優化，在低成本資金組織上不放鬆。三是堅持風險為本，在夯實資產質量上不放鬆。四是堅持基礎管理，在提高經營質效上不放鬆。五是堅持科技賦能，在數字化轉型上不放鬆。六是堅持底線思維、在合規管理上不放鬆。
會議指出，前三季度在全體員工的共同努力下，各項業務指標基本實現了序時計劃。四季度全轄要繼續認真貫徹落實好省聯社、咸陽審計中心年會工作部署，緊緊圍繞推動高質量發展這條主線，堅定必勝信心、保持戰略定力，強攻四季度、穩住好勢頭、再創新業績，為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。
會議強調，全轄要統一思想，營造氛圍，全面調動四季度工作的積極性。主要做好以下六個方面的工作：一是眼裡要有一面旗幟，凝心聚力，從嚴從實抓黨建。二是身上要有一股狠勁，精準發力，做優做實作風建設。三是手中要有一把利劍，學懂招式，抓緊抓實促業務。四是心中要有一盤棋局，考慮全盤，落實落細增收節支。五是耳邊要有一面警鐘，時刻提醒，加強加大風險防控。六是胸中有一團熱火，齊心協力，抓好工作落實。同時，全轄要積極開展作風建設專項行動，通過開展“五個聚焦、五個查擺”，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入查擺作風中的突出問題，紮實整改，將作風建設成果轉化為提升各項業務的出發點和落腳點。
下一步，旬邑聯社全體員工將堅定信心、立足實際、強化作風轉變，以省聯社“13531”總體要求為目標，以只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，真抓實幹，圓滿完成全面目標任務，為黨的二十大勝利召開獻禮。
責任編輯：安心 審核：楊勇
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